齊魯網(wǎng)8月8日訊 在山東省國資委公布的省屬企業(yè)主業(yè)第一批名單中，魯商集團的主業(yè)有商貿(mào)及電子商務、醫(yī)藥康養(yǎng)和“文旅及相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。但記者查詢得知，隸屬于魯商集團的山東省物資集團總公司，卻是一家物流企業(yè)。此外魯商集團還經(jīng)營著一家廣告公司，甚至把業(yè)務拓展到了獸藥及飼料添加劑行業(yè)經(jīng)營范圍，與集團主業(yè)相差甚遠。同時，這些輔業(yè)有的連年虧損，有的業(yè)績不佳。

實際上，山東還有不少主業(yè)不攻、輔業(yè)不強的企業(yè)。山東地礦集團是以地質(zhì)礦產(chǎn)勘查、礦業(yè)開發(fā)為主的國有企業(yè)，但旗下卻有經(jīng)營獸藥業(yè)務的山東寶利甾體生物科技有限公司和經(jīng)營輪胎業(yè)務的山東地礦慧通特種輪胎有限公司。2018年兩個公司都處于虧損狀態(tài)，虧損數(shù)額都在兩千萬以上。

天女散花、脫實向虛、急功近利！在山東廣播電視臺《問政山東》8月8日播出的節(jié)目中，山東省國資委主任張斌連續(xù)用這3個詞總結(jié)山東國有企業(yè)管理的問題。“主業(yè)沒管好，省國資委要負第一責任。”張斌分析到，國企投資輔業(yè)什么都想干，有的企業(yè)成立3年投了81個項目，并且熱衷于投資金融、房地產(chǎn)，喜歡賺熱錢，賺快錢。“后果必然是主業(yè)沒做好，輔業(yè)拖了主業(yè)的后腿，走下坡路。”對此，國資委將主導非主業(yè)清退，從今年起，三年清退完。

張斌說，魯商集團賣起獸藥和飼料的“跨界”不僅大，而且違規(guī)，更沒有達到尋找可持續(xù)盈利新增長點的預期。他認為，曝光的問題造成了國有資產(chǎn)浪費、流失，目前省國資委正在主導清理非主業(yè)業(yè)務，嚴格制訂了非主業(yè)退出的三年行動計劃，從今年起實施。計劃要求，不具備競爭力的，明顯落后長期虧損的非主業(yè)堅決退出；具備一定成長空間，屬于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的，加快培育。如果做強做大，適時調(diào)整為主業(yè)；文旅散落在一些企業(yè)里面，要加快整合，做強做大。

[責任編輯：楊凡、韓薇、劉桂秋]

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