原標題：山鋼股份萊蕪分公司全員創(chuàng)新提升企業(yè)運營水平

來源：大眾報業(yè)·大眾日報客戶端

“感謝企業(yè)提供這么好的平臺，讓我們一線職工有了實現(xiàn)價值的舞臺，能為企業(yè)創(chuàng)效做點事，我非常驕傲。”6月30日，山鋼股份萊蕪分公司召開一季度全員創(chuàng)新改善優(yōu)秀提案評審發(fā)布會，特鋼事業(yè)部職工許鋅的自主設(shè)計小棒控冷系統(tǒng)解決軸承鋼網(wǎng)狀碳化物問題、提高小規(guī)格軸承鋼品質(zhì)提案通過公司專家現(xiàn)場評審，進入現(xiàn)場發(fā)布環(huán)節(jié)。

近年來，山鋼股份萊蕪分公司持續(xù)深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，系統(tǒng)推進全員創(chuàng)新改善，形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會牽頭、部門協(xié)同、班組落地、全員參與”的創(chuàng)新工作格局，職工創(chuàng)新創(chuàng)效活力得到充分激發(fā)。山鋼股份萊蕪分公司2020年獲首屆“山東省全員創(chuàng)新企業(yè)”榮譽稱號，是當年50個獲此榮譽的唯一一家冶金企業(yè)。

如何提升職工精益思維？怎樣激發(fā)一線自主創(chuàng)新動力？應(yīng)該怎樣評價考核？系統(tǒng)謀劃、閉環(huán)實施，推動全員改善創(chuàng)新邁出新步伐，山鋼股份萊蕪分公司一直在行動。

思想不止步，發(fā)展邁大步。“要繼續(xù)保護好、引導(dǎo)好職工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力，從更深層激發(fā)職工參與改善的積極性、主動性，讓改善成為職工的崗位職責、工作習慣和執(zhí)著追求，努力形成‘人人皆可創(chuàng)新、事事皆可改善’的濃厚氛圍，打造全員崗位創(chuàng)新工作品牌。”在今年年初召開的山鋼股份萊蕪分公司四屆一次職代會上，黨委書記王向東為公司全員創(chuàng)新改善工作“劃重點”。

堅持問題導(dǎo)向和效益效率導(dǎo)向，聚焦生產(chǎn)一線，突出質(zhì)量提升，加速成果轉(zhuǎn)換，強化效益落地……山鋼股份萊蕪分公司探索建立網(wǎng)上創(chuàng)新工作室、實施“揭榜攻關(guān)”活動、構(gòu)建“三位一體”激勵機制，通過精益項目、改善課題、改善提案三個層級，完善頂層設(shè)計、激發(fā)內(nèi)生動力、發(fā)動職工創(chuàng)新，構(gòu)建了從上往下逐層深入、自下而上層層支撐的改善金字塔，讓創(chuàng)新“觸角”加速貫通“最后一公里”。

謀創(chuàng)新、求發(fā)展、向未來，一系列圍繞全員創(chuàng)新的方案措施相繼出臺，全員行動落實的步伐堅定有力。

3月26日，山鋼股份萊蕪分公司第一期“青年精益講堂”以視頻直播的形式線上開講，山鋼股份萊蕪分公司運營管理部經(jīng)理李家波帶來了一堂別開生面的精益教學(xué)，用實際案例教導(dǎo)青年職工如何用精益理念武裝頭腦，如何在崗位工作中做學(xué)精益、講精益、用精益的新青年。

本著“缺什么補什么”“用什么學(xué)什么”的原則，山鋼股份萊蕪分公司通過聘請外部專家授課指導(dǎo)、公司內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)輔導(dǎo)等方式，廣泛開展全員能力素質(zhì)提升、青年精益講堂等活動，促進廣大職工提高精益能力和素質(zhì)，為全員創(chuàng)新改善提供能力支撐。

課上學(xué)理論，現(xiàn)場來實踐。通過開展現(xiàn)場觀察以及“我在現(xiàn)場講改善”“我為職工講精益”等主題活動現(xiàn)場觀察實踐，用職工身邊的改善提案教育引導(dǎo)職工樹立改善思維、增強創(chuàng)新能力。在此基礎(chǔ)上，發(fā)揮全員創(chuàng)新改善平臺的“數(shù)據(jù)庫”作用，學(xué)習交流優(yōu)秀提案的改善思路、創(chuàng)新措施，加大推廣力度，幫助職工形成解決現(xiàn)場問題的具體方案。

