微型消防站是以救早、滅小和“三分鐘到場”撲救初起火災為目標，依托單位志愿消防隊伍和社區群防群治隊伍在消防安全重點單位和社區建設的最小消防組織單元。5月4日，記者從濟南公安消防支隊槐蔭區大隊了解到，目前，槐蔭區32個社區、106家消防安全重點單位及火災高危單位已初步完成建站任務并投入使用，配備人員678名，購置各類器材裝備共計2800余件套，138個微型消防站“落地生根”見實效。

建站工作納入年度考核

據了解，微型消防站建設工作全面啟動后，槐蔭區政府就明確了微型站建設的站房選址、人員組成、器材配備、檔案建設等標準，細化了微型站日常管理、考評獎懲、防火檢查、執勤訓練等規章制度，實現微型消防站管理機制由粗放型向精細型、由表面化向實質化轉變。同時，區政府還將微型消防站建設作為對各街辦年度消防工作考核的重要內容。

針對不同重點單位、社區的特點，槐蔭消防大隊因地制宜制定了《消防安全重點單位微型消防站建設標準(試行)》、《社區微型消防站建設標準(試行)》，分別明確人員和車輛、器材裝備配備最低標準。同時，組織消防安全重點單位及社區召開微型消防站建設專題會及推進會，對微型站建立的目的、意義、工作時限做出統一要求，并明確責任人分片包干，將微型消防站建設推進到面、細化到點、責任到人。同時，要求每建成一個微型消防站必須填寫《微型消防站備案表》，報送大隊備案。

按照分工負責、合力推進的原則，各街辦、社區負責落實站房、隊伍運行經費及器材裝備采購，消防大隊及轄區派出所負責隊伍業務指導和日常管理；并按照“位置相鄰”或“行業相近”的原則，積極推行微型消防站區域聯防工作，劃定范圍組成一個消防聯防區域。安監、旅游、教育、住建、文化、民政、商務等行業部門按類別劃分聯防區域，加強“站站交流”、強化“組組聯動”，杜絕微型消防站各自為陣的不良現象，形成良好的群防群治格局。

每站按六人配備相應器材

為確保微型消防站達到標準化管理要求，全區明確站房選址、人員組成、器材配備等標準，建成的微型消防站全部按照6人標準配備配置手抬機動泵1臺、滅火器6具、水帶3盤、水槍3支、消防斧1把等滅火器材以及6套防護裝備等滅火救援器材裝備，并設立站長、副站長、消防員、控制室值班員等崗位，站房設置與消防控制室等現有場地統籌使用，滿足人員值班室、器材存放室等基本辦公條件。

按照”因地制宜、分工負責、分類建站”的原則，明確社區微型消防站由鄉鎮政府及社區服務中心負責建設，有消防控制室的消防安全重點單位由單位自行組織建設。每個微型消防站以救早、滅小和“3分鐘到場”撲救初起火災為目標，實行24小時值守制度，明確站長負責組織統籌日常管理、訓練等職責，微型站隊員負責撲救初起火災、開展熟悉演練、參加防火巡查等職責，控制室值班員熟悉滅火應急處置程序、掌握自動消防設施操作方法等職責，并制定詳細地防火巡查、消防宣傳教育、滅火訓練等工作。

制定各種詳細制度的同時，消防大隊、轄區派出所掛點確定專人定期對微型消防站開展滅火救援、調度指揮、防火巡查等業務培訓，指導微型社區消防站履行防火巡查職責，做實微型站“網格化”管理，建立起集防火巡查、滅火救援、宣傳教育為一體的管理運作模式，最大限度發揮微型站效能。

專業人員每月“一對一”上門幫扶

消防大隊每月定時上門“一對一”指導幫扶并督促各微型消防站組織開展日常業務訓練、單位“六熟悉”、滅火救援演練等業務訓練，手把手教授火災處置流程、方法。在保證微型消防站執勤力量的基礎上，統籌建立跟班輪訓制度，2017年來，先后抽調100余名微型消防站隊員分批到消防大隊接受業務訓練和理論學習，提高隊員滅火救援能力水平，切實增強微型消防站戰斗力。

同時，對派出所民警、社區民警進行業務培訓，使其掌握建設標準、指導方法，成為微型消防站建設的“明白人”；對消防安全重點單位、社區的負責人進行培訓，使其掌握工作要求、推進措施，成為微型消防站建設的“責任人”。同時，根據不同區域、不同單位(場所)、不同火災危險性，消防大隊防火監督干部實行“點對點”逐一進行規范化，確保微型消防站建設取得實效。2017年來，全區先后派出消防官兵260余人次，利用槐蔭消防“全天候培訓團”對社區微型消防站培訓20余次，對重點單位微型消防站培訓50余次，并以微型消防站為陣地，全區利用站內、社區、小區、單位、企業等宣傳櫥窗及媒體平臺發布消防提示、安全常識、火災警示等1.5萬余份宣傳資料，各微型消防站隊員主動深入社區中心、企業車間、生產一線開展消防安全培訓和疏散逃生演練30余次，全面提高各場所人民群眾防火意識和逃生自救本領。

據濟南公安消防支隊槐蔭區大隊的負責人介紹：通過廣泛宣傳和基層推廣，全區138個微型消防站在各大商場市場、消防重點單位及社區幾乎全面覆蓋，并正在發揮著它應有的作用。

（通訊員 張超 齊魯晚報·齊魯壹點記者 尉偉）

[責任編輯：楊凡、彭芳]

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