齊魯網4月9日訊

在今年的全國兩會上，習近平總書記參加山東代表團審議時，濰柴集團董事長譚旭光向他匯報了企業心無旁騖、專攻主業的做法。習近平總書記對此給予了高度肯定，認為濰柴十年發展，交出了一份亮麗的成績單，符合中央精神、符合國家戰略。今天的“弘揚企業家精神，聚力高質量發展”專欄，就讓我們來了解一下譚旭光的故事。 

專攻主業：靠房地產掙錢來維持主業生存的企業沒有希望

全國兩會上，譚旭光以《走創新之路 在全球叫響裝備制造濰柴品牌》為題，向習近平總書記匯報濰柴的巨大變化：十年前，習近平總書記第一次到濰柴考察時，企業的銷售收入是500億，利潤29億，去年，這兩個數字分別達到2300億和100億。而這些，全都是圍繞發動機主業做強做大的。

濰柴集團到各地投資的時候，當地政府會問到要不要商業用地，譚旭光向各地政府都表達了不希望開發商業地，他說：“企業如果不能把自己的主業做好，靠房地產掙錢來維持主業的生存，我想這個企業沒有希望。所以說我們給各地政府都表達了不希望商業地開發，而是要給我們提供一個很好的營商生態。” 

濰柴原是一個單純的發動機企業，1998年，年僅37歲的譚旭光臨危受命，擔任廠長，開始了大刀闊斧的改革。他在一次大會上現場砸毀了100多臺有質量問題的發動機，并圍繞發動機主業對濰柴實施了“三三制”劃分：三分之一成立股份公司，三分之一存續在母公司，三分之一與主業無關的徹底推向市場。 一系列破釜沉舟的改革，讓奄奄一息的濰柴迅速壯大，但很快，企業又面臨著新的瓶頸。 

譚旭光說：“我們如果就是做發動機，充其量就是一個地方發動機公司，做到中國最大，但是，當我們打通了這個產業鏈，從發動機到變速箱到車橋，形成了一個重型汽車的核心動力總成的話，那將會改變世界。” 

打通“黃金產業鏈”：湘火炬的收購改變了濰柴的命運

就在這時，資本市場上德隆系崩盤，旗下湘火炬正擁有濰柴夢寐以求的動力總成資源。譚旭光決定冒險一搏，湘火炬股權轉讓時，有人喊價1.4億，有人出4個億，志在必得的譚旭光一把拍上了10個億。但對于一個上市公司來說，這10個億并不是他一個人能夠決策的，而走完程序，很可能就錯失良機。 
為了不失去這次機會，譚旭光在濰坊一夜之間籌集了20個億，成立了一個濰坊投資公司。“因為當時要走濰柴動力是要上股東大會的，所以我們想盡了一切辦法，規避了所有的繁雜的手續，來實現我們的投資。”譚旭光說，“這個成功應該說也是非常艱難的。”

最終，在20多個競標對手中，濰柴脫穎而出。湘火炬旗下不僅擁有法士特齒輪、漢德車橋等核心零部件，還有陜汽重卡這樣的終端企業。濰柴，一下子打通了整個產業鏈。 
這個產業鏈被社會上稱作是“黃金產業鏈”，也正因為這個動力總成的核心技術掌握在濰柴集團自己手里，不斷提升，濰柴從追跑到和國外品牌并跑。可以說，湘火炬的收購改變了濰柴的命運。

全球布局：從中國濰坊的濰柴到走向世界的濰柴

在國內獨占鰲頭之后，譚旭光又將更遠的目光投向了國際市場。從2009年開始，濰柴抓住全球金融危機的機遇，實施歐洲并購“三部曲”：試水法國博杜安高速海上動力公司、收購意大利法拉帝全球頂級豪華游艇集團、戰略重組全球第二大叉車集團德國凱傲和全球高端技術品牌林德液壓；推進北美并購“二重奏”：并購全球最先進的智能物流整體解決方案提供商美國德馬泰克、戰略控股全球領先的可替代燃料動力供應商PSI等。 

譚旭光說：“品牌從一個中國濰坊的濰柴到全國的濰柴，現在是走向了世界的濰柴。我們從一個陸地動力成功轉向了海上動力。” 

濰柴并購的這些企業，都是全球知名品牌，不僅夯實了濰柴主業根基，更開拓了新的發展領域。但對于一個剛剛走出國門的企業來說，每一步都布滿了艱險。譚旭光說，華爾街的大亨們在談判桌上給他們挖了若干個陷阱，都被一一識破：“特別是我們在收購凱傲集團的時候，我們從25%的股份一步一步增持到了今天的43%，破解各種‘地雷’，最終實現了控股。”

2017年，濰柴的營收結構中，40%的營業收入、30%的利潤來自海外業務，實現了兩個市場均衡發展。 從單純的發動機，到國內動力總成“黃金產業鏈”，再闊步走向國際舞臺，譚旭光完成了濰柴夢想的全球布局。

“在這個造夢過程中，你就要有擔當精神，別人不敢擔，特別當遇上了很多困難的時候，遇到了很多挑戰的時候，你能夠挺身而出，就是我所理解的企業家精神。”譚旭光說。

現在，譚旭光給濰柴規劃了更宏偉的目標：到2020年，傳統業務要超越世界一流水平，2030年，新能源業務要引領全球行業發展，達到千億美元收入，成為一個受人尊敬的世界500強中的國際化強企。 

本臺評論：專注主業 耐住寂寞才能守住繁華

習近平總書記說，凡是成功的企業，要攀登到事業頂峰，都要靠心無旁騖攻主業。專注，是一種發展的定力，說起來容易做起來難。資本具有天然的逐利性，哪里利潤高，就向哪里流動。但掌握資本的企業家不能一味逐利，還要把握中央精神、胸懷國家戰略。一會兒搞金融，一會兒搞房地產，什么掙錢就搞什么，這種趨利性的投機發展，很難把企業做強、做大、做持久。只有耐得住寂寞，才能守得住繁華。在堅持高質量發展、新舊動能轉換的當下，企業家尤其要拿出持之以恒的專注，在一個領域深耕細作。專注創新、專注主業，這才是弘揚企業家精神、工匠精神的應有之義。

[責任編輯：楊凡、張偉、陳雨奇]

想爆料？請登錄《陽光連線》（ https://minsheng.iqilu.com/）、撥打新聞熱線0531-66661234或96678，或登錄齊魯網官方微博（@齊魯網）提供新聞線索。齊魯網廣告熱線0531-81695052，誠邀合作伙伴。