原標題：“鏈”出新格局 “聯”成新高地

來源：中國市場監管報

原標題：“鏈”出新格局 “聯”成新高地

來源：中國市場監管報

今年以來，山東省濟南市市場監管局圍繞建立黨建引領、服務大局、夯實基礎“三鏈聯動”工作格局，著力構建底線聯守、發展聯促、實事聯辦、隊伍聯建“四聯并舉”的工作機制，以模范機關建設省市縣“三級聯動”為有效載體和實現路徑，形成上聯下帶、相互促進、整體提升的強大合力，為打造市場監管事業創新發展新高地注入不竭動力。

系統聯動，示范帶動，大力營造濃厚氛圍

統籌系統推進。濟南市市場監管局按照省局部署要求，印發三級聯動”實施方案，明確總體要求、基本原則、聯動措施和方法步驟。制定工作配檔表，細化具體任務，壓實主體責任。建立上下貫通的聯系機制。

堅持示范帶動。以進口冷鏈監管專倉作為“三級聯動”實踐載體，以“想到極致、干到窮盡”的工作作風，創造出2天檢測23個冷鏈專柜，處理效率提升200%的“濟南速度”。相關經驗做法得到省直機關工委和省局的高度評價。

注重實踐創新。召開全市系統推進會，印發專刊，推廣各業務處、區縣亮點做法和創新品牌。其中，重點介紹和推廣了濟南市市場監管局“一回執雙遠程放心購藥”“創新化妝品‘三化一制’監管新模式”“服務‘四新經濟’推行包容審慎監管”“標準創新服務民營經濟發展”等12項業務創新的經驗做法。

黨建引領，組織賦能，積極建設模范機關

突出黨建主題。濟南市市場監管局堅持“黨建引領業務，業務檢驗黨建”，以模范機關建設推動業務提升。結合濟南實際，大力推行“1123”黨建工作機制，落實省局“嚴真細實快”要求，在全局倡樹“積極主動、雷厲風行、嚴謹細致、善作善成”的工作作風。

搭建活動載體。以服務大局、服務發展、服務企業、服務群眾“四服務”和“三聯系三調研”為抓手，制定11大項50個具體措施。建立省、市、縣、所、監管服務對象“五級聯動”包掛聯系服務群眾機制，通過逐級包掛、上下聯動、重心下移，讓機關干部沉到一線、下到基層。

夯實組織基礎。將省市縣“三級聯動”延伸到基層所，推動基層市場監管所由打基礎向強功能轉變。截止目前，濟南市162個市場監管所累計梳理完成25大項198小項崗位職責流程，完善28項工作制度，實現基礎工作全面規范、基層保障全面落實、基干力量全面過硬。

凝聚合力，同向發力，不斷提升服務效能

打造服務品牌。濟南市市場監管局啟動省市區“三級聯動”服務企業活動，指導企業開展質量品牌培育、依法履行主體責任。落實省局計量服務中小企業助企紓困“百千萬”行動要求，濟南市市場監管部門組建117支計量服務隊，與企業攜手打造“黨建+計量”品牌，已為1760家企業提供計量服務4000余次，解決各類計量技術難題近600個。

推動橫向聯合。濟南市市場監管局發揮服務山東、輻射華東地區和黃河流域的核心區位優勢，牽頭成立沿黃地區中心城市群計量技術機構聯盟，牽頭推進省會經濟圈及省內黃河流域外資登記協同戰略合作，牽頭落實沿黃河9省（區）地理標志聯合保護行動。

凝聚“鐵拳”力量。圍繞把每一個案件都辦成“鐵案”目標，堅持大要案必請示省局、必咨詢法律專家、必商有關部門的“三必商”制度，堅持執法辦案機制省市縣一體推進。通過省市縣培訓同步組織，基層執法效能顯著提升。今年以來，濟南市市場監管局共查辦民生領域案件1691件，其中7件案件入選總局和省局典型案例。

□王亞楠

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