原標題：濟寧推進平時考核強化隊伍建設

來源：中國市場監管報

原標題：濟寧推進平時考核強化隊伍建設

來源：中國市場監管報

本報訊 今年以來，山東省濟寧市市場監管局高度重視公務員平時考核工作，堅持“干部考核要把功夫下在平時”，全面客觀準確評價公務員德才表現和工作實績，持續提升干部隊伍執行力，努力建設高素質、專業化市場監管隊伍，推動市場監管工作爭先進位、高質量發展。

健全“一套制度辦法”。濟寧市市場監管局在考核辦法設計上，堅持個人與科室同步考核，平時考核與年度考核相結合，出臺《濟寧市市場監管局公務員平時考核工作實施方案（試行）》，配套制定《關于堅持“六個標尺”突出“三個導向”努力打造高素質專業化市場監管干部隊伍的實施意見》《關于進一步激勵干部解放思想改革創新狠抓落實的實施意見》。結合平時考核測評，不定期對考核辦法進行全面分析評估并加以優化。考核辦法的配套完善，有助于保障考核工作實事求是，有理有據，樹立講政治、講規矩、重實干、重擔當的鮮明導向。

堅持“考人考事兩結合”。濟寧市市場監管局按照公務員在“德、能、勤、績、廉”等方面的考核要求，結合“一本執行力檔案”、干部管理“兩個辦法”、“市場衛士、服務先鋒、改革尖兵”三大板塊業務事項，探索建立分類分層考核指標體系。該局從政治素質、職業道德、工作作風、廉潔自律等方面統一制定共性指標，根據被考核人員的崗位職責和工作計劃，兼顧業務能力，進一步制定個性化指標并設定指標內容和權重，實現考核的科學性與靈活性相統一。公務員每月進行一次個人小結，總結所承擔工作任務完成情況，將重點工作任務落實情況貫穿平時考核全過程，形成落地見效的良好機制。

樹立正確考核導向。濟寧市市場監管局突出三個注重，為隊伍建設提供有力支撐。一是注重不折不扣落實政策。公務員年度考核確定為優秀等次的，必須在當年平時考核結果為好等次較多且無一般、較差等次的公務員中產生。對在全年四個季度平時考核結果無一“好”的公務員，在全局范圍進行通報。二是注重銜接干部日常管理。對平時考核一貫優秀，實績突出者，增加其培訓和鍛煉機會，樹立標桿，同時在提拔重用、職務調整、崗位交流中優先考慮；對評選為“執行力優秀團隊”的、在承擔省對市考核指標任務中表現突出的、在“監管強手”“辦案高手”評選中獲得靠前名次的、在安全生產、疫情防控等重點工作中貢獻較大的科室，其人員可在平時考核中優先或直接被評為“好”等次。三是注重創新年末評獎制度。年末開展公務員星級評定，由高到低分別為五星級、四星級、三星級、二星級。對“五星級”“四星級”公務員發放不同檔次的獎章、證書以資鼓勵；對“二星級”公務員，由分管領導進行談話提醒，被談話人作出書面承諾和說明。

□董 建

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