編者按：為進一步激發廣大官兵爭當先進、爭做“最美”的熱情，省軍區組織開展了“五美”評選表彰活動，共評選出10名“五美”典型，包括“最美軍官” “最美文職人員” “最美士兵” “最美專武干部”和“最美職工”。

近日，“五美”先進個人代表接受專題訪談，講述立足本職、軍營建功的心路歷程，激勵廣大官兵以“五美”人物為標桿，不斷激發忠誠、擔當、盡責的政治熱情和干事激情。

據悉，從2022年開始連續三屆的“五美”人物評選活動，旨在通過榜樣引領，發揮示范帶動和感召激勵作用，匯聚起強軍興軍的正能量。

齊魯網·閃電新聞8月9日訊 6月的東營，氣溫一直居高不下。無論是炎炎烈日，還是狂風暴雨，在訓練場上總會看到畢巖輝的身影，他有時和民兵教練員探討教學方法，有時和民兵們共同操練，親自示范動作要領，在各項工作中沖鋒在前，屢創佳績，立起了新時代國動人的好樣子。

在畢巖輝身上有一股不服輸的拼勁。2019年8月，他上任東營區人武部部長。“老畢，你可要有心理準備，東營區人武部是全區的‘后進生’，工作不好干啊。”當時，同事的一番話，沒有嚇退他，反而激起了畢巖輝敢打必勝的豪情壯志。

在充分調研的基礎上，他先后制定出臺了《現役干部和文職人員量化管理細則》《職工隊伍管理細則》等一系列具有針對性和可操作性的措施，以提高干部職工的工作積極性、主動性和創造性。工作中，他身先士卒，既當“指揮員”又當“戰斗員”，在他的帶動下，單位全面建設呈現出可喜變化。第二年底，就在迎接軍委國防動員部民兵工作考評中獲全國縣區級第一名的好成績。

練兵備戰是人武部的第一職責。擔任軍事主官以來，畢巖輝一改以往的傳統整組模式，對全區民兵組織整頓及軍事訓練落實情況進行檢驗，著力提高手榴彈投擲、單兵戰術基礎、衛生與救護、偽裝與防護等技能，民兵隊伍戰斗力顯著提升。

基礎不牢，地動山搖。面對基層基礎設施建設落后，軍事訓練場地受限等問題，他牽頭協調地方黨委政府推進國防動員主題公園、軍事綜合訓練中心、國防動員信息化建設等“黨管武裝工作十件實事”。

為有效解決民兵訓練“新三難”“老三難”問題，畢巖輝上任后帶隊走訪了50余家企業，對民兵隊伍全部重新編組，探索編建“黃河民兵分隊”“民兵呂劇文化分隊”等具有東營地域特色的分隊，打造“黃河民兵”“勝利精兵”應急隊伍，建立“基干民兵形象大使”選樹機制。他探索推行“訓考演一體化”模式，緊扣“實案準備、實戰訓練、實兵演練”三項重點，配齊建強“應急、專業、綜合”三種類型“專兼結合”的民兵教練員隊伍，推行訓練“三項考核”科學考評機制。

在人武部部長的崗位上，畢巖輝交出了一份優異答卷：東營區人武部先后被省軍區表彰為“人武部建設先進單位”“備戰打仗先進單位”，被軍分區表彰為“戰備訓練先進單位”“國防動員先進單位”“民兵工作先進單位”“征兵工作先進單位”“安全管理先進單位”等。他個人也榮譽不斷，先后獲得“人武部建設優秀個人”“省軍區建設優秀個人”等榮譽。