編者按：中央金融工作會(huì)議指出，要更好發(fā)揮資本市場(chǎng)樞紐功能。從1993年到2023年，湖南資本市場(chǎng)已走過三十年發(fā)展歷程。由湖南省地方金融監(jiān)管局、湖南證監(jiān)局指導(dǎo)，湖南省上市公司協(xié)會(huì)、湖南省證券業(yè)協(xié)會(huì)主辦，湖南省基金業(yè)協(xié)會(huì)、湖南省期貨業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)辦，紅網(wǎng)時(shí)刻新聞策劃推出“潮涌新時(shí)代——湖南資本市場(chǎng)觀察”大型全媒體主題宣傳報(bào)道。以系列人物專訪，回顧湘企風(fēng)云激蕩的上市之路，展現(xiàn)資本市場(chǎng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)成效，共啟湖南資本市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展新征程。

設(shè)計(jì)/譚文平

12月25日，中南傳媒成立15周年的日子。湖南長(zhǎng)沙營(yíng)盤東路38號(hào)，中南傳媒辦公大樓里，沒有隆重的慶祝儀式，而是一如既往地緊張繁忙。

正是在這棟不顯眼的大樓里，湖南出版人以“敢為人先”“敢吃螃蟹”的勇氣，以“不創(chuàng)新、毋寧死”的銳氣，以“脫胎換骨、浴火重生”的血?dú)猓瑲⒊鲆粭l血路來，打造了“出版湘軍”這一亮麗名片，成為“出版?zhèn)髅綐I(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈整體上市第一股”，在我國(guó)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)百舸爭(zhēng)流的競(jìng)爭(zhēng)中搶占制高點(diǎn)。

作為出版?zhèn)髅桨鍓K的龍頭股、全國(guó)文化體制改革的標(biāo)桿企業(yè)，中南傳媒不僅見證了湖南乃至中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，也參與了湖南資本市場(chǎng)30年迅速成長(zhǎng)的輝煌歷程。

站在三十年的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，中國(guó)出版?zhèn)髅桨鍓K龍頭股掌門人——湖南出版集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)，中南傳媒董事長(zhǎng)彭玻展望下一個(gè)30年：“建設(shè)與中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相匹配的現(xiàn)代資本市場(chǎng)，是新時(shí)代提出的新命題。作為湖南上市公司的一員，中南傳媒將始終堅(jiān)守主業(yè)，融合創(chuàng)新，加快建設(shè)世界一流新型出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)，與湖南資本市場(chǎng)同心協(xié)力書寫高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)代答卷，為實(shí)現(xiàn)‘三高四新’美好藍(lán)圖積極貢獻(xiàn)力量。”

敢吃螃蟹，掀起資本市場(chǎng)的“中南傳媒風(fēng)暴”

敢于走別人沒有走過的路，才能收獲別樣的風(fēng)景。

2000年10月，中共十五屆五中全會(huì)第一次提出“文化產(chǎn)業(yè)”概念。當(dāng)年6月，湖南出版集團(tuán)組建，實(shí)施集約化經(jīng)營(yíng)。2004年9月，湖南出版集團(tuán)整體轉(zhuǎn)制為湖南出版投資控股集團(tuán)有限公司，推進(jìn)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)。

2008年，全球爆發(fā)金融危機(jī)。這一年的12月25日，湖南出版投資控股集團(tuán)拋出“大動(dòng)作”——整合出版?zhèn)髅綐I(yè)務(wù)設(shè)立中南傳媒，啟動(dòng)改制上市戰(zhàn)略，實(shí)行資本化運(yùn)營(yíng)。

2010年10月28 日，中南傳媒在上交所掛牌上市，股票代碼601098。短短兩年間，中南傳媒以超常的速度，趕在幾家同時(shí)甚至更早啟動(dòng)上市的外省出版集團(tuán)前面，率先成為中國(guó)第一支全產(chǎn)業(yè)鏈整體上市的出版?zhèn)髅焦伞?/p>

