原標(biāo)題：全市僅7個！中建一局在濟(jì)項目榮獲“濟(jì)南無欠薪”示范項目

來源：大眾報業(yè)·大眾日報客戶端

4月28日，泉城濟(jì)南，山東省暨濟(jì)南市《保障農(nóng)民工工資支付條例》實施一周年宣傳月啟動儀式上，中建一局一公司履約的濟(jì)南濟(jì)陽項目澄波湖東側(cè)住宅項目施工總承包工程榮獲首批“濟(jì)南無欠薪”示范項目，全市此次獲獎的工程項目僅有7個。

貫徹勞務(wù)實名制，保障農(nóng)民工工資支付，事關(guān)國計民生。中建一局一公司積極貫徹落實國務(wù)院《保障農(nóng)民工工資支付條例》及地方政府對農(nóng)名工工資支付管理規(guī)定，全面實行勞務(wù)實名制管理，保障勞動者合法權(quán)益。

做好勞務(wù)實名制工作，基礎(chǔ)管理是不可忽視的重要工作。濟(jì)南濟(jì)陽項目澄波湖東側(cè)住宅項目施工總承包工程根據(jù)時間和工期節(jié)點，定期召開勞務(wù)生產(chǎn)例會，各方全員參與，提前謀劃，統(tǒng)計用工需求，減少了短期臨時用工的“突擊隊”現(xiàn)象。工人進(jìn)場實名制，開展三級安全教育，通過細(xì)化管理、逐級管理，不間斷培訓(xùn)與嚴(yán)格執(zhí)行制度同步推進(jìn)。設(shè)專崗專業(yè)勞務(wù)管理員，制定材料收集計劃表，分公司定期定點“催繳”。加快項目收款，兜里有錢腰板硬；給分包合理付款比例，確保工資發(fā)放。加強(qiáng)與屬地溝通，保證交流順暢，把文件理解到位、宣貫執(zhí)行到位。

在做好基礎(chǔ)管理工作的基礎(chǔ)上，該項目還有三項創(chuàng)新舉措。一是精細(xì)化管理。抓住核心人物，對分包負(fù)責(zé)人、勞務(wù)專員、勞務(wù)分包班組長逐級管理。一旦發(fā)現(xiàn)問題，直接具體到民工個人，并在第一時間解決；二是提升崗位專業(yè)化。把制度真正弄懂弄會，宣貫到位，執(zhí)行到位。讓工人明白進(jìn)場干活是有保障的，也是有要求的；三是多到工人中走一走，傾聽他們的心聲，站在他們的角度考慮問題，讓管理插上人性化的翅膀。心暖了，工作自然也更有成效。

濟(jì)南濟(jì)陽項目澄波湖東側(cè)住宅項目施工總承包工程的勞務(wù)管理工作，只是中建一局一公司從源頭根治欠薪，切實保障農(nóng)民工群體權(quán)益的一個縮影。中建一局一公司將通過不斷舉辦經(jīng)驗交流會與區(qū)域聯(lián)動檢查，通過加強(qiáng)溝通匯報、互通屬地要求、嚴(yán)格入場退場和門禁管理、提高考勤率等要求做好工資代付，扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六保”任務(wù)，確保無欠薪事件發(fā)生，切實保障農(nóng)民工合法權(quán)益。（大眾日報客戶端記者 常青 通訊員 李尚隆 報道）

責(zé)任編輯： 楊輝

[責(zé)任編輯：楊凡、賈延蓉]

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