原標題：做公會、組專班、開試點，改革基因推文藝院團勇闖“第二舞臺”

來源：中國新聞網

原標題：做公會、組專班、開試點，改革基因推文藝院團勇闖“第二舞臺”

來源：中國新聞網

進入新世紀，中國國有文藝院團拉了改革大幕，貫穿其中的關鍵詞就是“市場化”。在移動互聯網浪潮下，近年來短視頻直播行業發展迅速，這也為文藝院團的改革打開了新思路。

寧波市演藝集團的大樓，在當地甬港南路245號，這里面的演員們習慣了改革所帶來的變化，今年的關鍵詞是“直播”：不到半年時間，甬劇、越劇、聲樂、民樂四個品類都從零開始，成長起了粉絲人數過萬的主播，帶來了超1600場直播演出，吸引了496萬名新觀眾。

“寧波是改革開放的前沿，一直以來在各個領域里都愿意去探索、去實踐，寧波市演藝集團也一樣，無論是體制機制改革還是各種業務上的突破，都走在全國院團改革的前面。”寧波市演藝集團董事長林紅直言，我們的基因里就是要勇于去探索，也希望在新的賽道有新的突破。

從調研到試點，改革思維擁抱直播

2012年初，寧波市演藝集團成立，在文化體制改革的背景下，越劇團、甬劇團、歌舞團三個市屬院團改制轉成了演藝集團。其后數年里，集團不斷整合資源，延伸成立話劇團，以及混改子公司開演文化公司等。

“在2024年4月，直播小組成立了。”寧波市演藝集團直播項目專班負責人邱裕紫禾表示，寧波市演藝集團的四個劇團演出任務比較繁重，讓他們各自成立團隊做直播，既不現實也不高效，最適合的方式是設立一個“直播項目專班”，充分放權，讓這個小組自由探路。

開演文化公司接受了這個任務，而作為開演文化數字文旅部的成員，剛進公司兩年的邱裕紫禾也大膽地接受了這個挑戰，在專班小組負責執行。

一步一個腳印，摸著石頭過河。以年輕人為主的專班小組先在抖音上調研，研究中央民族樂團、延邊歌舞團這些直播了兩三年的同行。他們直播戲曲、民樂、歌舞，而這些優質的演藝內容寧波市演藝集團也有。

緊接著，發動組建主播隊伍，牽頭組織劇團加入“藝播計劃-抖音直播院團專項”，這個由文化和旅游部市場管理司指導，中國演出行業協會和抖音直播共同發起的扶持計劃，面向全國文藝院團開放合作，提供運營和資源扶持。

對接寧波市演藝集團的抖音運營人員說，“這個院團很獨特”：反饋效率高、執行力迅疾、搭建了精細的經營團隊。

通過加入“藝播計劃-抖音直播院團專項”，集團成立了自己的直播公會。直播小組會像市場上的直播公會機構一樣，做演員心理輔導、跟播、粉絲運營、直播間維護等工作。直播公會會事先把直播規則細節都問了個遍。那段時間，邱裕紫禾經常晚上十一二點還打電話來求教運營人員。

寧波市演藝集團的抖音直播運營中心，工作人員正在觀測演員直播后臺數據和互動情況

2024年4月，寧波市演藝集團的直播“試點”啟動，用著租來的設備，由甬劇團的兩個“臺柱子”先試播。

從試播開了個好頭，到大樓里搭建起三個直播間，20名演員作為首批“破冰隊”投入了直播。

如此看來，市場化改革的經驗方法用在了寧波市演藝集團擁抱直播的過程中。做直播，一個月內調研、試點、組建公會，開播兩個月各團流水收入均過萬元，確認投入產出比再鋪開。

林紅強調，如果認準這個新市場，就“先做了再說”。她對年輕人說，哪怕是試錯也能接受，“有問題再協調，有困難就解決”。

從臺上到屏前，演員價值能“被看見”

寧波市歌舞劇院美聲女高音朱琳渴望“被看見”。相比北上廣而言，寧波當地的藝術氛圍沒有那么濃烈，對美聲來說尤為明顯。

“抖音的直播間是是很好的平臺，能夠打破物理限制，讓更多藝術的交流發生在線上空間，也有機會給演員帶來相應的收入，很多網友都對我的專業表達了肯定，讓我有機會去到更大更好的舞臺。”朱琳說。

