為深入貫徹黨的二十屆三中全會、中央金融工作會議和省委金融工作會議精神，落實山東金融監管局有關工作要求，更好地展示城商行秉承高質量發展理念，堅守職能定位，強化使命擔當，聚焦主責主業，服務地方經濟高質量發展的新作為新成效，山東省銀行業協會組織開展了“山東銀行業城商行新聞媒體一線行”宣傳活動。近日，宣傳活動走進日照銀行。

       日照銀行成立于2000年12月28日，前身為日照市商業銀行，2009年更名為日照銀行，先后在青島、濟南、臨沂、濰坊、濟寧、棗莊、威海、煙臺、聊城設立分行，構建了以日照本土市場為根基、以半島城市群和魯南經濟帶市場為兩翼的“一基兩翼”戰略布局。現轄9家分行、7家中心支行、3家直管支行，共133家營業網點，正式在職員工3400余人。

       日照銀行圍繞“打造精品銀行，成就百年老店”愿景和“以金融資本的力量推動社會正能量”使命，樹立“公平、法正、抓實、創新”的核心價值觀，全力打造“本土最好的銀行”“百姓最近的銀行”，先后獲得“全國文明單位”“全國青年文明號”“全國工人先鋒號”“全國廠務公開管理工作先進單位”“全國五四紅旗團委”“全國巾幗文明崗”“全國職工書屋”“全國敬老文明號”“中國銀行業營業網點文明規范服務百佳示范單位”等諸多榮譽稱號。

      今年以來，日照銀行圍繞“高質量發展?創新突破年”主題，按照“1357”總體工作思路，以“黨業融合”統領“五大融合”，以“數字金融”串聯“五篇大文章”，以數字化轉型賦能全方位轉型，保持了良好發展態勢，總行黨委被評為全省“干事創業好班子”。截至8月末，全行資產總額超3500億元，各項存款總額超2500億元，貸款余額超2000億元，主要規模類指標保持山東城商行前列、日照市銀行業首位，綜合實力位居全國銀行百強、全球銀行500強。

          以高質量黨建引領業務發展

      黨建強則業務精，業務強則黨建實。黨建與業務的內在聯系和高度統一性，決定了黨建和業務工作深度融合的可能性和必要性。日照銀行既是一家地方銀行，又是一家市屬國企，堅持黨的領導是持續做強做優做大的獨特優勢。

       日照銀行的黨建品牌是“黨建領行”，品牌理念是“讓新時代黨建更有力量”，具體路徑是“黨業融合”。“十四五”以來，日照銀行以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞“時代黨建?更有力量”主題，有序實施全面從嚴管黨治行五年規劃，縱深推進領行工程、聚力工程、鑄魂工程、強基工程、融合工程“五大工程”，持續深化從嚴抓治理、從嚴抓生態、從嚴抓作風、從嚴抓執紀、從嚴抓反腐“五個從嚴”，不斷提升學習力、執行力、創新力、整合力、洞見力、先決力、抗壓力、凈化力“八種力量”，著力打造“講政治的銀行”“守規矩的銀行”。

       近年來，日照銀行縱深推進“黨業融合”，開展“六化賦能”創新深化項目，聚焦黨業融合“向哪干”的問題，一體推進“黨建與業務考核融合化、基層黨組織管理星級化”；聚焦黨業融合“誰來干”的問題，一體推進“黨務工作者職級序列化、黨務工作者選拔專業化”；聚焦黨業融合“怎么干”的問題，一體推進“黨建工作室建設示范化、黨內榮譽獲得者榜樣化”，推動國有企業黨組織發揮作用組織化、制度化、具體化。

       黨業融合，還通過考核這個“指揮棒”得以體現。2023年創新的“黨業融合”考評1.0版本，將分支機構貫徹落實中央、省、市各級重大戰略的工作成效，與基層黨建考評和黨組織書記績效薪酬“雙掛鉤”。今年又升級創新為2.0版本，從經營和管理兩個層面，分別選取一個最短板的指標，與黨組織書記季度績效薪酬和分支機構綜合考核“雙掛鉤”，通過高質量黨建引領，切實補齊了分支機構經營管理“七寸”短板。

