原標(biāo)題：【同心聚“力”踏征程】濟(jì)南熱力集團(tuán)樊慶波:砥礪前行踐初心，恪盡職守保安全

來源：山東商報(bào)·速豹新聞

原標(biāo)題：【同心聚“力”踏征程】濟(jì)南熱力集團(tuán)樊慶波:砥礪前行踐初心，恪盡職守保安全

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編者按：

盛夏余熱未消，萬物已驚秋。為做好2024-2025采暖季供熱服務(wù)保障工作，濟(jì)南能源集團(tuán)所屬濟(jì)南熱力集團(tuán)在“初心+溫心365”黨建品牌引領(lǐng)下，始終用實(shí)際行動(dòng)踐行“知行合一，為人民服務(wù)”的企業(yè)核心價(jià)值觀，用夏日的汗水守護(hù)冬日的溫暖，用高質(zhì)量發(fā)展托起百姓美好生活的需求。

作為肩負(fù)濟(jì)南熱力集團(tuán)安全管理、消防管理和職業(yè)衛(wèi)生管理工作的負(fù)責(zé)人，樊慶波是大家眼中的“鐵面包公”，他用行動(dòng)踐行初心，堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線、底線；他時(shí)刻學(xué)習(xí)在路上、思考在路上、行動(dòng)在一線，在集團(tuán)樹立起一面“奮進(jìn)”旗幟，影響、帶動(dòng)著身邊的每一個(gè)人。

統(tǒng)籌謀劃，面面俱到

精益求精“細(xì)”管理

早上7點(diǎn)，濟(jì)南熱力集團(tuán)辦公大樓還靜悄悄的，距離上班時(shí)間還早，樊慶波卻早早到達(dá)了崗位。這樣的工作節(jié)奏他已堅(jiān)持20多年了，但自從今年5月，樊慶波調(diào)任濟(jì)南熱力集團(tuán)安全管理部部長后，他來得比從前更早了。

“深感責(zé)任更重了。”樊慶波說。打開電腦后，他就立即進(jìn)入了工作狀態(tài)，把“和工程”“安平臺(tái)”“非正式人員管理系統(tǒng)”人員打卡情況、生產(chǎn)重要點(diǎn)位施工安全情況都檢查一遍后，然后準(zhǔn)備早會(huì)的資料。

“我是從一線一步步走過來的，深知集團(tuán)對(duì)于安全生產(chǎn)的紅線、底線。”樊慶波說，“集團(tuán)一直以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求安全生產(chǎn)工作，到了我這里絕對(duì)不能掉鏈子。”

在此之前，樊慶波是濟(jì)南熱力集團(tuán)和智分公司的負(fù)責(zé)人，從之前負(fù)責(zé)一個(gè)“點(diǎn)”的安全管理工作，只要做好責(zé)任落實(shí)就行，到現(xiàn)在負(fù)責(zé)整個(gè)“面”上的安全管理， 一開始，樊慶波還是有些茫然。

“安全生產(chǎn)是一項(xiàng)實(shí)打?qū)崱⒓?xì)之又細(xì)的工作”，樊慶波告訴記者，有關(guān)安全方面的制度文件規(guī)定比較多，且文件之間的延續(xù)性特別強(qiáng)，里面涉及的技術(shù)、管理也特別多。同時(shí)，能源集團(tuán)轉(zhuǎn)達(dá)省市的文件下來的也比較多，需要我們認(rèn)真研究。

樊慶波先是默默鉆研國家有關(guān)安全管理的政策方針，在他的辦公桌，總能看著厚厚一摞有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)安全的書籍，一有時(shí)間他就會(huì)仔細(xì)閱讀，并做好筆記。針對(duì)上級(jí)下發(fā)的文件要求，他帶著團(tuán)隊(duì)成員一起學(xué)習(xí)，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)要求。

“抓進(jìn)度還是抓安全，不能顧此失彼。”樊慶波因?yàn)橛兄嗄甑囊痪€的經(jīng)驗(yàn)，在安全政策制定上，他往往根據(jù)實(shí)際，因時(shí)制宜。樊慶波常說：“安全工作決不能有絲毫松懈、半點(diǎn)馬虎，要保持如履薄冰的高度警覺，以‘時(shí)時(shí)放心不下’的責(zé)任感抓好安全生產(chǎn)。”

