原標題：齊魯銀行成功上市 深耕山東初心如一

來源：大眾日報

□李士慶 張娜

25年是一個節點，齊魯銀行創造了山東金融史上的發展奇跡。

25年更是一個起點，成功上市后的齊魯銀行將在民族復興、大國崛起的時代洪流中，擁有更為廣闊的發展前景。

面對經濟金融環境深刻變化的挑戰和機遇，作為中小銀行差異化特色發展的標桿，成立25年來，齊魯銀行堅守“服務地方經濟、服務小微企業、服務城鄉居民”的市場定位，緊貼國家大政方針，積極融入地方經濟發展脈絡，持續保持戰略定力，不斷推進經營轉型和管理轉型，增強規劃引領作用，轉型發展取得顯著成績。

紅色領航

黨建與經營雙融共促

近年來，齊魯銀行黨委牢牢把握“黨建與經營雙融共促”這一主線，在推進黨建工作規范化、標準化、創新化方面持續發力，奏響高質量黨建引領高質量發展的最強音。

黨建引領風向標，紅色引擎更強勁。齊魯銀行把黨的政治建設擺在首要位置，不斷提高政治站位，深入學習貫徹黨的理論和路線方針政策，按照新時代黨的建設總要求，一以貫之堅持黨的領導，一以貫之推進現代企業制度改革。齊魯銀行在公司章程中明確黨組織在企業法人治理結構中的法定地位，把黨組織嵌入公司治理結構之中，健全“三重一大”前置程序，把黨委的決策意圖落實到經營管理計劃和發展責任之中。

完善基層黨組織，戰斗堡壘更穩固。齊魯銀行依托分行、中心支行、營業管理部、村鎮銀行管理部、總行部門等行政建制，建立橫向到邊、縱向到底、覆蓋各個網點及部門的黨建網絡體系，實現基層黨組織全覆蓋。截至目前，在總行黨委下設20個基層黨委、3個黨總支、126個黨支部，共有黨員1645名。

打造特色黨組織，紅色品牌更鮮明。齊魯銀行以基層黨組織標準化建設和黨支部提升行動為契機，打造一批如“普惠旗幟紅，齊魯青未了”“紅色運營先鋒隊”等特征鮮明的黨建工作品牌，用品牌建設的理念、方法和機制提升黨建工作質量，充分發揮黨建工作品牌的引領示范作用。

健全激勵制度，干事創業更熱情。齊魯銀行秉持黨管干部、黨管人才原則，選配政治素質過硬、管理經驗豐富、有沖勁、敢擔當的干部隊伍；堅持嚴管與厚愛結合，約束與激勵并重，“黨、紀、工、團”一體化管理，建立全面考核機制，建好一張網、用好一張網、管好一張網；通過董事長獎勵基金、業務標兵、雙優評選等多種方式選樹典型、激勵先進，激發全員比學趕超、爭先進位的干事創業熱情。

凝心聚力

打造行穩致遠的精品銀行

近年來，齊魯銀行圍繞“打造行穩致遠的精品銀行，成為中小企業、城鄉居民和驅動本地經濟的首選銀行”的戰略愿景，按照“深耕市內、擴疆縣域、做大山東、對接全國”的區域發展戰略，致力打造公司金融、零售金融、金融市場、互聯網金融、縣域金融五大業務板塊，持續增強組織人力、風險管理、運營管理、戰略管理等支撐保障，聚焦商業模式升級、深化體制機制改革、創新數字賦能、開展價值管理，為打造行穩致遠的精品銀行而努力。

審慎穩健的發展路線是齊魯銀行的一貫堅持。秉承高質量發展原則，齊魯銀行持續增強風險管控，著力提升盈利能力，實現規模、盈利、質量指標的平衡穩健增長，發展質效進一步提升。

靈活高效的組織架構是齊魯銀行的機制特色。齊魯銀行總行層面搭建了“大公司”“大零售”“大運營”的組織架構，形成公私聯動、上下聯動、緊密協作的高效聯合作業機制，扎根當地、緊貼市場，為客戶提供更加靈活高效的金融服務。

大零售轉型的突出優勢是齊魯銀行的一大亮點。2020年，齊魯銀行個人存款規模穩居省內城商行首位，濟南地區個人存款市場占比多年持續提升，全行個人貸款占比持續提升，線上資產業務快速發展，信用卡、消費信貸成為新的利潤增長點，互聯網金融獲客能力快速提升。

普惠金融走在同業前列是齊魯銀行的發展特色。在省內銀行業金融機構中，齊魯銀行率先設立普惠金融部，形成以“小微金融”“縣域金融”為重點，“科創金融”“物流金融”為特色的普惠金融格局，建立了覆蓋全行的普惠金融體系。

優質豐富的客戶資源是齊魯銀行的發展基礎。齊魯銀行堅持“以客戶為中心”的服務理念，持續完善客戶服務體系，改進客戶關系管理工具，加快科技引領、平臺對接和線上線下融合，創新產品體系，強化品牌塑造，著力培育基礎客群。經過多年的精耕細作，齊魯銀行建立了廣泛深厚的客戶基礎。截至2020年末，齊魯銀行客戶達538萬戶，其中，近三年零售中高端客戶數平均增速超過30%，價值客戶不斷增加。

