大眾網·海報新聞 通訊員 王學麟 曲曉鵬 濟南報道

2021年，受政策性停產整頓影響，山東黃金集團省內主力礦山生產經營受到巨大沖擊。面對困局與危局，山東黃金集團如何突圍解困、如何打破瓶頸制約、如何創出新高？

在2021年度國企改革述職問詢會上，山東黃金集團黨委書記、董事長滿慎剛面對山東國企改革領導小組的問詢，回答鏗鏘有力：“我們有信心、有決心、有能力實現‘創出新高’年度目標，為新時代社會主義現代化強省建設作出更大貢獻。”

在省委、省政府的堅強領導下，山東黃金集團扭住關鍵求突破，奮勇前行如破竹，2021年實現了“強基固本、爭先進位”，2022年一季度實現首季“開門紅”，生產經營關鍵指標創出歷史新高，整體呈現產量穩、營收超、成本降、利潤高的良好發展態勢。

勇擔當 穩外拓內創新高

2021年7月，山東黃金集團新一屆領導班子成立后，科學研判、精準把控礦業發展形勢，制定了“再造一個山金，進入世界500強”的“十四五”戰略目標和“強基固本、爭先進位”“穩外拓內、創出新高”“內外聯動、跨越提升”三年滾動規劃，先后調研了國內9個省市的20余家權屬企業，一企一策制訂方案，逐項逐事破除瓶頸，誓言把時間和損失補回來。自2021年下半年始，集團產能不斷釋放，營收利潤逐月回暖，發展態勢持續向好，在“強基固本、爭先進位”的大考中交出了一份超出預期的滿意答卷。

今年以來，集團牢牢盯住“穩外拓內、創出新高”年度工作總目標，堅持“穩中求進、以穩促進、以進保穩、穩中求突破”工作要求，成功應對疫情防控等因素影響，生產經營蒸蒸日上。今年以來，黃金產量同比大幅增長，穩定在歷史同期高位區間；盈利能力大幅釋放，營業收入、利潤均創同期歷史新高。其中，嵩縣山金公司提前45天完成“雙過半”目標，黃金產量同比增長30%以上。

為破解發展瓶頸，集團堅持問題導向，成立由集團領導班子“掛帥作戰”的 12 個重點工作專班，針對擴能增產、資源整合、安全環保、降本增效、資金保障、內部協同等重點工作，堅持一周一調度、一周一總結、一周一部署，為各項生產經營指標的持續攀升提供了強力支撐。

目前，集團所屬企業“金”星閃耀、異彩紛呈。玲瓏金礦、焦家金礦、三山島金礦、新城金礦4家礦山已累計產金超百噸，并連續多年上榜中國黃金生產十大礦山；集團年產黃金過噸的“噸金礦山”已達到12家；焦家金礦正在年產10噸黃金、打造中國黃金行業產金新標桿的道路上闊步前行；山東黃金冶煉公司是上海黃金交易所首批認證的全國十家“可提供標準金錠企業”之一和上海期貨交易所首批金錠品牌注冊企業，連續多年位列“中國黃金冶煉十大企業”。

高站位 安全環保大于天

安全工作要用“一失萬無”理念確保“萬無一失”。“要想實現高質量發展，安全必須放在重于一切、先于一切、高于一切、壓倒一切的位置”山東黃金集團黨委書記、董事長滿慎剛每到一處必講安全。山東黃金集團踐行“平安山金、生態山金、活力山金、人文山金”的發展理念，將“平安”視為最可貴的目標追求、最過硬的企業形象、最根本的民生福祉、最現實的社會價值。今年以來，集團緊緊圍繞國務院安委會安全生產“十五條硬措施”和省委、省政府安全生產“八抓二十項”創新舉措，“一嚴到底”抓安全生產。集團班子成員帶隊開展安全生產大檢查，并在全集團范圍內抽調專業技術骨干，成立駐點安全檢查組進駐礦山，協助企業解決存在的困難。各企業持續加大安全專項投入和全員安全培訓力度，截至一季度，開展安全教育培訓54352人次；配強配優安全管理力量，在三山島金礦等礦山企業實施安全管理改革試點，增設17個分礦“安全生產分部”，增加基層安全管理人員126名，構筑起覆蓋全礦的安全監管組織架構，為保障企業安全生產提供強有力的支撐。加快推進“智能礦山、智慧礦山”建設，全面提升礦山數字化、網絡化、智能化水平，實現生產作業機械化、自動化、遠程化，提高工作質量，減少井下作業人員數量，全力提升本質安全水平。

綠水青山就是金山銀山。集團率先建成全國首家集綠色礦山、綠色工廠、綠色勘探于一體的綠色礦業集團。圍繞推進礦業綠色低碳轉型升級，積極開展“雙碳”實踐，2021年在同行業率先開展所屬企業碳排放“基數”核查，為下一步制定碳達峰行動方案奠定有利基礎。所轄企業加快推進節能低碳技術研究應用，福建源鑫公司通過將永磁電機替代傳統三項異步電動機用于球磨機驅動，噸礦可減少用電3千瓦時。截至目前，集團所轄企業自建光伏發電項目年可發電1800余萬千瓦時，可節約煤炭消耗量約6000噸，全面加速能源結構轉型調整步伐。聚焦以更高標準打贏、打好藍天、碧水、凈土保衛戰，集團在所屬企持續推進廢氣、廢水處理設施升級改造，推進減污降碳協同增效，加快推進尾礦綜合利用，所屬鑫匯公司、嵩縣山金、海南山金等企業尾礦除用于井下充填外全部綜合利用，成功打造了產業發展的新增長極。因綠而變，向綠而興，成為綠色發展的佳話，“山東黃金，生態礦業”的品牌形象更加熠熠生輝。