中南傳媒的上市，在資本市場(chǎng)上掀起了一場(chǎng)“中南傳媒風(fēng)暴”，中宣部、新聞出版總署和中國(guó)證監(jiān)會(huì)評(píng)價(jià)中南傳媒不僅創(chuàng)造了文化體制改革的新標(biāo)桿，而且創(chuàng)造了資本市場(chǎng)的成功案例。

中南傳媒辦公大樓一樓的“書墻”

回憶起中南傳媒改制上市的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，彭玻仍歷歷在目。他說，中南傳媒改制上市的“先天條件”并不好，一切看似不可能：中南傳媒地處經(jīng)濟(jì)不夠發(fā)達(dá)、資源不夠豐富的內(nèi)陸省份；中央首批文化體制改革試點(diǎn)單位，沒有湖南；2008年全球金融危機(jī)及2009年IPO重啟之后，國(guó)內(nèi)股市開始回暖，但受國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，股指到底能回升多少、文化傳媒股高估值能保持多久不可預(yù)知。

“進(jìn)入新世紀(jì)，在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、精神文化需求釋放以及國(guó)家提升文化實(shí)力戰(zhàn)略的背景下，在文化傳媒產(chǎn)業(yè)屬性不斷受到重視、產(chǎn)業(yè)進(jìn)程不斷推進(jìn)的趨勢(shì)下，出版行業(yè)迎來了‘黃金發(fā)展期’。中南傳媒的改制上市，既是順應(yīng)全國(guó)文化體制改革的大勢(shì)，也是順應(yīng)文化大發(fā)展大繁榮的新形勢(shì)與新要求。對(duì)在這個(gè)時(shí)點(diǎn)啟動(dòng)改制上市的中南傳媒來說，唯一的機(jī)會(huì)就是把握好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，踩準(zhǔn)資本市場(chǎng)的節(jié)奏。”彭玻說。

逆勢(shì)而思，順時(shí)而為。一群敢闖敢試、敢為人先的湖南出版人以決絕的姿態(tài)“不留后路抓改制，不背包袱爭(zhēng)上市”，不到8個(gè)月時(shí)間完成清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估、財(cái)務(wù)審計(jì)、重組改制等基礎(chǔ)工作。全產(chǎn)業(yè)鏈整體重組，編輯、印刷、發(fā)行、供應(yīng)、媒體產(chǎn)業(yè)鏈條完整，“多介質(zhì)、全流程”的業(yè)態(tài)在中國(guó)出版企業(yè)中獨(dú)一無二。4天時(shí)間，奔赴深圳、北京、上海舉辦26場(chǎng)路演。

中南傳媒上市，在當(dāng)時(shí)創(chuàng)造了多項(xiàng)新紀(jì)錄：網(wǎng)下認(rèn)購(gòu)倍數(shù)高達(dá)54.86倍，為當(dāng)年主板市場(chǎng)新股發(fā)行最高申購(gòu)倍數(shù)；網(wǎng)上凍結(jié)資金突破3853億元，創(chuàng)近8個(gè)月以來新股發(fā)行凍結(jié)資金的新高；首次發(fā)行3.98億股，募集資金總額42.43億元，超募130%，一躍成為出版?zhèn)髅桨鍓K龍頭股。

在彭玻看來，改制上市對(duì)中南傳媒的意義，不只是募集了40多億的發(fā)展資金，也為集團(tuán)通過并購(gòu)重組等多種手段，實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張和資源凝聚提供便捷，有助于集團(tuán)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，做大、做強(qiáng)，補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈和形成自身的生態(tài)圈。更為重要的是，中南傳媒由國(guó)有公司變成一個(gè)公眾公司，由一個(gè)傳統(tǒng)的文化企業(yè)變成一個(gè)現(xiàn)代的傳媒企業(yè)，真正建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，重塑了市場(chǎng)主體，對(duì)接了資本市場(chǎng)，獲得了與世界一流公司開展合作的體制條件和商業(yè)機(jī)遇。