               服務實體經濟賦能高質量發展

       日照銀行始終恪守“立足地方經濟、支持中小企業、服務廣大市民”的市場定位，緊扣地方重大戰略謀劃推進工作，為地方實施工業倍增、港產城融合、科技創新、服務業擴量提質、縣域經濟突破等重大部署，持續注入源源不斷的金融活水。

       施行“金融要素跟著項目走”，向前一步主動服務，出臺《日照銀行關于做好金融“五篇大文章”的實施方案》《日照銀行2024年金融服務中國式現代化日照篇章9項行動方案》《日照銀行服務綠色低碳高質量發展三年行動計劃（2023—2025年）》《日照銀行助力大規模設備更新和消費品以舊換新行動十二條措施》《日照銀行創新落實日照十大重點產業鏈“鏈長制”行動方案》等金融服務方案，開展省市重點項目走訪工作，幫助解決項目推進中存在的困難問題，以金融服務全力支持省市重點項目建設。重點支持制造業智能化改造、綠色化轉型，對制造業給予優先配置信貸資源、利率定價優惠等支持政策，投向包括生物制藥、石油化工、鋼材等多個行業，大力支持省市級招商引資項目、技術改造項目，制造業貸款及制造業中長期貸款余額均大幅增長。

       重點發力綠色金融，發布《日照銀行綠色金融服務建設方案》，構建綠色金融服務實體經濟的八大板塊，致力打造“陽光、綠色、清新、共享”的綠色金融服務品牌，聚力構建“1+13+N”綠色金融服務體系，推出全國首個動態場景工業企業碳賬戶，通過金融科技手段實現系統自動“標綠、尋綠、賦綠”，加大對節能環保、清潔生產、生態修復等綠色產業支持力度，助力地方深化新舊動能轉換、實現綠色低碳高質量發展。截至8月末，全行綠色貸款余額184.48億元，較年初增加42.92億元，增速30.32%。

       認真貫徹國家加快推進產業鏈供應鏈數字化、提升供應鏈韌性和安全水平有關要求，聚焦深耕省市重點產業鏈、特色產業集群，以山東港口為支點，沿黃河流域經濟帶為腹地，打造了集貿易集采、倉儲物流、金融服務于一體的開放式供應鏈生態圈。圍繞“股權、產權、債權、貨權、碳權、數權”六權一體池化體系，推出“數字化供應鏈票據”和“數字化電子倉單”兩大拳頭產品，搭建起“黃海之鏈”日照銀行供應鏈金融服務平臺。平臺自2021年８月上線以來，服務產業鏈上核心企業及其上下游中小微企業達6542家，有效破解了小微企業用款頻、融資難、成本高的痛點。

            深耕數字金融釋放發展新動能

       中央金融工作會議明確提出建設金融強國目標，金融要為經濟社會發展提供高質量服務，關鍵是要運用好科技創新賦能。在新形勢下，數字化轉型已成為推動全行業和全產業鏈轉型升級的新引擎、新動能。

      “十四五”以來，日照銀行將“數字化轉型”列為五大發展主線之一。近年來，為適應數字化轉型的新形勢、新要求，全面規劃了數字化轉型藍圖，構建了“1353”數字化轉型框架，傾力打造了“數字產業金融、數字普惠金融、數字民生金融”三大特色服務體系，加快推動數字化轉型進入新階段、取得新成效。  其中，重點打造“好伙伴”數字普惠金融服務平臺“1+1+N”服務體系，即打造了1個強大的、多功能的、可無限擴展的“插排”底座，1個決策高效的風控大腦和N個合作場景，當前共開展蒜椒易貸、蘋果貸、生姜貸、化工產品貸、塑料顆粒貸、發票貸、訂單貸、生意貸、電商貸、民宿貸等創新產品及場景60余個，探索以特色化場景數據為不同小微企業客群建設差異化預授信模型，實現普惠金融貸前、貸中、貸后全流程的線上智能化、數字化管理，為廣大小微企業客戶提供“無感+主動”授信，努力破除獲取金融服務的“數字鴻溝”，真正讓普惠金融服務隨時、隨地、隨心。   

