原標(biāo)題：工商銀行日照分行加大管理力度 提升自助設(shè)備運(yùn)行效率

來(lái)源：大眾網(wǎng)

大眾網(wǎng)·海報(bào)新聞?dòng)浾?李曉燕 通訊員 趙春玲 日照?qǐng)?bào)道

為不斷提升自助設(shè)備運(yùn)行效率，工商銀行日照分行針對(duì)前期自助設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)落后的情況，組織現(xiàn)金中心人員積極查找原因，認(rèn)真分析，針對(duì)問(wèn)題加大管理力度，認(rèn)真落實(shí)相關(guān)措施，效果明顯，自助設(shè)備運(yùn)行效率較以前取得較大提高。

做好自助設(shè)備運(yùn)行情況分析。該行通過(guò)調(diào)取自助設(shè)備業(yè)務(wù)報(bào)表，認(rèn)真分析全轄每臺(tái)機(jī)器庫(kù)存高低的具體原因，通過(guò)業(yè)務(wù)量報(bào)表，逐臺(tái)找出起伏較大、影響運(yùn)行的自助設(shè)備存取款規(guī)律，根據(jù)這些規(guī)律，合理匡算臺(tái)均加鈔用量，及時(shí)調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)加卸鈔次數(shù)，促進(jìn)自助設(shè)備運(yùn)行效率提升。

加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理。該行與網(wǎng)點(diǎn)自助設(shè)備管理人員溝通聯(lián)系，掌握轄內(nèi)機(jī)器運(yùn)行情況一手情況，聯(lián)系設(shè)備維修人員對(duì)易出常出故障機(jī)器進(jìn)行維護(hù)，更換部件，調(diào)整相關(guān)設(shè)置參數(shù)，提高設(shè)備正常運(yùn)行率。

加強(qiáng)非工作日值班管理。該行在節(jié)假日和周末期間每日安排專人值班，通過(guò)ATM監(jiān)控平臺(tái)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)自助設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)出現(xiàn)缺紙、缺鈔、卡鈔等故障的機(jī)器，及時(shí)通知相關(guān)網(wǎng)點(diǎn)管理人員進(jìn)行維護(hù)處理，保證自助設(shè)備的正常運(yùn)行。

優(yōu)化自助設(shè)備加鈔流程。該行嚴(yán)格執(zhí)行自助設(shè)備“三集中”管理模式，對(duì)城區(qū)行所有離附行設(shè)備集中供應(yīng)合格鈔券，同時(shí)規(guī)范加卸鈔操作程序，將每臺(tái)設(shè)備加卸鈔時(shí)間控制在5分鐘以內(nèi)，減少管理時(shí)間狀態(tài)，提高設(shè)備運(yùn)行率。

[責(zé)任編輯：楊凡、崔中連]

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