“所以，我們有機(jī)會(huì)有信心與華為、中國(guó)移動(dòng)、騰訊等技術(shù)公司以及培生集團(tuán)、角川集團(tuán)等國(guó)際知名出版?zhèn)髅狡髽I(yè)合作，并購(gòu)優(yōu)質(zhì)資源，參與優(yōu)質(zhì)平臺(tái)建設(shè)，聯(lián)合推動(dòng)新產(chǎn)品的研發(fā)、新平臺(tái)的搭建，不斷探索市場(chǎng)化、國(guó)際化、復(fù)合型發(fā)展道路，讓湖南出版的品牌得以延續(xù)，影響力更加強(qiáng)勁。”彭玻表示。

堅(jiān)守主業(yè)融合創(chuàng)新，領(lǐng)跑文化產(chǎn)業(yè)

謀定而后動(dòng)，知止而有得。從2010年到2023年，中南傳媒上市已經(jīng)走過了13年。

經(jīng)過十余年的發(fā)展，中南傳媒已成為多介質(zhì)、全流程的大型綜合性出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)，業(yè)務(wù)涵蓋出版、發(fā)行、印刷及印刷物資供應(yīng)、媒體、數(shù)字教育、金融等領(lǐng)域，大步邁進(jìn)全球出版企業(yè)50強(qiáng)。

毋庸置疑，這些年，通過果敢堅(jiān)定的改革創(chuàng)新、資本市場(chǎng)的持續(xù)加持，中南傳媒實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)出版事業(yè)單位向國(guó)際知名文化航母的嬗變，成為中國(guó)文化體制改革的先行者和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)跑者。

如何實(shí)現(xiàn)這種跨越式發(fā)展？彭玻將核心戰(zhàn)略概括為八個(gè)字——“堅(jiān)守主業(yè)，融合創(chuàng)新”。

中南傳媒自成立以來就保持文化情懷和戰(zhàn)略定力，專注出版，做強(qiáng)主業(yè)。每年出版圖書一萬(wàn)余種，一般圖書總體市場(chǎng)占有率排名全國(guó)前三，作文、科普、文學(xué)、藝術(shù)綜合等板塊圖書細(xì)分市場(chǎng)排名全國(guó)首位。

近年來，中南傳媒打造了《走向世界叢書》《湖湘文庫(kù)》《延安文藝大系》《歷代辭賦總匯》等一批有集成意義的重點(diǎn)文化工程和《時(shí)間簡(jiǎn)史》《世界是平的》《正能量》《鄉(xiāng)村國(guó)是》等暢銷精品，年均輸出版權(quán)300多種。

第十九屆深圳文博會(huì) 中南傳媒展出了70多種精品圖書

中南傳媒因堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位而做優(yōu)了經(jīng)濟(jì)效益，因堅(jiān)守出版主業(yè)而做強(qiáng)了出版產(chǎn)業(yè)。在做大做強(qiáng)出版主業(yè)的同時(shí)，中南傳媒一直都是融合發(fā)展的積極踐行者，從早幾年的“兩手抓”“兩結(jié)合”，到現(xiàn)在提出的建設(shè)世界一流新型主流出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)，都是在實(shí)實(shí)在在探索改革創(chuàng)新、融合發(fā)展的路徑。

面對(duì)新技術(shù)浪潮，中南傳媒主動(dòng)出擊，率先擁抱新技術(shù)。在國(guó)家主管部門尚未倡導(dǎo)文化與科技融合、產(chǎn)業(yè)與金融融合、傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合之前，中南傳媒敏銳地認(rèn)識(shí)到，數(shù)字技術(shù)必將顛覆傳統(tǒng)的內(nèi)容生產(chǎn)方式、傳播模式與閱讀習(xí)慣。面對(duì)這場(chǎng)決勝未來、關(guān)乎生死的業(yè)態(tài)變革，在2008年啟動(dòng)改制上市的同時(shí)，也啟動(dòng)了數(shù)字產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，挺進(jìn)數(shù)字出版與數(shù)字傳播。