寧波市演藝集團演員們的直播間

因為擁抱直播，很多藝術院團的演員從臺上走到屏前，他們的價值也被更多人看見。

中國演出行業協會發布的《中國網絡表演(直播與短視頻)行業發展報告(2023—2024)》顯示，2023年我國網絡表演(直播)行業市場營收規模達2095億元，較2022年增長5.15%。演藝直播已經從對線下演出的“轉播”拓展為定制化的演出形式，成為戲劇、聲樂、曲藝、舞蹈、器樂等藝術類型的常規演藝路徑。

演藝直播作為文藝表演的新媒體傳播渠道，折射著人們生活方式、審美風尚、文化需求的新變化，在拓寬演出市場、推動藝術創新、助力文化傳播等方面展現出巨大潛力。

“在直播間里，你就是主角。打賞意味著對演員專業的認可，對我的信心有很大提升。”甬劇團樂手張金亮在直播間里摘掉了最初因緊張始終戴著的墨鏡，話越來越多。直播也讓全國各地的網友了解到甬劇這個稀有劇種。有粉絲專門去劇場看他演出，還送上一束精心準備的鮮花。

中國社科院經濟學研究所發布的《短視頻、直播助力普惠性發展研究報告》就提到，直播平臺充分發揮了“被看見的力量”，使越來越多的優質內容和主播進入普羅大眾的視野。

而從更宏觀的維度，中國人民大學新聞學院副院長、教授李彪認為，直播打賞已經成為演藝經濟的新形態，它相當于一種內容經濟。同時，直播打賞對于演藝行業帶來了溢出效應，比如能夠助力一些瀕危藝術門類的發展。通過互聯網，這些藝術內容先被看見，再實現傳承。“最終實現的，是整個演藝生態的多元化發展。”

新賽道新產業，積極開拓“第二舞臺”

文藝院團在市場化的改革道路上，究竟還有多大的想象空間？“我們會把直播當成一個產業來做，這是一個全新的賽道。”林紅說。

事實上，對于包括寧波市演藝集團在內的許多文藝院團來說，走進直播間已是開啟了“第二舞臺”。

數據顯示，在一年時間里，活躍在抖音直播間里的140家文藝院團一共帶來了6800場團體直播演出，相當于每天有18場大型文藝演出上演。文藝院團演員也以靈活的“個播”形式加入線上“第二舞臺”。文藝院團演員帶來76000余場個人演出直播，場次同比增長440.72%，打賞收入同比增長406.7%。

談及寧波市演藝集團這小半年的直播成績，林紅和其他院團領導用了四個字評價，“超出預期”。粉絲和直播數據一路上揚，496萬新觀眾只是一個開始。在直播間里，演員們也得到充分鍛煉。

“既能線下演，又能線上演。”在林紅的構想里，這是一個“數字化演藝經濟”的概念。寧波市演藝集團共有200多個演(奏)員，在20個演員試點后，還有大量演藝資源可以調配。而加入“藝播計劃-抖音直播院團專項”，讓演員們走到屏幕前可能只是第一步。

林紅表示，要真正開啟“第二舞臺”，不僅僅是在直播間里，而是所有更大更好更新的空間，都是我們的舞臺，能不能跟文旅融合、跟產業融合、跟科技融合、跟教育融合，以及其他更多賽道融合在一起。

“觀眾在哪里，舞臺就在哪里。線上也是第二個舞臺。”林紅直言，這幾年，寧波市演藝集團不斷拓寬“新演藝”的邊界，尋找新舞臺，改革的步子比以往邁得更大。

林紅透露，寧波市演藝集團計劃未來把直播間搬到沉浸劇場和景區里。這個“第二舞臺”有很多想象空間，路可以越走越寬。

“走出去”意味著走出傳統的劇場，尋找文化產業新的增長點。“放下身段，走到用戶需要的地方去，貼合老百姓的文化消費需求。”林紅認為，新舞臺可以在更貼合年輕人口味的沉浸劇場，和文旅項目結合的廣場舞臺，“也可以在手機的直播間里”。

正如行業人士所言，基層院團是繁榮舞臺藝術創作演出的重要力量，承載著豐富的地域文化和民間藝術。應積極整合各方資源，共同探索文化直播的新模式、新路徑，推動基層院團在內容創作、傳播方式、商業變現等方面實現轉型升級。(文/李冰)

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