來源:齊魯網
2018-05-10 08:49:05
編者按:
他們有艱苦創業追求卓越的拼搏精神、他們有銳意改革敢為人先的創新理念、他們有專注品質造福社會的價值追求、他們有愛國守法務實誠信的優秀品格……
他們是優秀企業家,在深入實施新舊動能轉換重大工程中具有重要作用。激發和保護企業家精神、堅守實體經濟、聚力高質量發展、推進新舊動能轉換工程建設……山東企業家怎么看,又準備怎么干?背后有著怎樣的故事?齊魯網、閃電新聞客戶端記者走進企業,面對面對話企業家,并推出“弘揚企業家精神 聚力高質量發展”系列報道。
本期推出系列報道⑦弘揚企業家精神丨張代理:64歲也能潮范兒十足 高質量發展就是要扎根
齊魯網5月10日訊 (記者 董光強)“我喜歡穿衣服、喜歡穿漂亮的衣服,更喜歡從穿衣中穿出價值和美感,穿出自信”,一邊說一邊起身脫下外套現場展示衣服。
那一幕,儼然像一個剛穿新衣的孩子,言語間透露著欣喜。
然而,故事的主人公是已經64歲的青島酷特智能股份有限公司董事長張代理。
談品牌:我想給大家分享一個關于樹的故事
“我64歲了,堅持每天跑步”“我60多了,更要只爭朝夕”……在采訪中,張代理多次提到自己的年齡。
或許,正是因為年齡,他更加知道品牌來之不易,更加懂得珍惜品牌。
誠然,對于一個企業來說,更改品牌名稱可以說是一招“險棋”。
酷特智能,近年提及互聯網工業繞不開的一家網紅企業,主要生產個性化定制西服、西褲、襯衣等服飾系列產品。從成衣到定制,不是簡單的生產制造方式的轉變,而是企業基因的完整重組和顛覆再造。
張代理現場分享了一個故事,一個珠海的朋友來青島,跟他說,當地刮臺風,路上的樹倒了不少。
“倒了多少?”朋友答“一半吧”。
還沒等張代理追問為什么,朋友恍然大悟為何這樣問。
原來,張代理用“沒被刮倒的都是扎根的老樹,被輕易刮倒的都是根基不牢的小樹”來強調品牌的重要性——做企業、做品牌、高質量的發展就是要扎根。
在張代理看來,企業不僅要創造價值,更要分享價值,要讓員工給自己打工,發揮出他們的價值、并且讓他們共享企業的價值。
“酷特是我們現在特別酷的時代,云藍是我女兒名字的諧音,可以說酷特云藍變革和創新的基因已經在兩代人之間完成了傳承,企業未來的發展需要在傳承中創新,這值得我們每一個人去探索”。
談企業家精神:只有這兩個字
面對中國服裝生產企業的共同困局,早在2003年,酷特智能就立志走出一條個性化定制的獨立之路。十幾年間,上下求索,破繭重生,酷特智能終于獨創了自己的C2M商業模式。這種以客戶需求為源點,經過酷特智能自有獨創的個性化智能生產系統,最終實現了零庫存、高增長的經營奇跡。
張代理說,在酷特智能的個性化定制生產過程中,數據的流動完全自主循環,從開始的環節到最后的成品,不用額外進行監管。“從一家傳統的服裝企業,發展成為全球最大的個性化服裝智能制造企業”。
當國內服裝行業集體陷入寒冬時,酷特智能產值卻連續六年高速增長,利潤率遠遠高于同行業,運用互聯網、大數據技術實現大規模個性化定制的酷特智能,不但踏對了互聯網+工業、兩化融合、供給側結構性改革的節拍,更憑借在工業互聯網領域的超前眼光和實踐,成為青島乃至全國的新舊動能轉換的樣板。
“通過數據驅動打版、裁剪、縫制、熨燙、質檢等全流程的400多道工序,實現工業化和信息化的高度融合,整個車間就像一臺3D打印機,一件件面料、顏色、版型、款式各異的個性化定制西裝從車間內‘打印’出來”,張代理說。
“有人說企業家精神是顛覆,有人說是創新,但是在我看來最重要的就只有兩個字——感恩”,張代理說。
張代理解釋說,要感恩這個時代、感恩所有為企業付出的人?!案卸魇且环N責任、敦促我們不忘初心,繼續前行,敦促我們要扎扎實實做好每一件事。因為我們有能力,我們愿意,為時代助力。我60多歲了,愿意在試錯中前行,要只爭朝夕,停下來就感覺對不起這個時代”。
感恩搭配顛覆,從管理走向治理已是箭在弦上。在“酷特云藍治理之道”下,員工和企業的關系從打工者與雇傭者的模式中走出,每一個員工的利益與企業深度綁定,企業經營的好壞直接反映到員工的收入數字上,員工從給企業打工,變成給自己打工。任何員工都變成企業的合伙人,員工的生產積極性極大提升,從被動接受到主動創造,從企業監管到自我監管,從企業管理到自我治理。
張代理告訴齊魯網記者,酷特智能的治理架構,員工就是最基本的構成單位,員工的自我進化,自動催生了企業整體的管理進步。在實際的治理過程中,酷特智能直接砍掉了80%的生產管理崗位,原有負責一個生產線的管理團隊,可以對六條生產線進行管理。企業效益直接提升20%。
在張代理看來,每個人都想著改變,之所以沒有改變。不是沒有下決心,而是沒有持之以恒的決心。“只要想改,沒有做不成的事”,說到這里,張代理提高嗓門,狠狠地拍了下桌子……
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