扎根齊魯

真金白銀服務山東發展

作為扎根齊魯的銀行，齊魯銀行深知名字中“齊魯”二字的分量和意義，25年來，始終將服務山東作為根本任務，發揮地方法人銀行“短平快”的獨特優勢，強化地方法人銀行的服務擔當，積極對接省市重點項目建設，以高度的責任感和使命感，為地方經濟發展注入金融活水。

銳意創新，服務齊魯重大項目。山東省“十四五”規劃提出，要完善綜合立體交通體系，推進干線鐵路、城際鐵路、市域鐵路、城市軌道交通“四網融合”。齊魯銀行發揮地方法人銀行優勢，自2016年起與濟南軌道交通集團建立業務聯系以來，持續通過銀團貸款、項目貸款及運營貸款，給予地鐵R1線、R3線授信支持共計26億元。針對軌交集團的業務特點，該行創新設計了商票保貼保押+智慧盈的產品方案，為城市軌道交通建設發展保駕護航。

相伴成長，護航小微企業發展。新冠肺炎疫情發生后，齊魯銀行快速響應、主動對接，針對受疫情影響暫時出現資金周轉困難的小微企業，嚴格落實“不抽貸、不斷貸、不壓貸”，根據實際情況通過無還本續貸、貸款展期、調整還款方式等緩解客戶的融資困難。2020年1月，在某醫藥公司存量授信余額1億元即將到期且尚未歸還的情況下，該行啟動應急快速審批通道，批復綜合授信2億元，滿足了該企業向各大醫院配送防疫藥品的采購資金需求。

情系鄉村，助力“三農”發展。圍繞鄉村振興，齊魯銀行加強頂層設計，將縣域金融上升為全行戰略，納入全行“三年規劃”統籌推進。2016年，該行率先在城商行設立普惠金融部，下設縣域金融管理部二級部，2020年，在全行縣域支行推廣設立普惠金融中心，集中行內優勢資源發展縣域金融。伴隨縣域網點的不斷拓展，齊魯銀行對“三農”客戶的金融覆蓋能力不斷增強，通過各類渠道服務縣域、“三農”客戶132萬戶；涉農貸款余額237億元，普惠型涉農貸款50億元，以責任擔當助推美麗鄉村建設，為城鄉融合共生貢獻金融力量。

篤行環保，守護綠水青山。作為我省開展清潔基金綠色創新投資業務的唯一法人銀行，齊魯銀行綠色金融板塊處于全省銀行同業領先水平。該行通過整合清潔基金種子資金的引導和撬動作用、山東省財政的政策扶持優勢和齊魯銀行綠色金融專業優勢，為守護綠水青山注入新動力。目前，齊魯銀行年度授信政策對支持綠色金融提出專項要求，將環境因素納入授信業務管理體系，逐步提高對環保產業、節能減排企業或項目等貸款比例，逐步退出高耗能高污染行業。

“泉心公益”

為公益慈善事業奉獻愛心

熱心公益活動，傳遞金融溫度。中華民族自古就有樂善好施、扶危濟困的優良傳統，社會公益事業正是這種優良傳統在現代文明社會的繼承和弘揚。齊魯銀行積極承擔社會責任，通過“泉心公益”品牌，策劃組織實施各項社會公益活動，持續為公益慈善事業奉獻愛心。

新冠肺炎疫情發生后，齊魯銀行通過濟南慈善總會首批捐款300萬元，全行干部員工捐款153.62萬元；各分支機構向所在轄區街道、社區捐贈防疫物資價值超過50萬元，為抗擊疫情貢獻了金融力量。通過對接外部學習資源，齊魯銀行及時上線防疫知識課堂，向客戶及員工推送各類線上直播公益講座100余場次。

齊魯銀行在山東省捐建26所愛心圖書室，舉辦7屆“少兒書畫大賽”，連續8年開展“布谷鳥特殊兒童關愛行動”，用涓涓暖流呵護少年兒童的健康成長。推出“熒光計劃”，每年為因公犧牲的交警家庭發放撫助金，資助其未成年子女完成學業，為和諧交通建設和交警優撫工作貢獻力量；累計建成“愛心驛站”27家，為環衛工人、快遞員等廣大戶外工作者和特殊群體提供“能量加油站”和“便民百寶箱”；秉持“家園文化”，齊魯銀行切實關愛員工成長生活，認真做好“冬送溫暖”“夏送清涼”“困難一對一幫扶”“書畫攝影”“公益健步走”等各項愛心幫扶及文體活動，不斷提升員工幸福指數。

為大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神，齊魯銀行成立志愿服務團隊，在有條件的營業大廳設立學雷鋒志愿崗，組織志愿者走上街頭、走進社區，廣泛開展各種形式、各具特色的志愿服務活動，引導廣大職工積極傳承中華民族傳統美德，爭做社會主義核心價值觀踐行者，每年組織志愿服務活動千余次，時長超過10000小時。其中，齊魯銀行歷下分行充分踐行“市民銀行”的社會責任和擔當，積極參與防范非法集資金融詐騙宣傳活動，設立“泉城金融衛士志愿者宣傳站”，并承辦“泉城防范非法集資宣傳活動”，將金融宣傳普及納入長效機制，把金融知識送進千家萬戶，用實際行動筑起保障客戶資金安全的堅實壁壘。

[責任編輯：崔中連]

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