編者按：企業(yè)家是經(jīng)濟活動的重要主體。改革開放以來，一大批優(yōu)秀企業(yè)家在市場競爭中迅速成長，他們在積累社會財富、創(chuàng)造就業(yè)崗位、促進經(jīng)濟社會發(fā)展、增強綜合國力中作出了重要貢獻。即日起，齊魯網(wǎng)、閃電新聞客戶端將推出《山東企業(yè)家》新媒體專欄，帶您認識這樣一批艱苦創(chuàng)業(yè)的山東優(yōu)秀企業(yè)家，了解他們耕耘背后的奮斗故事。

齊魯網(wǎng)·閃電新聞11月1日訊（記者 楊麗）年利潤不足兩千萬、油田三產(chǎn)企業(yè)，這是15年前作為企業(yè)領(lǐng)頭人吳永太所面臨的現(xiàn)實窘境；國內(nèi)復(fù)合材料行業(yè)綜合實力前三強、年產(chǎn)值超十億元、利潤過億元，這是今天勝利油田新大管業(yè)公司的新面貌。
“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。”吳永太堅信，奮斗，必將有所回報。

窘境面前，硬著頭皮迎難而上

2004年，由吳永太帶領(lǐng)的勝利油田新大管業(yè)公司成立。這是一家油田三產(chǎn)企業(yè)——勝利油田東辛采油廠勞動服務(wù)公司、農(nóng)副業(yè)公司和實業(yè)開發(fā)公司，三家公司改制合并形成了這一家有限責(zé)任制企業(yè)。年產(chǎn)值不足兩億元，年利潤不足兩千萬元，冗員問題嚴(yán)重……員工工資怎么發(fā)，剩余人員怎么安置？發(fā)展方向不明，前面的路該往哪個方向走？窘境擺在了吳永太面前，作為公司領(lǐng)路人的吳永太卻不能躲掉這些問題，只好硬著頭皮，迎難而上。

迫在眉睫的首要任務(wù)是把員工的積極性調(diào)動起來。改制之初，很多數(shù)員工情緒低落，對前景感到迷茫擔(dān)憂。吳永太從競聘機制和薪酬機制兩方面入手。一方面，打破企業(yè)干部終身制、任命制，創(chuàng)新能上能下的競聘機制，決策層每三年一海選，同時，每年將排名后30%的高層干部進行公開競聘，這就增強了班子成員干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和緊迫感。在員工層面全面實行晉升制度，凡是年度考核合格，就晉升一級，薪酬待遇也同升一個檔次。另一方面，吳永太打破大鍋飯的分配方式，建立績效薪酬機制，干的越多越好，自然能掙得更多。這樣一來，公司內(nèi)部就形成了積極的競爭氛圍，員工們干事創(chuàng)業(yè)的熱情也被無限激發(fā)。

勇立潮頭，打造行業(yè)龍頭

安置好員工，吳永太面臨著一個更加重要的問題——企業(yè)未來的發(fā)展方向。在吳永太看來，作為企業(yè)帶頭人，就要像“雁陣”中的頭雁一樣，辨明方向，把握大局，才能帶領(lǐng)團隊達到目標(biāo)。為此，在改制之初，吳永太就積極尋找新的發(fā)展機遇。
在調(diào)研中，吳永太發(fā)現(xiàn)油田開發(fā)生產(chǎn)過程中大量使用的鋼管產(chǎn)品對油、氣、砂、二氧化硫等抗腐蝕能力差，亟需耐腐蝕、質(zhì)輕高強的復(fù)合材料產(chǎn)品進行替代。為此，在廣泛開展市場調(diào)研和論證的基礎(chǔ)上，吳永太果斷做出決定，把發(fā)展復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)、開發(fā)復(fù)合材料產(chǎn)品定為了做大做強企業(yè)的主攻方向。

吳永太相信科技和創(chuàng)新的力量。為了讓這兩個關(guān)鍵要素在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮出最好的效用，公司專門設(shè)立科技研發(fā)中心和復(fù)合材料研究院，另外建設(shè)了2個省級研發(fā)平臺，聘請90多名專業(yè)技術(shù)人員，并外聘10多名專家從事科技研發(fā)工作，并持續(xù)加大科技投入，每年科研經(jīng)費超過銷售收入6%以上。

同時，在吳永太的主導(dǎo)下，他的公司與武漢理工大學(xué)、中國石油大學(xué)、北京化工大學(xué)、中國石油管工程技術(shù)研究院、中國航天集團、兵器集團五三研究所、南京玻璃纖維研究院、中石化安全工程研究院等機構(gòu)建立了長期的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系。在大批科研力量的加持下，吳永太的公司具備了自主研發(fā)、自主孵化、優(yōu)化提升的科技能力和持續(xù)創(chuàng)新水平。

目前，新大管業(yè)公司共承擔(dān)國家級科技項目6項、省和中石化科技項目50余項、市及油田科技項目50余項；主導(dǎo)和參與編寫國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)10項；擁有自主知識產(chǎn)權(quán)190項。其中，授權(quán)發(fā)明專利8項、受理發(fā)明專利17項。新大集團也成為國家復(fù)合材料工業(yè)協(xié)會會長單位、國家復(fù)合材料協(xié)會公布的綜合實力前三強企業(yè)、工信部認定的復(fù)合材料輸油管道行業(yè)單項冠軍示范企業(yè)。

勇于擔(dān)當(dāng)，積極承擔(dān)社會責(zé)任

“追求利潤最大化的企業(yè)可能會有一時的繁榮，但不履行社會責(zé)任就很難做到基業(yè)長青。”在吳永太看來，企業(yè)要謀發(fā)展，更要謀長久的發(fā)展，那么承擔(dān)更多的社會責(zé)任，創(chuàng)造好經(jīng)濟效益的同時也創(chuàng)造好社會效益，對于企業(yè)來說也是必不可少的。
每一位員工都看得起病，家里的孩子要吃上飯，要上得起學(xué)，這是吳永太對員工的承諾。新大集團內(nèi)部建立起了“愛心基金會”，秉承“匯聚大愛，溫暖新大，傳播愛心，回報社會”的宗旨，提出了“愛在新大手牽手，情系你我心連心”的愛心口號，對大病、大災(zāi)以及特困家庭進行救助。

除此之外，在吳永太的號召下，企業(yè)還關(guān)注殘疾人的發(fā)展，為了幫其更好的融入社會，吳永太的公司先后安置百余名殘疾人員培訓(xùn)、就業(yè)。另外還與革命老區(qū)蒙陰縣岱崮鎮(zhèn)核桃灣村、沂水縣沙溝鎮(zhèn)對崮峪村結(jié)成幫扶對子，傾力解決村里孤寡老人和五保戶的生活困難。

千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。15年來，吳永太發(fā)揮黨員的旗幟作用，帶領(lǐng)新大管業(yè)公司一年一個新臺階，以年復(fù)合增長率52.79%的速度實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，描繪出“百年新大”的美好前景。

[責(zé)任編輯：楊凡、穆楠、楊麗]

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