2013年，中南傳媒又在全國(guó)率先提出線上與線下結(jié)合、文化與金融結(jié)合的發(fā)展戰(zhàn)略，通過線上建平臺(tái)，線下建網(wǎng)絡(luò)，形成全媒介的文化消費(fèi)生態(tài)圈。通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和跨界合作打造了具有自身特色的五大平臺(tái)，即數(shù)字教育平臺(tái)、新聞資訊平臺(tái)、生活服務(wù)平臺(tái)、老年產(chǎn)業(yè)平臺(tái)、金融服務(wù)平臺(tái)。全國(guó)首批數(shù)字出版轉(zhuǎn)型示范單位、出版融合發(fā)展重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室先后落戶中南傳媒。

媒體融合方面，紅網(wǎng)加快打造黨媒新型傳播平臺(tái)，瀟湘晨報(bào)上線晨視頻，打造國(guó)有控股的短視頻新媒體平臺(tái)。數(shù)字教育方面，推出“平臺(tái)+內(nèi)容+應(yīng)用+終端”的數(shù)字化教育解決方案。數(shù)字出版方面，建設(shè)中南E庫(kù)、中南有聲書平臺(tái)（快點(diǎn)聽），推進(jìn)IP全版權(quán)運(yùn)營(yíng)。

文化與金融結(jié)合方面，成立全國(guó)文化企業(yè)第一家財(cái)務(wù)公司，全國(guó)出版企業(yè)第一家基金公司，文化金融板塊對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成了良好的拱衛(wèi)作用。

近年來，中南傳媒以人工智能出版為方向，深化與國(guó)家超算長(zhǎng)沙中心、清華大學(xué)人工智能研究院、華為公司等一流機(jī)構(gòu)、平臺(tái)的戰(zhàn)略合作，深入推進(jìn)人工智能出版項(xiàng)目、“e堂好課”項(xiàng)目、“一老一小”智能陪伴項(xiàng)目、馬欄山數(shù)字出版基地項(xiàng)目，建設(shè)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，建立用戶數(shù)據(jù)庫(kù)和數(shù)字資源庫(kù)，全面推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建新型出版?zhèn)鞑ンw系和服務(wù)體系。

上市公司作為市場(chǎng)的頭部力量，無論是投資快速增長(zhǎng)中的企業(yè)，還是開拓新市場(chǎng)，中南傳媒都頗有斬獲。

投資并購(gòu)方面，中南傳媒并購(gòu)國(guó)內(nèi)民營(yíng)書業(yè)領(lǐng)跑者北京博集天卷公司，成為出版行業(yè)國(guó)有企業(yè)并購(gòu)民營(yíng)企業(yè)的典型案例。博集天卷公司加入中南傳媒后獲得跨越式發(fā)展，經(jīng)濟(jì)實(shí)力、品牌影響在出版公司中遙遙領(lǐng)先。此外，還并購(gòu)了民主與建設(shè)出版社，在政治文化中心北京獲得新的出版平臺(tái)；與民營(yíng)出版人合資組建上海浦睿文化公司。

這些跨區(qū)域、跨所有制的合作，大幅提升了中南傳媒的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和行業(yè)知名度，一般圖書整體市場(chǎng)占有率穩(wěn)居全國(guó)第一方陣。值得一提的是，今年上半年，在全國(guó)圖書零售市場(chǎng)規(guī)模負(fù)增長(zhǎng)的大環(huán)境下，中南傳媒一般圖書市場(chǎng)占有率回到全國(guó)第二、地方第一。