漸漸地，大家對(duì)這位新來的領(lǐng)導(dǎo)有了新的認(rèn)識(shí)。濟(jì)南熱力集團(tuán)安全管理部員工楊靜波表示：“生活中，他待人隨和，對(duì)我們很是關(guān)心，誰家有什么事，他都放在心上。但是對(duì)待工作，卻是一個(gè)鐵面無私，雷厲風(fēng)行的人，他事無巨細(xì)，精益求精的態(tài)度也影響了我們每個(gè)人。”

身體力行，事必躬親

盡心盡力“蹚”一線

今年是濟(jì)南的“項(xiàng)目深化年”，也是濟(jì)南能源集團(tuán)的“項(xiàng)目深化年”、“安全管理提升年”。據(jù)悉，濟(jì)南熱力集團(tuán)承擔(dān)著“‘聊熱入濟(jì)’南、北線建設(shè)，大溫差機(jī)組改造，城網(wǎng)改造以及大機(jī)組出線”等9項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目，在濟(jì)南能源集團(tuán)承擔(dān)的全部重點(diǎn)項(xiàng)目中占比約82%，安全責(zé)任更不容忽視。

其中，“聊熱入濟(jì)”項(xiàng)目是今年項(xiàng)目中的重中之重。該項(xiàng)目的實(shí)施，將對(duì)實(shí)現(xiàn)城區(qū)內(nèi)供熱燃煤鍋爐替代，改善濟(jì)南市大氣環(huán)境，具有重要意義。該項(xiàng)目總長約130余公里，將建設(shè)南、北兩線。整個(gè)項(xiàng)目橫穿黃河工程難度最大，將采用盾構(gòu)技術(shù)一次性穿越大堤、黃河主河道等。其中，南線穿黃總長度達(dá)4.5公里，這一工程將成為黃河下游首條穿越黃河的供熱專用隧道工程，同時(shí)，也是目前全國最長的供熱隧道。

目前，“聊熱入濟(jì)”南線穿黃工程現(xiàn)已進(jìn)入盾構(gòu)始發(fā)階段，這是盾構(gòu)施工中風(fēng)險(xiǎn)較大的環(huán)節(jié)之一，而由于該項(xiàng)目盾構(gòu)穿越的是含鈣質(zhì)結(jié)核硬塑黏土地層，掘進(jìn)效率低，且洞內(nèi)空間狹小，給施工帶來了不小的難度。

既要保障項(xiàng)目的建設(shè)工期，又要保證生產(chǎn)安全，便成了樊慶波最牽掛的事。如何對(duì)盾構(gòu)始發(fā)的安全和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并形成風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策以付諸實(shí)施，是確保盾構(gòu)始發(fā)安全和質(zhì)量必不可少的工作。“腳上沒泥，身上沒土，你拿什么干工作？”從接手安全工作第一天起，樊慶波便開始行走于一線，落實(shí)帶班檢查……項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)總能看見他忙碌的身影。

“制度有了，不執(zhí)行就是擺設(shè)，執(zhí)行了才有用，一定要狠抓落實(shí)。”樊慶波強(qiáng)調(diào)，只有到了現(xiàn)場(chǎng)才能真正看到生產(chǎn)安全真實(shí)狀況，才能真正確定現(xiàn)場(chǎng)的各種作業(yè)活動(dòng)、作業(yè)行為、作業(yè)狀態(tài)、場(chǎng)所環(huán)境條件是否符合規(guī)定的安全規(guī)章制度，是否已成為施工的習(xí)慣動(dòng)作，是否人人皆知安全規(guī)章制度的要求。

通過現(xiàn)場(chǎng)檢查蛛絲馬跡，樊慶波總能發(fā)現(xiàn)細(xì)枝末節(jié)的安全隱患。找出問題和隱患后，持續(xù)抓落實(shí)、抓監(jiān)督、抓考核，直至消除隱患才能結(jié)案。因?yàn)榻?jīng)常下基層檢查，他曬得皮膚黝黑，大家都喊他“鐵面包公”。

