原標題：黃土高原上的“攻堅戰(zhàn)”——中電建核電公司建設(shè)山東能源甘肅靈臺電廠工程側(cè)記

來源：大眾報業(yè)·大眾日報客戶端

原標題：黃土高原上的“攻堅戰(zhàn)”——中電建核電公司建設(shè)山東能源甘肅靈臺電廠工程側(cè)記

來源：大眾報業(yè)·大眾日報客戶端

隴東黃土高原，已是秋意漸濃。走進山東能源甘肅靈臺電廠一期工程建設(shè)現(xiàn)場，到處是一派繁忙的施工景象。一幅由中國電建集團核電工程有限公司（以下簡稱“中電建核電公司”）建設(shè)者繪就的工程畫卷，正在廣闊的隴東大地徐徐展開。

當(dāng)前，中電建核電公司靈臺項目黨支部在公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，將黨建工作與推進項目高質(zhì)量建設(shè)緊密結(jié)合，在確保安全生產(chǎn)和工程建設(shè)質(zhì)量的前提下，搶抓秋季施工“黃金期”，全力加快工程建設(shè)進度。

凝聚攻堅合力

走進位于甘肅省平?jīng)鍪徐`臺縣城以東工業(yè)園區(qū)內(nèi)的項目部辦公區(qū)，“團結(jié)奮進，優(yōu)質(zhì)高效”八個大字隨即映入眼簾。“項目的投產(chǎn)發(fā)電將進一步帶動‘隴電入魯’，給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展帶來無限生機。”靈臺項目黨支部書記、項目經(jīng)理歐陽安綱介紹。

山東能源靈臺電廠一期建設(shè)2×1000兆瓦高效超超臨界間接空冷燃煤發(fā)電機組，是山東能源集團在甘肅省投資建設(shè)的大型百萬千瓦級電廠，也是中電建核電公司參與建設(shè)的重點工程。投產(chǎn)后年發(fā)電量約100億千瓦時，消納煤炭約414萬噸。

自2022年9月項目開工建設(shè)以來，承擔(dān)靈臺電廠一期1號機組的項目全體員工便全力奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場，以嚴謹認真的工作精神和精細求實的工作作風(fēng)，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地推進著工程建設(shè)進度，全力打造“電建鐵軍”品牌形象。

安全是項目履約的生命線。在施工現(xiàn)場，“四級”網(wǎng)格區(qū)域包保責(zé)任公示牌隨處可見。通過劃分區(qū)域，靈臺項目部黨支部引導(dǎo)干部員工充分發(fā)揚“釘釘子精神”，將外協(xié)隊伍納入公司班組化管理的同時，對網(wǎng)格內(nèi)安全、質(zhì)量、技術(shù)等所有工作負責(zé)，做到管理無死角，全面實行穿透式管理，保證工作指令不衰減的同時，從各個角度、全方位、全流程協(xié)助班組發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，促使“小網(wǎng)格”發(fā)揮“大效能”，有力提升了項目管理能力和管理效率。

把黨建工作融入工程日常安全質(zhì)量管理當(dāng)中，樹立“黨員身邊無違章”“黨員身邊無隱患”“黨員身邊無事故”安全責(zé)任目標，是靈臺項目部黨建與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合的一大亮點。通過強化黨員在安全管控中的示范和監(jiān)督作用，依托“掛點負責(zé)”“片區(qū)負責(zé)”機制，項目部加強現(xiàn)場作業(yè)管控，筑牢安全生產(chǎn)防線。

夯實精品基礎(chǔ)

鋼筋碰撞、機械轟鳴、焊花閃爍，早上7點，靈臺項目現(xiàn)場呈現(xiàn)出一派熱火朝天的生產(chǎn)場景。項目進點以來，中電建核電公司建設(shè)者們按照“六個策劃”相關(guān)要求，突破性地打破了專業(yè)傳統(tǒng)模式的束縛，從“人、機、料、法、環(huán)”五個方面開展辨識和預(yù)控，過程狀態(tài)評價、考核為手段，督促工程結(jié)算、工程簽證等工作，及時做好結(jié)算資金的到位工作。

完備的電氣保護措施、夜間醒目的LED燈帶,信息豐富的二維碼標識……一套涵蓋整個工程建設(shè)全過程的質(zhì)量管控體系，在靈臺項目施工過程中不斷“生根發(fā)芽”。中電建核電公司建設(shè)者堅持以匠心致初心，量身定制了施工準備策劃、工藝質(zhì)量策劃以及安全文明施工策劃方案，全力護航工程高質(zhì)量建設(shè)，力爭將百萬機組打造成又一個標桿工程。

優(yōu)質(zhì)工程的快速推進，離不開務(wù)實高效的管理措施。中電建核電公司靈臺項目部切實保障農(nóng)民工合法權(quán)益，將安全教育培訓(xùn)、現(xiàn)場實名制管理與人力資源數(shù)據(jù)相結(jié)合，在施工廠區(qū)范圍內(nèi)特別設(shè)立了電子圍欄。同時，項目部分別成立了人員入場工作小組、人員安全培訓(xùn)教育工作小組、人員實名制工作小組以及人員實名制落實跟蹤小組，并制定了詳細的工作流程，統(tǒng)籌管理現(xiàn)有的11家工程協(xié)作隊伍，確保每一位施工人員安“薪”無憂。

堅持黨建引領(lǐng)

眼下，在靈臺項目黨員活動室，鮮紅的黨旗被金色的陽光映照的熠熠生輝。靈臺項目黨支部牢牢把握“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，深入開展理論學(xué)習(xí)，做到緊跟步伐、常學(xué)常新。

項目黨支部將“6346”黨建工作法與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以“六化”“三大精神”“四大品牌”“六個能力”為抓手，抓實“雙引雙建”黨建工程，將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，以拼搏上進的工作作風(fēng)營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

在火熱的生產(chǎn)一線，項目部廣大黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用，著力打造特色黨建品牌，把生產(chǎn)經(jīng)營需求作為黨建工作要求，以黨員示范崗為“點”、黨員突擊隊為“線”、黨員責(zé)任區(qū)為“面”，采取“傳幫帶”和重點幫扶等措施，形成了“后進趕先進、中間爭先進、先進更先進”的爭先格局。

“高壓120，低壓80，您的血壓正常。”伴隨著儀器的嘀聲響起，血壓就測好了。在項目部職工醫(yī)院，一系列措施切切實實地讓員工們感受到了公司工會的溫暖。

建一座工程，守一份責(zé)任，促一方經(jīng)濟。中電建核電公司靈臺項目部全體建設(shè)者將秉承“干好工程，贏得信任，樹立形象，開拓市場，培養(yǎng)人才，轉(zhuǎn)型升級”的發(fā)展理念，全力沖刺四季度，在西北大地用心描繪精品工程的“豐收圖”。（大眾日報客戶端記者 楊燁瑩 通訊員 董衛(wèi)強 馬小川 報道）

責(zé)任編輯： 楊輝

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