20世紀(jì)80年代 讀者在湖南省地區(qū)新華書店門市部爭(zhēng)購(gòu)圖書

市場(chǎng)開拓方面，在省內(nèi)，中南傳媒以湖南省新華書店為主體，進(jìn)一步搭建覆蓋全省的教育服務(wù)體系。近年來，省新華書店大力推進(jìn)校園閱讀工程，著力做好時(shí)政讀物發(fā)行工作，提質(zhì)升級(jí)“智趣新課后”平臺(tái)，著力打造“紅課堂”研學(xué)品牌。同時(shí)，把握新的閱讀消費(fèi)需求，推動(dòng)門店改造升級(jí)，加快大型綜合書城、市州縣中心門店、校園書店、特色書店等發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。

在省外，中南傳媒以湖南省新教材公司為主體，全力推進(jìn)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)，構(gòu)建覆蓋全國(guó)的省級(jí)分銷平臺(tái)，進(jìn)一步提升渠道增值功能。由湖南省新教材公司發(fā)行的湘版教材進(jìn)入全國(guó)30個(gè)省（市、區(qū)）發(fā)行，市場(chǎng)占有率一直居地方出版集團(tuán)首位。

在海外，中南傳媒主動(dòng)參與國(guó)際文化交流與合作，每年輸出版權(quán)300多項(xiàng)、承接海外印務(wù)訂單過千萬(wàn)元，承擔(dān)援南蘇丹、援柬埔寨文化教育項(xiàng)目，持續(xù)加大海外投資力度，延伸全球產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈。

在借助資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展的同時(shí)，中南傳媒以穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，為資本市場(chǎng)的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

自2010年上市以來，中南傳媒治理不斷優(yōu)化，多次獲評(píng)上市公司價(jià)值百?gòu)?qiáng)，也成為唯一一家連續(xù)10年以上獲得信披A類評(píng)級(jí)的出版行業(yè)上市公司。公司營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)等多項(xiàng)指標(biāo)一直位居行業(yè)前列。彭玻告訴紅網(wǎng)記者：“自上市以來，中南傳媒已經(jīng)累計(jì)分紅13次，分紅金額超95億元。”

守正出新，著力推進(jìn)技術(shù)賦能與資本助力相加

三十而立，不負(fù)盛年。

30年來，一大批敢為人先、創(chuàng)新奮進(jìn)的湖南企業(yè)通過資本市場(chǎng)快速成長(zhǎng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。30年來，中南傳媒與時(shí)代共成長(zhǎng)，見證了湖南資本市場(chǎng)的起飛與發(fā)展。

作為湖南資本市場(chǎng)的見證者和親歷者，彭玻認(rèn)為，當(dāng)前，一批具有創(chuàng)新能力和發(fā)展前景的企業(yè)已經(jīng)形成，期望更多優(yōu)質(zhì)湖南企業(yè)擁抱資本市場(chǎng)，爭(zhēng)當(dāng)湖南經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的“先行軍”，共同為實(shí)現(xiàn)“三高四新”美好藍(lán)圖貢獻(xiàn)力量。

走過15年的中南傳媒，探出了一條有序、有效、有時(shí)代特色，并具有深遠(yuǎn)影響的改革之路，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健和高質(zhì)量的發(fā)展。縱觀其上市發(fā)展之路，可以說，中南傳媒基本判準(zhǔn)了每一次大的趨勢(shì)和機(jī)遇，每一階段提出的戰(zhàn)略都具有領(lǐng)先性和操作性。如果說傳承文明、傳播文化、傳遞價(jià)值的使命與擔(dān)當(dāng)是中南傳媒一以貫之的底色，那么轉(zhuǎn)型發(fā)展求突破則是“出版湘軍”從未放棄的追求。

