原標(biāo)題：興業(yè)銀行濟(jì)寧分行 | “合規(guī)下基層”助力打造內(nèi)控案防長(zhǎng)效機(jī)制

來(lái)源：濟(jì)寧晚報(bào)

為繼續(xù)踐行“合規(guī)致勝”“合規(guī)盈利”精神，打造內(nèi)控案防長(zhǎng)效機(jī)制，營(yíng)造“存戒懼、知敬畏、守底線”的合規(guī)文化氛圍，興業(yè)銀行濟(jì)寧分行持續(xù)開展“合規(guī)下基層”活動(dòng)。

組織開展規(guī)章制度每周學(xué)活動(dòng)。該行組織開展規(guī)章制度每周學(xué)活動(dòng)，通過(guò)規(guī)章制度每周學(xué)活動(dòng)進(jìn)一步強(qiáng)化了各類規(guī)章制度的宣傳貫徹學(xué)習(xí)，督導(dǎo)分行各級(jí)員工熟練掌握相關(guān)制度要求，融會(huì)貫通、學(xué)以致用，增強(qiáng)規(guī)章制度落地執(zhí)行力。

加大合規(guī)內(nèi)控培訓(xùn)力度。興業(yè)銀行濟(jì)寧分行組織專業(yè)崗位人員針對(duì)反洗錢管理、合規(guī)履職、內(nèi)部評(píng)級(jí)、征信管理、押品估值、送審、放款及存續(xù)期等各環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題開展培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)以案說(shuō)法、以案釋規(guī)、以案促防，通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)案例講解、合規(guī)宣講，提升經(jīng)營(yíng)人員對(duì)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)流程的理解，進(jìn)一步提高各級(jí)員工案件防控意識(shí)和能力，牢固合規(guī)經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，推動(dòng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

制定管理辦法，規(guī)范日常管理。為進(jìn)一步加強(qiáng)員工管理，完善內(nèi)控體系，有效防控案件風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，該行制定了員工家訪管理細(xì)則、離職人員管理要求、各類業(yè)務(wù)管理考核要求等規(guī)范性要求，對(duì)員工行為管理、業(yè)務(wù)管理的各項(xiàng)要求進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范。

持續(xù)加強(qiáng)檢查監(jiān)督管理工作。該行制定內(nèi)控檢查規(guī)劃，對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)制定檢查計(jì)劃，及時(shí)發(fā)現(xiàn)過(guò)程中的各類問(wèn)題，并建立檢查監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改監(jiān)督機(jī)制，持續(xù)跟蹤各類問(wèn)題整改進(jìn)度、整改質(zhì)量，及時(shí)在制度、系統(tǒng)、流程、操作等方面進(jìn)行改正、改進(jìn)、糾偏，充分發(fā)揮事前引導(dǎo)、教育，事中管理控制，事后監(jiān)督檢查的三道防線的聯(lián)合作用。

（通訊員 盧川）

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