       此外，日照銀行還因地制宜打造惠民便民金融產品與服務，構建標準化場景金融生態。持續推進日照市食用農產品質量安全追溯平臺建設，農資交易一碼管理，產品銷售一碼追溯，提升日照市農產品質量和品牌價值，守護百姓舌尖上的安全；上線日照綠茶防偽溯源系統，推出“一書一茶園”日照綠茶認領項目，助力綠茶產業持續健康發展；建設集智慧政務、數字產業、便捷生活、高效金融等功能于一體的“幸福日照”數字鄉村服務平臺；打造集校園安防、校園管理、校園生活、校園金融等功能于一體的校園綜合服務平臺；上線“智惠e家”智慧物業場景金融平臺，實現物業管家、社區商圈、報事報修、收費管理等功能，為廣大居民提供全面的“社區生活+金融”服務；研發建設“高效率、免接觸、去介質”的智慧餐廳管理系統，上線職工餐補、家庭圈等特色功能，打造智慧用餐新模式；研發啟用智慧停車綜合服務系統，開發限時共享停車及商業停車兩大功能模塊，提升停車管理規范化、智慧化水平；與日照市生態環境局聯合研發打造全省首個市級碳普惠平臺“碳惠日照”，以“全民低碳 樂享普惠”為核心理念，引導市民綠色低碳生活、企業綠色發展。

             積極履行社會責任做優秀企業

        公民作為一家地方法人銀行，日照銀行先天就帶著“深耕日照、服務本土”的基因，自成立以來，在實現自身持續穩健發展的同時，堅持做優秀企業公民、以責任引領未來，實現社會效益和經濟效益相統一。

       為積極履行社會責任，日照銀行支持了包括日照馬拉松、國際籃聯三人籃球國家聯賽（日照站）比賽、全國老年人橋牌比賽在內的多項國家、省、市重點活動，塑造了“愛心銀行”的品牌形象。

       時代在變，但責任擔當與家國情懷永遠不變。日照銀行積極踐行社會主義核心價值觀，依托社區進行的“銀社一家親 共育文明花”社區文明共建行動已經開展了11年。成立全市首支社區金融志愿服務隊，獨家發行志愿者卡，設立千余個金融志愿服務站，制作贈送“日照市新時代文明實踐志愿服務”新版服裝，定期舉辦便民利民金融服務發布會并推出170余項便民利民新舉措。實施37℃敬老志愿服務項目，打造一批“敬老銀行”示范網點，適老服務示范網點為全省金融機構最多。在全行各網點創設戶外勞動者驛站，獲最美工會戶外勞動者服務站點等國家級榮譽，“37℃金融+”項目榮獲中國青年志愿服務項目大賽金獎。文明規范服務不斷躍上新高度，銀海支行獲全省城商行、日照銀行業首個“百佳”稱號。

       尤其是在消費者權益保護、反電信詐騙宣教、防范非法集資宣傳方面，不斷健全金融宣教工作體系，明確落實宣教主體，建立橫向、縱向協同機制，創新消費者宣教舉措，不斷提升消費者金融素養。在監管部門指導幫助下，于2020年6月建成日照金融教育基地，通過線上+線下方式累計舉辦活動1002場，觸及受眾2988萬余人次，其中線上觸達受眾2979萬余人次，線下接待消費者9萬人次。為保證宣教專業性、擴大宣教覆蓋面，基地招募來自不同行業的專業講師53名、高校志愿講師34名。同時，將金融教育基地搬上“云端”，累計發布推文495篇、視頻438個、直播課程69期。在日照廣播電視臺開設《37℃金融課》《37℃敬老服務》原創專欄，通過自編、自導、自演的情景劇分享金融知識，目前已累計發布116期。成立全市首家金融機構金融糾紛調解工作站——日照銀行金融調解工作站，由律師每周坐班，調解員、客戶、銀行三方現場溝通，暢通“法院、金調委、公證處”多方渠道聯動，凝聚多方共治力量，為客戶提供“一站式”解紛服務，合力推動金融糾紛實質化解。

