齊魯網(wǎng)1月10日訊 1月10日，“智匯藍海”生態(tài)賦能型項目專家研討會在濟南高新區(qū)舉行。專家論證委員會對“智匯藍海”模式復(fù)制的可行性進行充分認證，并一致通過。濟南市政府副秘書長耿建新，濟南高新區(qū)黨工委委員、CIIIC管委會副主任李世新參加會議。

“智匯藍海”互聯(lián)網(wǎng)品牌孵化基地是濟南市政府和企業(yè)聯(lián)合運作的第一個GCP模式生態(tài)賦能型互聯(lián)網(wǎng)品牌孵化器，旨在以商業(yè)智能為依托、以大數(shù)據(jù)為驅(qū)動、以基地孵化能力為載體，建設(shè)專注于互聯(lián)網(wǎng)品牌創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的生態(tài)賦能型新一代孵化器。

據(jù)“智匯藍海”孵化基地董事長胡近東介紹，“智匯藍海”GCP模式主要是指政府與企業(yè)之間，為了達成某種特定的目標(biāo)，充分發(fā)揮各自資源優(yōu)勢，彼此之間形成一種“全程合作、責(zé)任分擔(dān)、生態(tài)共建”的伙伴式合作關(guān)系，使政府的社會收益擴大，企業(yè)的運營負擔(dān)減小，并通過簽署合作協(xié)議來明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保合作的順利完成。而“智匯藍海”模式上的創(chuàng)新也主要表現(xiàn)在兩個方面：生態(tài)賦能和“云孵化”模式。生態(tài)賦能是指孵化器的創(chuàng)新運營模式，有別于單一的房租型、地產(chǎn)型孵化器，是由政府資源、韓都衣舍九大生態(tài)系統(tǒng)+品牌影響力資源、人才生態(tài)、社會資源、自生態(tài)資源五大生態(tài)系統(tǒng)組成；“云孵化”是以獨特的互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新的孵化方式，突破地域限制采用“場內(nèi)孵化＋云孵化”雙輪驅(qū)動。

“智匯藍海”項目的建設(shè)將助力濟南成為互聯(lián)網(wǎng)品牌運營中心城市，推動產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，促進高新區(qū)整體經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展需要的品牌塑造、運營創(chuàng)新、人才服務(wù)等全方位一體化鏈接。截止到2016年12月底，智匯藍海場內(nèi)入孵項目總計有60個，涵蓋服裝、飾品、化妝品、家居、食品，涵蓋電商品牌、服務(wù)平臺、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)等不同行業(yè)領(lǐng)域，入住率達85%。“云孵化”品牌有近100個，意大利手工女靴Mantova銷售額2016年相比同期增幅150.03%，東方時尚繡花媽媽裝“葵”牌銷售額2016年相比同期增幅132.98%，羽絨服品牌坦博爾銷售額2016年相比同期增幅200%以上，云孵化成果顯著。

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場內(nèi)孵化：入孵企業(yè)以聯(lián)合辦公的方式入駐到基地內(nèi)，基地向入孵企業(yè)導(dǎo)入政府、韓都衣舍、社會三方的資源和服務(wù)，同時給予指導(dǎo)，幫助入孵企業(yè)快速成長，最終在基地現(xiàn)有的物理空間內(nèi)完成孵化。

云孵化：以商業(yè)智能為依托，以大數(shù)據(jù)為驅(qū)動，以基地孵化能力為載體，采用互聯(lián)網(wǎng)思維方式，將品牌方和服務(wù)方充分整合。面向國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)品牌、傳統(tǒng)品牌、個人品牌、網(wǎng)紅品牌等各種品牌進行“跨空間”孵化。品牌方用工匠精神負責(zé)產(chǎn)品；基地通過線上運營，最終實現(xiàn)品牌成長壯大、市場占有率擴大。       

[責(zé)任編輯：楊凡、劉焱]

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