數(shù)字化平臺(tái)“一屏全觀”

企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)“可視化”

“我作為一名黨員、一名能源熱力人，更應(yīng)以身作則，去影響帶動(dòng)身邊更多人。”提及為何對(duì)待工作有如此高的使命感與責(zé)任感，樊慶波坦言，讓他一直時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦的，是因?yàn)榧瘓F(tuán)對(duì)安全管理、安全生產(chǎn)的高度重視。

2023年至今，濟(jì)南熱力集團(tuán)組織制定了《濟(jì)南熱力集團(tuán)黨委班子“安全責(zé)任田”劃分實(shí)施方案》以“黨管安全”為中心，每個(gè)黨委委員深耕一塊“安全責(zé)任田”，確保安全工作“不減產(chǎn)、不減收”；充分發(fā)揮安委會(huì)職責(zé)，全面落實(shí)全員安全責(zé)任制，層層壓實(shí)安全責(zé)任，2024年累計(jì)監(jiān)督組織簽訂各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書4534份；

不僅如此，近年來，濟(jì)南熱力集團(tuán)不遺余力建設(shè)“安平臺(tái)”“和工程”“非正式人員管理系統(tǒng)”與“視聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”，利用科技化工作思路為日常供熱生產(chǎn)運(yùn)行、工程管理的安全性保駕護(hù)航。

樊慶波介紹，目前安全信息化已做到所有職工全覆蓋，切實(shí)有效地實(shí)現(xiàn)了提升企業(yè)安全管理的工具和抓手。“和工程”實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目開工資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查和驗(yàn)收全過程信息化管理；“安全臺(tái)”實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)安全的危險(xiǎn)作業(yè)審批、安全責(zé)任制、班前會(huì)、教育培訓(xùn)的生產(chǎn)全過程管理；“非正式人員管理系統(tǒng)”實(shí)現(xiàn)了臨時(shí)用工和特殊工種的人員錄入和現(xiàn)場(chǎng)打卡管理。

充分利用視聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)信息化手段，實(shí)現(xiàn)在建工地重要節(jié)點(diǎn)可視化。截至目前，熱力集團(tuán)在25個(gè)在建重點(diǎn)項(xiàng)目69處重要節(jié)點(diǎn)安裝攝像頭實(shí)現(xiàn)上傳至集團(tuán)視聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。通過視聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，加強(qiáng)了“危大”項(xiàng)目和危險(xiǎn)作業(yè)的遠(yuǎn)程監(jiān)控力度，大大降低了違章作業(yè)和違章指揮，提高了安全風(fēng)險(xiǎn)管控水平。

“這幾大平臺(tái)的助力，有效化解了安全管理中生產(chǎn)系統(tǒng)多、統(tǒng)籌管理難 、管控難度高、安全培訓(xùn)難、運(yùn)維壓力大等風(fēng)險(xiǎn)，讓我們能更加及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)應(yīng)對(duì)問題。”樊慶波說。

距離今冬供暖季已不足三個(gè)月，樊慶波的工作愈加繁忙，白天要去工地檢查，晚上回來則要繼續(xù)學(xué)習(xí)材料，有序推進(jìn)今冬供暖的安全生產(chǎn)工作，加班加點(diǎn)成了他的日常。樊慶波半開玩笑地說：“工作調(diào)動(dòng)的3個(gè)月來，我已經(jīng)瘦了10多斤了，以往控制飲食加鍛煉都得不到這個(gè)效果呢。”

最近幾個(gè)月，樊慶波回到家常常都快晚上9點(diǎn)了，輔導(dǎo)孩子功課、照顧家庭起居的責(zé)任都落在了妻子的身上。“感覺很虧欠自己的小家，但作為一名能源熱力人，為更多人的生命安全保駕護(hù)航，是我的責(zé)任與使命。”樊慶波堅(jiān)定地說。

山東商報(bào)·速豹新聞網(wǎng)記者 史尚靜

山東商報(bào)·速豹新聞網(wǎng)編輯 夏子繁

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