           持續培育鍛造企業文化匯聚奮進力量          參天之木，必有其根；懷山之水，必有其源。日照銀行深刻認識到銀行經營的最高層次是經營文化，多年來培育了職工廣泛認同的“一家人、一條心、一股勁、一個目標”的“家人文化”，并形成了“12345”新時代企業文化內涵，其中：“1”代表打造一個職工企業命運共同體；“2”代表兩個堅持，即對外堅持以客戶為中心、對內堅持以職工為中心；“3”代表三個f，即團結職工、依靠職工、為了職工，為職工生活賦質、工作賦智、發展賦值；“4”代表持續彰顯一家活力銀行“紅色的根基、藍色的理性、綠色的生機、橙色的溫暖”的四種顏色；“5”代表五大融合，即圍繞“黨建領行、服務立行、科技強行、從嚴治行、人才興行”五大工作重點，深化推進“黨業融合、服業融合、科業融合、紀業融合、才業融合”五大融合，全力打造“區域領先銀行”。

        為將企業文化落到實處，接續奮斗實現“打造精品銀行 成就百年老店”的企業愿景，日照銀行采取了多種措施。首先，通過制定戰略發展規劃和目標，明確企業發展的方向和路徑，制定并實施“十二五”“十三五”“十四五”戰略規劃，分別確定了“打造一流的區域精品銀行”“打造創新型特色化區域精品銀行”“打造特色鮮明優勢突出的現代金融企業”的階段性目標。其次，注重總結使用管理經驗和管理成果，2015年以來，對奮斗歷程和成功經驗不斷思考、不斷總結，形成了“45678”管理內涵。第三，注重載體建設，通過打造系列文化陣地、開展豐富多彩的文體活動，以及重大活動和重要節點，不斷豐富日照銀行的精神譜系，總結提煉了行慶精神、日照銀行精神等價值理念。

       近年來，日照銀行新一屆領導班子堅持一張藍圖繪到底，立足開展特色化經營、發展新質生產力，圍繞“特色現代交易銀行、政務民生智慧銀行、中小企業伙伴銀行”三大業務定位，持續打造“數字產業金融、數字普惠金融、數字民生金融”三大特色服務體系，努力做“懂產業的銀行”“懂港口的銀行”“懂鋼鐵的銀行”和“數字化精品銀行”，支持分行做“名字叫日照、扎根在當地”的本土銀行。

       寫好時代答卷，再次揚帆起航。當前及未來一段時期，日照銀行將把學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神作為“首要政治任務”，將積極踐行中國特色金融文化作為“首要價值理念”，將重塑信貸文化作為“首要突破問題”，著力把“五要五不”實踐要求全面融入到經營管理各環節，做好信貸文化與家人文化、服務文化、廉潔文化、法治文化“四個結合”，處理好誠信與底線、長期與短期、風控與營銷、守正與創新、合規與發展“五個關系”，做到高管重視到位、制度流程完善到位、宣貫學習到位、執行落地到位、監督處罰到位、固化傳承到位“六個到位”，打造“產業生態客群的主辦行”“普惠初創企業的主辦行”“困難市場主體的主辦行”“城鄉百姓首選的主辦行”，努力建設金融“五篇大文章”的“日照銀行樣板”。（通訊員 馬全）

[責任編輯：張勇 李美 孟秀麗 陳官凱]

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