魯網(wǎng)4月29日訊（記者 張小南）29日上午，記者在省政府新聞辦召開的新聞發(fā)布會(huì)上獲悉，為健省屬企業(yè)業(yè)績(jī)考核制度，完善省屬企業(yè)收入分配制度，省國(guó)資委于4月中旬正式出臺(tái)《山東省省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法》（以下簡(jiǎn)稱《考核辦法》）；并于4月份正式印發(fā)《山東省省屬企業(yè)工資總額辦法》（以下簡(jiǎn)稱《管理辦法》）。

《考核辦法》主要體現(xiàn)了以下五個(gè)特點(diǎn)：一是拓展了考核內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換考核和黨建考核三位一體；二是優(yōu)化了考核方式，實(shí)現(xiàn)分類考核和個(gè)性化考核相結(jié)合；三是完善了考核指標(biāo)體系，突出質(zhì)量、效率、效益并重；四是創(chuàng)新考核目標(biāo)確定方式，實(shí)行競(jìng)標(biāo)式考核，引導(dǎo)企業(yè)“自樹目標(biāo)、自我加壓”；五是優(yōu)化了考核結(jié)果應(yīng)用，考核結(jié)果與企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬直接掛鉤，并作為企業(yè)負(fù)責(zé)人綜合考核評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容。另外，《考核辦法》還在考核導(dǎo)向上注重保護(hù)企業(yè)家精神，按照“三個(gè)區(qū)分開來”的原則，對(duì)有關(guān)事項(xiàng)在考核中適當(dāng)考慮。

《管理辦法》主要體現(xiàn)以下四個(gè)特點(diǎn)：一是在工資決定方式上實(shí)行“一適應(yīng)兩掛鉤”，即與勞動(dòng)力市場(chǎng)基本適應(yīng)、與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率相掛鉤；二是在工資總額管理方式上實(shí)行分類管理，商業(yè)一類企業(yè)工資總額實(shí)行備案制管理，商業(yè)二類、公益類企業(yè)工資總額實(shí)行核準(zhǔn)制管理；三是在工資總額管理方法上，由企業(yè)結(jié)合效益增減、薪酬策略等編制工資總額預(yù)算，履行內(nèi)部決策程序后報(bào)省國(guó)資委備案或核準(zhǔn)，并在備案或核準(zhǔn)的工資總額總量?jī)?nèi)，由企業(yè)依法依規(guī)自主分配；四是在工資總額管理導(dǎo)向上，引導(dǎo)企業(yè)加大科技創(chuàng)新力度、加快整合重組，主動(dòng)承擔(dān)省委省政府交辦任務(wù)。

省國(guó)資委將繼續(xù)健全完善省屬企業(yè)考核分配制度體恤，深化企業(yè)內(nèi)部收入分配制度改革，推動(dòng)省屬企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量，優(yōu)結(jié)構(gòu)，高效益的發(fā)展目標(biāo)。

[責(zé)任編輯：楊凡、穆楠]

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