7月4日，走進山鋼股份萊蕪分公司特鋼事業(yè)部小棒車間，現(xiàn)場生產(chǎn)有條不紊、高效順行，幾名職工正在產(chǎn)線旁就軸承鋼生產(chǎn)水冷問題進行交流。

據(jù)了解，小棒生產(chǎn)線主要負責小規(guī)格碳素結(jié)構(gòu)鋼、合金結(jié)構(gòu)鋼、軸承鋼、齒輪鋼等產(chǎn)品的生產(chǎn)，但由于該生產(chǎn)線無控冷工藝，無法解決軸承鋼網(wǎng)狀碳化物析出問題，高品質(zhì)軸承鋼生產(chǎn)成為制約產(chǎn)線創(chuàng)效的“卡脖子”之痛。

如今，乘借全員創(chuàng)新改善東風，小棒產(chǎn)線管理技術(shù)人員結(jié)合自身工藝特點，搜集相關(guān)資料進行研究，成功自主設(shè)計研發(fā)軋后控冷系統(tǒng)，不僅產(chǎn)品實物表觀和組織質(zhì)量得到了明顯提升，也帶來了可觀的效益，年可創(chuàng)效400多萬元。

像這樣的成功案例，在山鋼股份萊蕪分公司有很多。山鋼股份萊蕪分公司型鋼廠異形軋鋼車間的朱慶華就是公司全員創(chuàng)新改善的一個代表。作為全國產(chǎn)量最大、品種規(guī)格最齊全的型鋼生產(chǎn)基地，型鋼廠的叉車橫梁鋼一直受廣大客戶的青睞。

“叉車橫梁鋼產(chǎn)品附加值及噸鋼利潤遠大于同類產(chǎn)品，但表面質(zhì)量要求極高，在生產(chǎn)過程中受現(xiàn)場及工藝布置影響，生產(chǎn)效率不高，能耗及成材率指標低，嚴重制約產(chǎn)能提升及效益最大化，我們必須想辦法改善解決。”作為一線技術(shù)人員，朱慶華看在眼里、急在心里。

“我們可以對產(chǎn)線進行升級改造，通過增加倍尺數(shù)量，提高設(shè)備負載能力，提高生產(chǎn)效率，降低能耗指標。”目標一致、說干就干，經(jīng)過一番詳細的觀察論證，朱慶華和同事們開始著手對叉車橫梁鋼生產(chǎn)工藝進行優(yōu)化，在生產(chǎn)效率、產(chǎn)品指標大幅提升的同時，降低了噸鋼能耗，實現(xiàn)了質(zhì)量、效益的“雙豐收”。

“通過改善，不僅滿足了產(chǎn)品市場個性化需要，更提升了型鋼產(chǎn)品的美譽度。”朱慶華一邊打開手機里的“工惠在線”APP，一邊介紹說。依托“工惠在線”APP全員創(chuàng)新改善模塊，職工可隨時隨地學(xué)習借鑒優(yōu)秀提案思路和方法，滿足了職工的學(xué)習需求。

有創(chuàng)新，才有成長。自全員創(chuàng)新改善活動實施以來，一線職工參與率達到100%，職工提報提案16.9萬項、人均11.6項，實施完成11.7萬項、人均8項，創(chuàng)新的“朋友圈”正在不斷擴大。日漸壯大的創(chuàng)新主體，正為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。2月21日，在山東省職工創(chuàng)新創(chuàng)效動員大會上，山鋼股份山鋼股份萊蕪分公司的4項創(chuàng)新成果分獲一等獎、二等獎和兩項三等獎，獲得獎勵40萬元。

以創(chuàng)新之光照亮發(fā)展之路。從對創(chuàng)新發(fā)展的長遠謀劃到系統(tǒng)推進全員創(chuàng)新改善的堅定決心，從激發(fā)職工創(chuàng)新活力的系列實招到形成創(chuàng)新改善模式“一盤棋”，山鋼股份萊蕪分公司創(chuàng)新潛能不斷釋放，發(fā)展動能全面提升，企業(yè)發(fā)展未來可期。

（大眾日報客戶端記者 左豐岐 通訊員 王子寒 欒長河 譚明林 趙建忠 報道）

責任編輯： 李文

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