特別是在渠道建設(shè)領(lǐng)域，過去一年多的時(shí)間里，中南傳媒旗下的湖南省新華書店不斷探索新的服務(wù)模式，深耕校園閱讀市場(chǎng)，教育類產(chǎn)品銷售不降反升。新華書店與中南傳媒旗下出版社聯(lián)合打造的“四維閱讀叢書”，僅2020年秋季就實(shí)現(xiàn)銷售碼洋1.2億元，多本單冊(cè)銷量突破10萬(wàn)冊(cè)，2021年為全省中小學(xué)生提供碼洋超4億元的產(chǎn)品。

更為重要的是，湖南省新華書店已逐步改變了依賴政策驅(qū)動(dòng)的線下系統(tǒng)發(fā)行模式，構(gòu)建起了線上為主、直面師生家長(zhǎng)的市場(chǎng)發(fā)行模式，而且取得了重大突破：2020年新華書店教育類產(chǎn)品在線銷售突破13億元，同比增長(zhǎng)154%，有效注冊(cè)用戶達(dá)615萬(wàn)人。

讀者在樂之書店閱讀

時(shí)至冬季，臨近年關(guān)，湖南出版人的步履依然匆匆：12月30日，坐落于湖南大劇院內(nèi)的新華書店·大劇院店即將開業(yè)迎客，為網(wǎng)紅長(zhǎng)沙再添一座“城市文化客廳”； 這段時(shí)間，湖南省新華書店的職員們正一趟又一趟地往返于湖南與深圳的高鐵上，全力以赴籌備明年落戶深圳的首家省外樂之書店。

作為湖南省新華書店旗下的獨(dú)立品牌書店，樂之書店集“閱讀+咖啡+沙龍+文創(chuàng)”于一體，嘗試用更時(shí)尚、更先進(jìn)的理念為“新華”品牌注入生機(jī)和活力。2022年，專門成立樂之書店運(yùn)營(yíng)公司，把樂之品牌運(yùn)營(yíng)這一課題提到了更高的高度，并提出了湖南14個(gè)市州“市市有樂之”的短期目標(biāo)和“走出湖南、走向全國(guó)”的長(zhǎng)期目標(biāo)。

截至目前，歷經(jīng)8年探索，湖南全省已建設(shè)了10家樂之書店，從第1家到第10家，各個(gè)店面各具特色，樂之品牌不斷自我革新，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)理念和模式的不斷迭代和飛躍。更令人欣喜的是，樂之品牌也得到了來自全國(guó)的一些認(rèn)可，受金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司的邀請(qǐng)，湖南省新華書店擬在深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園金蝶云大廈內(nèi)建設(shè)一家樂之書店。

文化是“根”和“魂”，優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)改革發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。中南傳媒根植于湖湘文化的深厚土壤，把企業(yè)文化建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定和公司治理體系構(gòu)建同步推進(jìn)，創(chuàng)造了獨(dú)具特色的湖南出版文化。

彭玻說，這種文化，簡(jiǎn)而言之就是“講傳承”“不折騰”，就是一種務(wù)實(shí)干事、謀事不謀人的精神。從“立足湖南，面向全國(guó)，走向世界”，到“湖南人能吃辣椒會(huì)出書”，到“出版多勁旅，無湘不成軍”，到“多介質(zhì)傳承文明，全流程創(chuàng)造價(jià)值”，到“在瀏覽的時(shí)代，我們提供閱讀”，再到“催生創(chuàng)造，致力分享”，一代代出版人既傳承了湖南出版文化的精髓，又根據(jù)產(chǎn)業(yè)不同發(fā)展階段的實(shí)際需求，與時(shí)俱進(jìn)推進(jìn)文化理念發(fā)揚(yáng)和創(chuàng)新，成為湖南出版凝聚力創(chuàng)造力的重要源泉。

