齊魯網(wǎng)·閃電新聞5月15日訊 “山東高速集團(tuán)的改革攻堅(jiān)重點(diǎn)任務(wù)具體進(jìn)展情況如何，有哪些特色做法？”今天下午，山東省政府新聞辦召開“九大改革攻堅(jiān)行動(dòng)”系列發(fā)布會(huì)第七場，介紹省屬企業(yè)“倒計(jì)時(shí)”改革攻堅(jiān)等有關(guān)情況。

在回答記者關(guān)于山東高速集團(tuán)改革攻堅(jiān)進(jìn)展的相關(guān)問題時(shí)，山東高速集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理徐軍峰表示，山東高速集團(tuán)從6大方面堅(jiān)持改革攻堅(jiān)：

狠抓混合所有制改革。按照“應(yīng)改盡改、能混盡混”的原則，在省國資委認(rèn)定的24戶應(yīng)混改企業(yè)基礎(chǔ)上，全部啟動(dòng)二次混改，應(yīng)混改企業(yè)總共有105戶，在省屬企業(yè)排名第一。目前，46戶已完成混改，10戶正在掛牌或辦理變更手續(xù)，37戶已履行完審批程序。爭取年底前混改企業(yè)戶數(shù)占比達(dá)到70%以上，資產(chǎn)占比保持在80%以上。

大力實(shí)施出僵治虧。截至目前，山東高速納入今年治理任務(wù)的10戶僵尸企業(yè)，有2戶已完成處置，其余8戶正常推進(jìn)；虧損企業(yè)正通過加強(qiáng)經(jīng)營、重組整合、破產(chǎn)清理等方式全力做好處置。確保年底前完成治理任務(wù)。

全面落實(shí)三項(xiàng)制度改革。今年，山東高速對(duì)工作不力、不適應(yīng)崗位的9名集團(tuán)黨委管理干部和15名二級(jí)及以下單位黨委管理干部進(jìn)行了調(diào)整。在員工能進(jìn)能出方面，明確員工試用期退出、違紀(jì)違規(guī)退出、不勝任工作退出等五種退出方式，解決好“出口”問題。同時(shí)積極落實(shí)“保就業(yè)”要求，今年拿出1378個(gè)崗位公開招聘，有效發(fā)揮國企穩(wěn)就業(yè)主力軍作用。在收入能增能減方面，建立以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制，權(quán)屬單位負(fù)責(zé)人薪酬差距可達(dá)到4倍以上。在已完成的2019年度全員績效考核中，有42%的員工收入增長，有17%下降，實(shí)現(xiàn)了業(yè)績升、薪酬升，業(yè)績降、薪酬降。

加快非主業(yè)清理。出臺(tái)了非主業(yè)清理整合三年行動(dòng)方案，計(jì)劃再處置18戶非主業(yè)企業(yè)。

積極降杠桿減負(fù)債。通過首發(fā)上市及上市公司再融資、加快混改引戰(zhàn)投、實(shí)施債轉(zhuǎn)股、推行高速公路“共建共享”模式、土地作價(jià)出資等措施，持續(xù)降杠桿。

全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。探索形成以黨建工作為切入點(diǎn)、以考核為抓手，解決黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”問題的有效路徑。

2019年山東高速集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入834億，同比增長18%；利潤總額89億，增長39%；凈利潤64億，增長24%。山東高速集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理徐軍峰表示，2020年集團(tuán)將堅(jiān)持目標(biāo)不變、任務(wù)不減，對(duì)承擔(dān)的8個(gè)、總里程720公里的重點(diǎn)公路項(xiàng)目，在原計(jì)劃投資191億的基礎(chǔ)上，又增加50%的投入，達(dá)到286億，為全省“六穩(wěn)”“六保”和新時(shí)代現(xiàn)代化強(qiáng)省建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。

閃電新聞?dòng)浾?王楚齊 報(bào)道

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