原標(biāo)題：降低物流成本??提升消費(fèi)體驗(yàn)（走企業(yè)，看高質(zhì)量發(fā)展）

來(lái)源：人民日?qǐng)?bào)

原標(biāo)題：降低物流成本??提升消費(fèi)體驗(yàn)（走企業(yè)，看高質(zhì)量發(fā)展）

來(lái)源：人民日?qǐng)?bào)

“沒(méi)想到，新年第一天就能用上新電腦?！苯K蘇州消費(fèi)者李偉元旦上午在京東“國(guó)補(bǔ)”專場(chǎng)下單，下午就收到了京東物流送貨上門的電腦。京東物流持續(xù)升級(jí)3C、大家電消費(fèi)品“國(guó)補(bǔ)”和以舊換新物流支持方案，推出3C行業(yè)九大創(chuàng)新、家電“送裝拆收”一體化方案、“春節(jié)也送貨”等服務(wù)，助力擴(kuò)大消費(fèi)政策惠及更多消費(fèi)者。

中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，“實(shí)施降低全社會(huì)物流成本專項(xiàng)行動(dòng)”。中辦、國(guó)辦不久前印發(fā)的《有效降低全社會(huì)物流成本行動(dòng)方案》明確了“到2027年，社會(huì)物流總費(fèi)用與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比率力爭(zhēng)降至13.5%左右”的目標(biāo)。

“作為一家以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的技術(shù)與服務(wù)企業(yè)，京東集團(tuán)持續(xù)通過(guò)大規(guī)模投資布局供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)物流科技創(chuàng)新，為降低全社會(huì)物流成本貢獻(xiàn)力量。”京東集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

織密物流網(wǎng)絡(luò)

延伸配送范圍

“2024年4月，我們?cè)鲩_(kāi)了隆子鎮(zhèn)、日當(dāng)鎮(zhèn)兩個(gè)配送站點(diǎn)，當(dāng)?shù)鼐用褓I東西更方便了?！本〇|物流西藏山南乃東營(yíng)業(yè)部站長(zhǎng)美朵曲桑說(shuō)。以前，山南地區(qū)居民購(gòu)買的商品，要三四天甚至五六天才能送到?，F(xiàn)在，配送站點(diǎn)越來(lái)越多、越來(lái)越近，配送時(shí)效提升到了次日達(dá)。

2011年，京東在拉薩建立了在西藏的首個(gè)配送站，此后經(jīng)過(guò)不斷優(yōu)化和擴(kuò)展，截至2023年底，京東在西藏搭建起自治區(qū)級(jí)、地市級(jí)倉(cāng)配中心以及縣區(qū)級(jí)終端配送站點(diǎn)，構(gòu)建起覆蓋全自治區(qū)范圍的智能化物流網(wǎng)絡(luò)，便利當(dāng)?shù)厝罕娚a(chǎn)生活，助力消費(fèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)。

讓商品離消費(fèi)者更近，減少搬運(yùn)次數(shù)和縮短搬運(yùn)距離，是京東降低物流成本的大邏輯。2007年獲得首輪融資后，京東決定自建物流，打造供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施。經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，目前已建立倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、綜合運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)、“最后一公里”配送網(wǎng)絡(luò)、大件網(wǎng)絡(luò)、冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)和跨境物流網(wǎng)絡(luò)等高度協(xié)同的六大網(wǎng)絡(luò)，擁有3600多個(gè)倉(cāng)庫(kù)，總管理面積3200多萬(wàn)平方米。京東物流的基礎(chǔ)設(shè)施不斷從中心城市、沿海地區(qū)向偏遠(yuǎn)地區(qū)延伸，服務(wù)范圍覆蓋全國(guó)。

降本增效不僅體現(xiàn)在配送上，農(nóng)村地區(qū)特色產(chǎn)品的上行也更加通暢。甘肅白銀武川鄉(xiāng)的跑山羊名氣不小，但以前受限于物流，難以賣向全國(guó)。此前，發(fā)送一只羊的物流費(fèi)用，高達(dá)一只羊售價(jià)的1/4。京東物流在甘肅加大布局，深入“最先一公里”，通過(guò)產(chǎn)地直發(fā)、布局智能產(chǎn)業(yè)園、投用全貨機(jī)等舉措，使得一只羊的物流費(fèi)平均下降了50元，讓更多優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品以更低成本、更高效率送達(dá)全國(guó)市場(chǎng)，豐富了消費(fèi)者的餐桌，也增加了農(nóng)戶、養(yǎng)殖戶的收入。

創(chuàng)新物流科技

提高流通效率

走進(jìn)京東物流北京“亞洲一號(hào)”智能物流園區(qū)，一個(gè)個(gè)滿載商品的貨架，就像自己長(zhǎng)了腳，在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)按照一定路線移動(dòng)。仔細(xì)看才發(fā)現(xiàn)，貨架的“腳”，原來(lái)是貨架底部搭載的5G智能揀選和搬運(yùn)機(jī)器人。

京東物流相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，運(yùn)用科技手段，提升物流運(yùn)作水平，優(yōu)化供應(yīng)鏈，實(shí)施精益化管理，是降低成本的有效方法。京東結(jié)合自身在零售、物流、科技等方面的優(yōu)勢(shì)，為供應(yīng)鏈上下游提供綜合解決方案。

