原標(biāo)題：濟(jì)南市第三人民醫(yī)院運(yùn)動(dòng)血管護(hù)理單元使用“效期管家”確保藥品安全

來源：大眾網(wǎng)

原標(biāo)題：濟(jì)南市第三人民醫(yī)院運(yùn)動(dòng)血管護(hù)理單元使用“效期管家”確保藥品安全

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濟(jì)南市第三人民醫(yī)院運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)科、血管外科在醫(yī)院全面開展“8S”規(guī)范管理的大背景下，從細(xì)微處抓起，將“8S”管理深入到科室管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)上。

為保障患者安全，提高急救藥品規(guī)范管理，科室醫(yī)護(hù)人員集思廣益，通過微信小程序自行維護(hù)搶救車內(nèi)藥品物品相關(guān)信息，將各項(xiàng)數(shù)據(jù)完善后，小程序開始自動(dòng)進(jìn)行藥品物品效期的監(jiān)管并按照設(shè)置的效期預(yù)警時(shí)間向醫(yī)護(hù)人員推送預(yù)警信息，從而實(shí)現(xiàn)急救藥品及物品效期動(dòng)態(tài)監(jiān)管和精準(zhǔn)提醒，確保藥品質(zhì)量。

急救藥品及物品的有效期管理是護(hù)理管理工作中的重中之重，常規(guī)的急救車管理為班班交接，每月一次的自查雖然有力的保障了藥品的功能性以及有效性，但搶救藥品類目繁多、數(shù)量不一、有效期不一致都加大了急救車管理的人力和時(shí)間成本。

為提高工作效率，科室對搶救車內(nèi)物品限定基數(shù)，對科室的搶救車、搶救藥品及物品進(jìn)行規(guī)范管理，按要求做到三及時(shí)：及時(shí)檢查、及時(shí)維修、及時(shí)補(bǔ)充；五固定：定數(shù)量品種、定專人管理、定點(diǎn)放置、定期檢查維修、定期消毒滅菌，保障醫(yī)療安全。同時(shí)做到每班清點(diǎn)并簽名，護(hù)士長每周檢查一次管理落實(shí)情況并做好記錄，確保藥品質(zhì)量安全。

將科技運(yùn)用到臨床工作上不僅在保證患者就醫(yī)用藥安全的前提下，極大地提升了工作效率，而且通過程序管理，效期自動(dòng)預(yù)警，有效避免藥品失效帶來的損耗及醫(yī)療隱患，更好地保障了醫(yī)療安全。下一步，運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)科、血管外科醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)開拓創(chuàng)新，“患”位體驗(yàn)，溫情服務(wù)，為患者提供更專業(yè)、更精準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提升人民群眾就醫(yī)獲得感、幸福感和安全感。（通訊員 王竹君 陳晨）

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