原標(biāo)題：“兩加強 兩深化 一創(chuàng)建”——民生銀行濟寧分行持續(xù)強化內(nèi)控合規(guī)管理

來源：中國山東網(wǎng)

為開好局、起好步，民生銀行濟寧分行持續(xù)推進全行內(nèi)控合規(guī)管理提升向縱深發(fā)展，堅持合規(guī)、發(fā)展兩手抓。2021年，民生銀行濟寧分行制定內(nèi)控合規(guī)工作方案，以“強根基、重作為、樹典范”為工作基調(diào)。通過貫穿全年合規(guī)活動以及開展為期半年的專項治理工作，進一步筑牢規(guī)范發(fā)展根基，提升內(nèi)控合規(guī)管理質(zhì)效，鞏固經(jīng)營發(fā)展成果。

兩個加強。加強轄內(nèi)各經(jīng)營單位三道風(fēng)險防線。第一道風(fēng)險防線為內(nèi)控合規(guī)專員。建立實施《2021年濟寧分行內(nèi)控合規(guī)專員考核辦法》，履職過程動態(tài)考核，履職效果年度評價，獎罰分明;第二道防線為內(nèi)控分管行長。明確本單位全面內(nèi)控責(zé)任分工，加大合規(guī)風(fēng)險考核權(quán)重，保障內(nèi)控履職的獨立性、有效性;第三道防線為主要負(fù)責(zé)人。內(nèi)控合規(guī)負(fù)總責(zé)，強化無形引領(lǐng)作用。加強高管人員與嚴(yán)管基層一線并重。開展高管人員“十項行為”排查工作，突出基層一線“十禁令”飛行檢查，全行全員必須“齊步走”，共同做好合規(guī)工作。

兩個深化。深化制度規(guī)范。一方面落實制度“瘦身健體”，另一方面圍繞合規(guī)系統(tǒng)及發(fā)現(xiàn)的各類風(fēng)險隱患，深入分析查漏補缺，通過風(fēng)險提示、業(yè)務(wù)規(guī)范等形式完善業(yè)務(wù)制度。深化行為管理。一是建立《2021年內(nèi)控合規(guī)活動配檔表》，有計劃的開展實施崗位規(guī)范、職業(yè)道德、法制和案例警示教育，筑牢員工思想道德防線。二是深化行為管理。開展飛行檢查、員工異常行為排查、重大事項報告、員工家訪等工作，嚴(yán)打、嚴(yán)防道德風(fēng)險。三是嚴(yán)格落實輪崗交流、強制休假制度要求，建立臺賬，提前做好人員調(diào)整預(yù)案。

一個創(chuàng)建。2021年，民生銀行濟寧分行將開展網(wǎng)點級內(nèi)控合規(guī)“示范行”創(chuàng)建活動，以各單位內(nèi)控合規(guī)考核為抓手，突出規(guī)范、控險增效;以特色合規(guī)活動為創(chuàng)新形式，提升活動效果;以員工及機構(gòu)獲得外部榮譽及獎勵、發(fā)現(xiàn)及堵截風(fēng)險事件的發(fā)生為成果，展現(xiàn)合規(guī)成效。在全行樹立若干管理有效、運營規(guī)范、創(chuàng)新服務(wù)的基層營業(yè)機構(gòu)，通過經(jīng)驗積累、亮點推廣、服務(wù)高效等示范帶動夯實內(nèi)控基礎(chǔ)，支持和保障全行業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。

[責(zé)任編輯：楊凡、崔中連]

想爆料？請登錄《陽光連線》（ https://minsheng.iqilu.com/）、撥打新聞熱線0531-66661234或96678，或登錄齊魯網(wǎng)官方微博（@齊魯網(wǎng)）提供新聞線索。齊魯網(wǎng)廣告熱線0531-81695052，誠邀合作伙伴。