今年是國企改革三年行動收官之年，山東各地國資國企瞄準(zhǔn)體制機制等多方面障礙，聚焦主業(yè)，改革全面發(fā)力；在人才、科創(chuàng)領(lǐng)域深層突破，不僅推動國有企業(yè)發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升，也增強了國有企業(yè)發(fā)展韌性。

心無旁騖攻主業(yè)，服務(wù)實體“零”距離

“處置一家企業(yè)很難，救活一家企業(yè)更難。”6月7日上午，山東省國有資產(chǎn)投資控股有限公司（以下簡稱“山東國投”）黨委書記、董事長李廣慶在接受采訪時，深有感觸地說。

作為重要平臺，山東國投承擔(dān)著處置“僵尸企業(yè)”、傳統(tǒng)困難企業(yè)、統(tǒng)一監(jiān)管企業(yè)400多戶的任務(wù)。2020年，山東國投清理“僵尸企業(yè)”126戶，占了省屬國企任務(wù)的“半壁江山”。

作為一家擁有20余年投資運營經(jīng)驗的國有大型投資控股公司，山東國投不忘國企使命，堅持黨建引領(lǐng)，聚焦主責(zé)主業(yè)，推動資源向山東省“十強”產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集聚，并將投資總額的近90%投向該領(lǐng)域。

加快非主業(yè)清理和低效無效資產(chǎn)處置，24戶列入非主業(yè)清理的企業(yè)全部退出。混合所有制改革取得重大突破，列入三年混改計劃的6戶企業(yè)順利完成，混改戶數(shù)占比和資產(chǎn)占比分別為86%、88%，提前超額達成目標(biāo)。

實體經(jīng)濟是高質(zhì)量發(fā)展的“基石”，“服務(wù)實體經(jīng)濟、防控金融風(fēng)險、深化金融改革既是金融行業(yè)的初心和使命，也是我們公司的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。”對此，中泰證券黨委書記、董事長李峰表示。

資金是企業(yè)發(fā)展的“生命線”，在與中泰證券合作中，蘭劍智能董事長吳耀華深深體會了金融“活水”對企業(yè)的精準(zhǔn)“滴灌”作用。

作為一家國內(nèi)倉儲物流自動化揀選系統(tǒng)裝備領(lǐng)域的優(yōu)勢企業(yè)，公司擁有自主研發(fā)設(shè)計技術(shù)等40余項核心技術(shù)。在中泰證券項目團隊的專業(yè)指導(dǎo)下，蘭劍智能在2020年12月2日成功登陸科創(chuàng)板，募集資金5.03億元，順利走向資本市場。通過首發(fā)募集的資金，蘭劍正積極布局智能物流裝備生產(chǎn)實驗基地(“超級未來工廠”)項目。

“原來本想小步快跑，上市讓我們步子邁得更大。”憧憬“超級未來工廠”，吳耀華意氣風(fēng)發(fā)。

2020年9月，中泰證券提出“永葆四心”和“1142”總體發(fā)展思路，以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，以客戶為中心，深入實施區(qū)域突破、人才強企、轉(zhuǎn)型提升和金融科技四大戰(zhàn)略，將改革創(chuàng)新、風(fēng)控合規(guī)作為兩大支撐，實現(xiàn)了發(fā)展新跨越。

2021年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入131.50億元，利潤總額42.99億元，凈利潤32.99億元。目前，公司服務(wù)客戶750多萬，管理客戶資產(chǎn)過萬億元；累計為800多家企業(yè)提供股債融資服務(wù)，為企業(yè)融資近1.5萬億元。

伴隨著國內(nèi)資本市場30多年的蓬勃發(fā)展，中泰證券在改革中前進，在開放中成長，服務(wù)實體經(jīng)濟能力不斷提升，資本實力穩(wěn)步增長，高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)愈加牢固。

三項改革全面推進，筑巢引鳳“人才興魯”

國企三項制度改革的話題歷久彌新，然知之非艱，行之惟艱。改革的關(guān)鍵在人，如能做到因需選人，唯才是舉，每人都在拼命奔跑，企業(yè)定是活力迸發(fā)。

自2020年國企改革三年行動以來，山東國投健全完善選育留用管理體系，“三能”機制不斷完善，內(nèi)生動力持續(xù)增強、管理效能明顯提升。

打通能上能下“梗阻點”，131戶各級企業(yè)全部推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，368名經(jīng)理層成員全部簽訂契約，覆蓋率達100%。“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”的導(dǎo)向效應(yīng)日益彰顯。

打造能進能出“蓄水池”，131戶各級子企業(yè)普遍建立了管理、技術(shù)、技能等多序列崗位管理體系，員工縱向晉升和橫向流動通道全面打通。拓寬招才引智渠道，在自主培育1名院士基礎(chǔ)上加大引才力度，共有各類核心人才1129人，人才基礎(chǔ)不斷夯實。

樹立能增能減“風(fēng)向標(biāo)”，全員績效考核覆蓋率達100%，實行與員工多序列發(fā)展通道相匹配的寬帶薪酬，“干多干少不一樣”，薪酬與業(yè)績考核對標(biāo)，員工平均收入差距接近3倍左右。

在省屬企業(yè)內(nèi)率先試點了上市公司股權(quán)激勵和超額利潤提成，打破多加企業(yè)多年微利徘徊不前的局面；累計在17戶非上市公司推行中長期激勵，企業(yè)覆蓋面達15%，核心人才隊伍進一步穩(wěn)定。

人才是第一資源。為更好打造人才發(fā)展高地，中泰證券堅持“人才強企”戰(zhàn)略，聚集和吸引更多的優(yōu)秀人才加入。

據(jù)統(tǒng)計，2021年，中泰證券凈增各類人才近800人，凈增人數(shù)位居行業(yè)前列。2022年一季度，凈增人員280人，員工數(shù)量首次突破了9000人;多個專業(yè)團隊成建制加盟，公司人才吸引力顯著增強。

同時，公司持續(xù)加大人才培養(yǎng)力度，建設(shè)年輕化、專業(yè)化、復(fù)合型的干部人才梯隊。目前，中泰證券完成了第一批“310”后備干部培養(yǎng)，已有11人擔(dān)任中層干部，占比達到40%。目前公司正在推動實施第二批“310”后備干部計劃，“310”已經(jīng)成為培養(yǎng)選拔年輕干部的標(biāo)桿性項目。

此外，還打造五層級人才培養(yǎng)體系，實現(xiàn)從新員工到中高層領(lǐng)導(dǎo)人員的全覆蓋，形成了各類人才創(chuàng)造活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流的良好局面。

實干成就夢想，奮斗書寫華章。三年來，山東國企改革深入痛點、疏通堵點，埋頭苦干、勇毅前行，國有經(jīng)濟再攀高質(zhì)量發(fā)展高峰；踔厲奮發(fā)、篤行不怠，為推進新時代社會主義現(xiàn)代化強省會貢獻國資國企力量。

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