重實干 改革創新抓關鍵

改革持續向深水區挺進。集團有序實施組織架構變革，構建了“總部集團化管控、子集團專業化管理、三級企業集約化運營”的三級組織架構和管控模式，專業化、高效化、集約化管理水平進一步提升和優化。國企改革三年行動有條不紊推進，堅持一企一策、因企施策，創新性完成6戶企業轉回主業發展，加大減虧治虧工作力度，穩步推進部分權屬企業合并吸收、托管企業整體移交，實現了“零震蕩”。

山東黃金在建“亞洲第一深礦井”—三山島副井

堅持科技創新，賦能礦山發展。近期被主流媒體關注報道的“亞洲第一深礦井”（1915米）山東黃金三山島副井開始下掘，這背后凝結著山金人多年以來的智慧、汗水和奮斗，也充分體現了集團的核心競爭力。集團建設了以國家企業技術中心為統領，多個專業研發平臺協同研發的創新平臺體系。充分利用綜合研發平臺與國內外知名科研機構、高等院校形成產學研聯動機制，共同打造礦業技術研發的國際化高端平臺；充分利用深井開采實驗室、充填工程實驗室、選冶實驗室等研發實體以及院士工作站、博士后科研工作站筑就引才聚智“高地”，不斷提升自主創新能力和科技研發能力。

集團五大核心技術瞄準行業關鍵環節，引領中國黃金行業轉型升級。其中，礦床深部成礦規律研究與勘探取得重大突破，探獲黃金資源量1003噸，為集團可持續發展提供了堅實的資源保障。深井采礦技術針對高井深、高地應力、涌水量大等問題，開展一系列科技攻關并取得階段性研究成果，為深部開采提供技術支撐。綠色選冶技術取得新進展，自主研發NaCl-H2SO4體系下的濕法冶煉技術，綜合回收銻、鉍、銅、碲等多金屬，對冶煉企業的長遠健康發展具有重要意義。尼爾森重選-浮選聯合綠色提金新技術成功替代了氰化炭漿工藝，為綠色礦山建設提供全新思路。

增后勁 擴儲提質壯行色

山東黃金集團擁有黃金資源量儲量超過2400噸，其中國外500余噸、國內省外近200噸，省內超過1700噸，特別是在膠東地區，坐擁世界第三大黃金富集區。隨著山東省內金礦資源整合工作的推進，依托膠東地區金礦富集、礦權連續，集團正在加快推進世界級黃金基地建設。到“十四五”末，完成首期“山東黃金萊州黃金生產基地”建設，到2035年，全面建成“膠東世界級黃金產業基地”，實現年產黃金百余噸，坐擁這一世界級的黃金資源基地，為山東黃金做強做優黃金主業實現可持續發展鑄就最強底氣。

今年2月，山東黃金集團（上海）國際貿易有限公司（貿易平臺總部）和青島貿易公司相繼注冊成立，大宗商品貿易業務迎風啟航，現已簽訂業務合同2000余份。平臺搭建以來，不斷總結、探索、嘗試，持續優化業務品種，持續優化業務品種，先后增加鎳、鋁錠、鋁棒、鋅錠、白銀、錫等業務品類，通過期現套保、票據套利等金融手段，大幅降低大宗商品價格波動風險，解決資金成本難題。通過創新金融+貿易業務方式，山東黃金集團正在形成一套具有山金特色的、行之有效的貿易業務鏈條。

雖然儲量豐富，但點滴管理都是效益。針對以往采購各自為戰、價格偏高、管理粗放的實際，集團成立集采中心，按照“年計劃、季統籌、月采購”原則，從區域、周期、品類三個維度，統籌梳理所需采購物資，實現統一時間、統一采購、統一定價。集采中心自2021年12月成立運營以來，建章立制，編制集采目錄，將設備、備品備件、材料的23個大類，185個小類納入集團集采范圍，新選聘招標代理機構，組建評標專家庫，大力提升招標采購份額；持續推進戰略集采，與中石油、中石化、山特維克等12家國內外知名供應商開展戰略合作；著力打造數字供應鏈經濟，與京東工業等5家頭部電商開展戰略合作，實行MRO貨物電商平臺自采；開放供應商注冊，并對供應商實行動態管理，供應商質量顯著提高。截至5月20日，共完成143個貨物招標采購項目，完成詢比價13000余項，中標總金額較預算價格降低12%。

最是初心能致遠，從來使命靠擔當。山東黃金集團將以全國穩住經濟大盤會議精神為指引，全面落實省十二次黨代會工作要求，持續推送企業高質量發展，為建設新時代社會主義現代化強省，促進全省經濟健康發展貢獻山金力量。

[ 責編：董大正 ]

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