“別看個(gè)頭不大，卻又智能又有力氣?！本〇|物流相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，智能揀選和搬運(yùn)機(jī)器人接到下單指令后，可以精準(zhǔn)進(jìn)入目標(biāo)貨架底部，將其穩(wěn)穩(wěn)抬起，送至指定作業(yè)區(qū)。相比傳統(tǒng)人工揀貨，這套智能設(shè)備每小時(shí)可揀貨600—700單，效率提升3—5倍，已廣泛應(yīng)用在10多個(gè)京東物流“亞洲一號(hào)”智能產(chǎn)業(yè)園。

降低物流成本，必須向創(chuàng)新要?jiǎng)恿Α＝陙?lái)，京東基于5G、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算及物聯(lián)網(wǎng)等底層技術(shù)，不斷擴(kuò)大軟件、硬件和系統(tǒng)集成的三位一體技術(shù)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)提升數(shù)智化供應(yīng)鏈能力，通過(guò)智能運(yùn)營(yíng)、倉(cāng)網(wǎng)優(yōu)化、全渠道履約、反向定制等智能決策技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了自營(yíng)超千萬(wàn)SKU（最小存貨單位）情況下庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)30天的全球領(lǐng)先水平。

在倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)，京東物流通過(guò)大數(shù)據(jù)分析和人工智能算法判斷商品的熱度，并據(jù)此動(dòng)態(tài)優(yōu)化儲(chǔ)位布局，提升存儲(chǔ)和揀貨效率。在物流運(yùn)輸方面，京東自主研發(fā)的數(shù)智化運(yùn)輸履約決策平臺(tái)，面對(duì)每日數(shù)千萬(wàn)包裹的運(yùn)輸需求，利用人工智能算法，基于實(shí)時(shí)貨量預(yù)測(cè)，既保證了貨物時(shí)效，又提升了車輛裝載率，有效降低運(yùn)輸成本。在末端配送方面，京東通過(guò)路區(qū)規(guī)劃技術(shù)為快遞員優(yōu)化配送路線，同時(shí)在部分地區(qū)高效利用無(wú)人車作為快遞員貨物接駁的得力助手，實(shí)現(xiàn)末端配送環(huán)節(jié)的體驗(yàn)改善和效率提升。

拓展對(duì)外合作

助力降本增效

青島啤酒生產(chǎn)、運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜，涉及全國(guó)60多家工廠、300多個(gè)銷售大區(qū)、1500多個(gè)SKU。京東為青島啤酒提供月度供應(yīng)鏈計(jì)劃，在優(yōu)化端到端成本的同時(shí)，滿足銷售需求，平衡全國(guó)工廠產(chǎn)能利用率，指導(dǎo)周度主生產(chǎn)計(jì)劃和運(yùn)輸計(jì)劃，監(jiān)控庫(kù)存水位，提升青島啤酒的供應(yīng)鏈全局?jǐn)?shù)字化水平。

京東不僅致力于為更多消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù)，也注重在創(chuàng)新發(fā)展的過(guò)程中，攜手更多行業(yè)企業(yè)降本增效，助力全社會(huì)物流成本持續(xù)降低。京東在內(nèi)部完成技術(shù)實(shí)踐后，進(jìn)一步開(kāi)放技術(shù)和供應(yīng)鏈能力，幫助傳統(tǒng)行業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

知名辦公文具品牌得力運(yùn)營(yíng)著超過(guò)5000個(gè)SKU的商品，在全國(guó)有眾多倉(cāng)庫(kù)，且線上線下多渠道發(fā)貨面臨最優(yōu)履約決策計(jì)算、發(fā)貨規(guī)劃等難題，工作量很大。京東與得力從需求驅(qū)動(dòng)、智慧決策、履約體驗(yàn)、敏捷響應(yīng)等全鏈路進(jìn)行深度協(xié)同后，通過(guò)端到端補(bǔ)貨模型提前合理布局并動(dòng)態(tài)調(diào)整庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)效率更高的訂單履約方案，有效降低成本，提高效率。

鮮奶產(chǎn)品存儲(chǔ)周期短、周轉(zhuǎn)時(shí)效要求高，蒙牛與京東物流合作的天津鮮奶智能倉(cāng)建成后，實(shí)現(xiàn)了從成品下線到揀選發(fā)貨的全流程自動(dòng)化、信息化，同時(shí)倉(cāng)內(nèi)作業(yè)效率提高30%，成本降低了20%。

京東物流成立之初，提出助力社會(huì)化物流成本降低的發(fā)展目標(biāo)。目前，京東基于供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施和物流科技創(chuàng)新的一體化供應(yīng)鏈服務(wù)，已廣泛應(yīng)用于快消、服飾、家電、汽車等企業(yè)客戶和特色產(chǎn)業(yè)集群。

京東集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將繼續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)新、拓展合作，在更多領(lǐng)域降本增效方面釋放效能，促進(jìn)全社會(huì)物流資源配置效率提升，助力推動(dòng)降低運(yùn)輸成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本、管理成本，為增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、暢通國(guó)民經(jīng)濟(jì)循環(huán)提供有力支撐。

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