齊魯網4月16日訊 從當年一“錘”定音，開啟創業之路；到現在打破組織，創立“人單合一“模式，他用敢為天下先的精神，實現了從產品創新到模式創新的全球引領。齊魯英杰譜，來認識“改革先鋒”張瑞敏。

2018年10月，青島海爾正式在德國法蘭克福上市交易，標志著海爾全球化戰略版圖的進一步擴張。同年，海爾集團全球營業額達2661億元。這樣的輝煌戰績，離不開首席執行官張瑞敏35年來的勵精圖治。

張瑞敏，1949年1月出生，山東萊州人，1984年就任青島電冰箱總廠廠長。為使質量意識深入員工骨髓，他掄起大錘，錘爛了76臺質檢不合格的電冰箱，將一個瀕臨破產的企業錘上了正軌。

三年后，海爾捧回了中國冰箱行業的第一塊國家質量金獎，奠定了在中國冰箱行業的領軍地位。

海爾集團董事局主席、首席執行官張瑞敏表示，有一點信念是非常清楚的，如果不變革，肯定是死路一條。互聯網時代到來，張瑞敏再次拉開轉型大幕。這一次，他把大錘對準企業中層管理層，創立了全新的商業模式——“人單合一”。讓員工自由組隊，成立一個個小微創客團隊，精準對接客戶需求，讓每個人成為自己的CEO。

新模式下的海爾衍化出上千個創業小平臺，有的已經成為上市公司。“人單合一”模式，不僅讓海爾煥發生機，還隨著海爾的全球化征途，在不同國家復制，贏得了國際管理學界的高度評價。張瑞敏創造的經典管理案例三次登上哈佛商學院的講堂，這位共和國同齡人正以“中國模式”，引領物聯網時代的經濟變革。

張瑞敏表示：“我們希望第一個在物聯網時代可以引領的商業模式，是中國企業在做的。”

2018年12月，在慶祝改革開放40周年大會上，張瑞敏從習近平總書記的手中接過了“改革先鋒”獲獎證書。

沒有成功的企業，只有時代的企業。今天，海爾已發展成世界級的企業，連續九年蟬聯全球家電第一品牌。

張瑞敏表示，中國企業在管理上，從原來的學習模仿，變為引領世界的管理潮流。

海爾的變遷，濃縮了中國企業家不斷改革突破的艱難歷程，也見證了中國制造業蛻變升級的過程。從學步到健步，從跟跑到領跑，從制造到創造，一大批中國優秀企業不甘落后、不甘平庸，在改革開放的歷史進程中，敢為人先、殺出血路、浴火重生。

[責任編輯：楊凡、黃鵬偉、肖夢凡]

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