水母網(wǎng)1月9日訊（YMG記者 夏丹） 歲末年初，煙臺(tái)職場(chǎng)迎來跳槽高峰。不少職場(chǎng)人期盼的年終獎(jiǎng)一到手，便紛紛做起了跳槽的準(zhǔn)備，其中90后職場(chǎng)人的跳槽率更是高達(dá)70%。有關(guān)專家建議，企業(yè)應(yīng)有所作為積極“留人”。

90后職場(chǎng)人跳槽率高達(dá)70%

記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，90后職場(chǎng)人的跳槽率高達(dá)70%。背后的原因無非幾種：工作薪資低，就業(yè)前景差，與工作環(huán)境不相容等。

“收入”原因又一次穩(wěn)居跳槽原因“榜首”。無論是初入職場(chǎng)的畢業(yè)生，還是人到中年的“一家之主”，都需要一份高薪的工作來滿足生活的需求。今年24歲的馬宏偉無奈地表示，從大學(xué)畢業(yè)參加工作，4年的時(shí)間自己已經(jīng)跳槽5次，就是為了能有一筆足夠支撐自己生活的月薪。

“畢業(yè)后剛工作時(shí)，因?yàn)楣べY低一年跳槽2次，現(xiàn)在要準(zhǔn)備買房子，打算再次跳槽找一個(gè)高薪的崗位。”馬宏偉告訴記者，參加工作時(shí)他的月薪是2200元，打拼到現(xiàn)在漲到3000元，只能勉強(qiáng)維持日常開銷，要想買房子還差得很遠(yuǎn)。他不得不通過跳槽的方式為自己尋得另一份更為高薪的工作。

也有些跳槽者表示，雖然企業(yè)的待遇很好，但還是為了更好的發(fā)展前景決定跳槽。“如果我繼續(xù)待在這里，那這一輩子我都要當(dāng)一名車間工人了。”在公司踏實(shí)工作的胡強(qiáng)已經(jīng)有了3年的工作經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)著每月4000元的薪水，車子房子都已付了首付，但他還是堅(jiān)持要跳槽。“我已經(jīng)受夠了下車間的日子，在這里我看不到自己的前景和未來。”胡強(qiáng)激動(dòng)地說。他坦言自己并不在乎新工作的月薪收入，會(huì)更多關(guān)注新工作給自己帶來的改變和新鮮。

頻繁跳槽者不受企業(yè)待見

在6日上午舉行的一場(chǎng)招聘會(huì)上，不少企業(yè)遇到了一個(gè)“世紀(jì)難題”，那就是如何對(duì)待跳槽者拋出的橄欖枝。是看求職者忠誠(chéng)度不好便果斷拒絕，還是青睞其工作經(jīng)驗(yàn)高薪一求，企業(yè)招聘陷入兩難。

“沒有經(jīng)驗(yàn)的跳槽畢業(yè)生我們將不會(huì)考慮。”煙臺(tái)某食品企業(yè)招聘負(fù)責(zé)人李永蓮表示，她們招聘的食品檢驗(yàn)這個(gè)職位必須要求過硬的專業(yè)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，招聘要求上明確要求一年以上工作經(jīng)驗(yàn)。“無經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生想要融入工作本身就需要我們高成本地培訓(xùn)，萬一培訓(xùn)完了他們走了怎么辦？這樣的損失誰來承擔(dān)？”李永蓮說，企業(yè)一般不會(huì)考慮無經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生，更不用說帶有跳槽意向的畢業(yè)生。

記者注意到，以90后為代表的跳槽者正面臨著一場(chǎng)惡性循環(huán)的“最難就業(yè)季”。“現(xiàn)在的90后過于崇尚個(gè)人自由，找工作既想要高薪還想要發(fā)展前景，唯獨(dú)缺少的就是安定下來的耐心。”李永蓮告訴記者，1-3年是職場(chǎng)人員沉淀能力的重要時(shí)期，3年之后才能成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。當(dāng)下，90后如果為了所謂的高薪、前景頻繁跳槽，帶來的結(jié)果只能是技能的缺失和心態(tài)的扭曲，陷入找工作與跳槽的惡性循環(huán)。

除90后外，有經(jīng)驗(yàn)的跳槽者同樣不受企業(yè)待見。“對(duì)于那些一年之內(nèi)從事多份工作的人，我們?cè)诤Y選簡(jiǎn)歷的時(shí)候都會(huì)淘汰掉。因?yàn)榘匆酝慕?jīng)驗(yàn)，頻繁跳槽的人也很難在我們企業(yè)呆長(zhǎng)久。”某企業(yè)招聘負(fù)責(zé)人隋倩倩表示，對(duì)跳槽者來說，企業(yè)不是為他們?cè)鲩L(zhǎng)閱歷的場(chǎng)所，也不是明確職業(yè)定位的練手，企業(yè)需要的是一以貫之能創(chuàng)造價(jià)值的員工，而不是工作幾天就走，影響企業(yè)人事空缺的跳槽人員。

專家：企業(yè)應(yīng)有所作為“留人”

“企業(yè)發(fā)展離不開優(yōu)秀人才團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員的忠誠(chéng)度決定了企業(yè)的凝聚力。”市人力資源市場(chǎng)市場(chǎng)部部長(zhǎng)王道明表示，企業(yè)要想減少跳槽事件的發(fā)生，就應(yīng)該有所作為，積極留人，讓員工能走卻不想走。

在王道明看來，企業(yè)應(yīng)定期引導(dǎo)員工對(duì)自己進(jìn)行準(zhǔn)確的職業(yè)定位。“企業(yè)不能總作為跳槽人員的被動(dòng)接受者，最好成為人員調(diào)動(dòng)的主動(dòng)參與者。”王道明分析，員工之所以跳槽，無非是在本企業(yè)內(nèi)找不到適合自己的薪資水平或工作前景。只要企業(yè)創(chuàng)造職業(yè)調(diào)動(dòng)的機(jī)會(huì)，高級(jí)技師也樂意做基層的管理者，還能做得很好。

此外，一位資深的企業(yè)招聘負(fù)責(zé)人也認(rèn)為，非盲目的跳槽能夠優(yōu)化資源配置，更有利于自身與企業(yè)的發(fā)展。“跳槽本身是對(duì)自己的一種投資，通過跳槽找到更合適的工作，經(jīng)歷越多，嘗試越多或許能提高全面工作能力，更有利于日后的發(fā)展。”該負(fù)責(zé)人介紹，年輕人跳槽成本相對(duì)較低，只要對(duì)自己有明確的定位，完全可以通過跳槽來尋求更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

“但是，盲目的跳槽行為是絕對(duì)不可取的。”王道明表示，年輕人在畢業(yè)前幾年可以適當(dāng)換工作，但如果只是一味羨慕別人做的如何好，薪資多么高，從不思考自己為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值量，這樣頻繁跳槽的行為實(shí)在不應(yīng)當(dāng)。“人到了一定年齡，就應(yīng)該明確自身定位發(fā)展，扎根于一個(gè)行業(yè)或一個(gè)企業(yè)，總會(huì)有出頭的那一天。”王道明如是說。

想爆料？請(qǐng)登錄《陽光連線》（ https://minsheng.iqilu.com/）、撥打新聞熱線0531-66661234或96678，或登錄齊魯網(wǎng)官方微博（@齊魯網(wǎng)）提供新聞線索。齊魯網(wǎng)廣告熱線0531-81695052，誠(chéng)邀合作伙伴。