保潔人員正開著多功能清潔車清掃場區道路。

本報訊 建筑工地從業人員實行實名登記制度、工地管理引入物業“管家”……日前，記者跟隨市城鄉建設委工作人員檢查建筑工地安全文明施工提升工作時看到，由中建八局第二建設公司承建的山東黃金國際廣場項目首次將物業化管理引入了工地的作業區。據悉，今年我市將進一步推廣這種管理模式，以打造更多綠色、文明的工地。

物業化管理下的工地究竟長啥樣?記者在項目工地看到，一名保潔人員正開著多功能清潔車清掃場區道路，生活區有專門的保安對工人上下班使用一卡通打卡進行檢查。環顧四周記者注意到，整個工地沒有臟亂差的現象，每個區域都有專人負責清掃和保潔，物料區內堆放的物料上都覆蓋了綠網，施工區內也有專人隨時進行裸土覆蓋，防止揚塵污染。同時，工地上還停放著一輛灑水車，一旦有土方作業時，灑水車會一直噴水抑塵。

“過去工地現場衛生是交給勞務隊伍自己管理，但勞務隊伍之間衛生區域界限不明、分工不明，易產生矛盾沖突，導致垃圾沒人清理，且影響生產，生產效率低下，無序，現在‘托管’給物業公司，解放了建筑工人，讓勞務隊伍更加專注于自己的生產工作，專注于改善技能，助推建筑工人向產業工人轉變。”工地負責人張榮濤告訴記者，物業公司進駐工地后，不僅場區更清潔，而且通過及時回收街頭過季花卉，用于綠化工地，打造“花園式工地”，工地粗放式管理變精細化管理。據介紹，引入物業公司管理后，工地生活垃圾不僅交由物業公司聯系環衛工人外運，而且物業公司會24小時檢查工地上水電損耗，還定期組織文體活動，豐富建筑工人們的業余文化生活，像管理居民小區一樣管理建筑工地。

記者注意到，在山東黃金國際廣場的工地上，每個工人都隨身攜帶著一張卡，這張卡就是工地的通行證。每天幾點進入工地，幾點離開工地，在哪個區域工作，除了視頻監控外，通過刷卡，都會留下記錄。此外，職工宿舍區采用了WIFI安全答題上網系統，工人上網前需要通過手機在線回答五道安全文明施工的簡題，幫助工人加深對安全文明規章制度的記憶，增強工人安全文明意識。

離開山東黃金國際廣場，督察人員一行來到萬達文旅城D1地塊，這里樓層作業面垃圾、浮土清理不及時，場區道路打掃不徹底，施工現場物料堆放雜亂，邊角垃圾未清運，與實施物業精細化管理的工地形成鮮明對比。

“建筑工地通過引入物業化的專業管理，并將人性化服務理念滲透到整個服務各個環節，介入到不同的建設階段，使工地管理的綠色、安全理念得以實現，不但環境得到了改善，也為從業人員創造了安全的生活工作空間，降低安全事故的發生。”市城鄉建設委相關負責人告訴記者，在該委近日印發的《全市城鄉建設提升工程實施方案》中，提出了建筑工地引入專業的物業公司對工地現場衛生保潔、公共設施維護等實施系統化管護的要求。“下一步，我們會選定一些大型的建筑工地，逐步推行這種專業管理模式，使更多工地成為綠色文明工地。”

原標題：市城鄉建設委開展工地提升行動 建筑工地有了物業“管家”

[責任編輯：楊凡、彭芳]

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