當(dāng)前，我們正處在一個(gè)歷史性變革的時(shí)代。從宏觀形勢(shì)看，世界百年未有之大變局加速演變，經(jīng)濟(jì)全球化出現(xiàn)逆流，世界進(jìn)入動(dòng)蕩變革期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不確定性顯著增加。從行業(yè)形勢(shì)看，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)出版的擠壓越來越凸顯，傳統(tǒng)出版行業(yè)面臨著業(yè)態(tài)升級(jí)轉(zhuǎn)型、跨界融合發(fā)展等諸多挑戰(zhàn)，行業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)也在日益加劇。

第35屆北京圖書訂貨會(huì)上 中南傳媒首次設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)直播間

如何面向未來？彭玻說，進(jìn)入新發(fā)展階段，中南傳媒將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平文化思想，持續(xù)深化改革創(chuàng)新，更加注重創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，更加注重提升發(fā)展的質(zhì)量、效率和動(dòng)力，著力推動(dòng)出版與科技、出版與金融、出版與文旅等“出版+”融合發(fā)展，積極構(gòu)建以內(nèi)容建設(shè)為根本、以先進(jìn)技術(shù)為支撐、以創(chuàng)新管理為保障的新型出版?zhèn)鞑ンw系和出版產(chǎn)業(yè)新生態(tài)，加快建設(shè)世界一流新型主流出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)，更好地?fù)?dān)負(fù)起新的文化使命。

未來，如何干？彭玻說，具體而言，就是堅(jiān)持正確導(dǎo)向、提升出版能力、鍛造人才隊(duì)伍、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚、注重技術(shù)賦能、用好資本力量。六大抓手，一個(gè)都不能少。

中南傳媒馬欄山園區(qū)項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)全面封頂

比如，出版能力建設(shè)方面，以提升選題策劃能力為核心，以出大書、出新書、出好書為追求，積極推進(jìn)出版機(jī)制改革，進(jìn)一步催生創(chuàng)意創(chuàng)造。產(chǎn)業(yè)集聚方面，按照“一基地兩園區(qū)”模式，建設(shè)馬欄山園區(qū)和望城園區(qū)，規(guī)劃企業(yè)進(jìn)駐，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。技術(shù)賦能方面，積極搶占數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，將擴(kuò)展現(xiàn)實(shí)（XR）、區(qū)塊鏈、云計(jì)算、數(shù)字孿生等新技術(shù)融入內(nèi)容生產(chǎn)、傳播、服務(wù)全過程，大力培育新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新增長(zhǎng)點(diǎn)。資本運(yùn)作方面，對(duì)合作伙伴和資本保持開放，不斷拓市場(chǎng)、聚資源，尋找更大的發(fā)展空間和戰(zhàn)略縱深。

冬日長(zhǎng)沙，馬欄山視頻文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園，湖南出版“夢(mèng)工廠”建設(shè)如火如荼。目前，由中南傳媒投資打造的馬欄山園區(qū)項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)現(xiàn)首棟樓封頂，預(yù)計(jì)2024年8月達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。建成之后，將集聚短視頻、融媒體、數(shù)字出版、數(shù)字教育等新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)，為中南傳媒高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁引擎，推動(dòng)湖南出版產(chǎn)業(yè)從總體引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)全面領(lǐng)跑。不用多久，一個(gè)“數(shù)智化”的未來圖景，將在湖南出版“夢(mèng)工廠”變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

面向未來，彭玻說，中南傳媒無論是在戰(zhàn)略布局上，還是在戰(zhàn)術(shù)安排上，都有清醒的認(rèn)識(shí)，也有明晰的方向。他說，中南傳媒的打法是繼續(xù)堅(jiān)守主業(yè)，全面擁抱新技術(shù)，“唯有著力推進(jìn)技術(shù)賦能與資本助力相加”。一方面，緊跟技術(shù)發(fā)展前沿，堅(jiān)定擁抱新技術(shù)。另一方面，用好上市公司平臺(tái)，繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合，保持開放態(tài)度，以資本為紐帶，靈活運(yùn)用多種工具和手段，高效整合資源、完善出版生態(tài)。