原標題：招聘招生“兩端荒”，男護士比例為何難見漲？

來源：新華社

新華社天津5月13日電（記者劉惟真）近年來，醫護工作者的抗疫風采激勵著不少青年人投入醫療事業，我國護士隊伍不斷充實、綜合能力持續提升。然而受多方面因素影響，護理行業在男性擇業時仍屬于“冷門”，醫院與相關院校往往面臨男性護理人員招聘、招生“兩端荒”的困境。如何進一步破除男護士的擇業顧慮，促進我國護理事業全面發展？記者就此展開了調查。

男性護理“少入行”，招生用工“兩端荒”

隨著護理診療技術的完善，我國護士群體逐步成熟壯大。然而在多地醫療機構內，男護士的蹤影卻依舊難尋。

“我所在的科室一共99名護士，其中有21名男護士。由于在ICU病房工作，科室男護士的配備比例在醫院里已經是非常高的了，很多科室只有一兩位、甚至沒有男護士。”天津醫科大學總醫院重癥醫學科護士長沈悅好說。

業內人士表示，不少醫院都面臨著男性護理人員短缺的情況。數據顯示，截至2021年，我國護士隊伍人數達501.8萬人，男性護士占比3%。男護士比例雖有所提升，但仍偏低。

泰達國際心血管病醫院介入中心護士長王海江介紹，不少男性護理人員體力、耐力充沛，在管理、操作電子機械設備方面較為擅長，在醫療體系中能夠發揮重要作用。“實際上在ICU、急診醫學科等科室，男護士占比20%左右的情況比較理想，但目前多數醫院很難達到這一標準。”王海江說。

“用工端”人才緊缺，“招生端”也常常“遇冷”。在各大醫科院校，申報護理專業的男性學生比例普遍較低，很多是被“調劑”而來。“每個年級幾乎只有幾個男生，90%以上都是女生。”沈悅好說。

泰達國際心血管病醫院護理部干事寇新華說，目前二三線城市醫療機構男護士招聘、高校男性護理學生招生缺口仍然較大，男性護理人員隊伍有待進一步充實。

寇新華（右）在院內工作。（受訪者供圖）

三重“緊箍咒”制約男性進入護理行業

醫療事業飛速發展，為何男護士的比例仍舊偏低？

——社會刻板印象仍存。記者發現，受傳統思維的約束，仍有不少人認為男性從事護理工作“境遇尷尬”。“雖然如今患者普遍對男護士的接受程度比較高，但出門在外說起職業時，一方面為自己能夠救死扶傷而驕傲，另一方面也因為自己是男護士有些羞于啟齒。”吉林長春的青年男護士小綺說。寇新華介紹說，家長對護理工作認識理解不足也容易影響孩子的專業選擇，“很多人仍然認為護士的工作僅僅是打針、發藥，不愿讓孩子從事這一行業。”

——入行成長周期較長。沈悅好介紹說，護理專業的學生在畢業入職后首先要經過3年左右的規范化輪轉培訓，之后一般還至少需要3至5年才能成長為一名具備扎實的實操能力的護士；而達到“成熟期”培養周期更長，一般需要8到10年的時間。“男孩子面臨著現實生活壓力，而在入職初期，護理行業相比其他很多職業而言薪資競爭力不強，這也是客觀上制約男性選擇的重要原因之一。”沈悅好說。

——職業發展“后勁”不足。王海江說，現在一些男性護理人員只是抱著“好就業”的心態選擇這份工作，不少男護士在入職數年后轉行“跳槽”到其他平臺。“只有建立了清晰的職業規劃，才能真正扎根崗位、不斷成長。隨著男性從業者增多，良性有序的競爭更能激發大家的職業潛能，促使男護士不僅走得進、更能留得住。”王海江說。

多方發力為“冷門”升溫

多位專家建議，幫助男性護理工作者排除顧慮，為從業人員打造實現理想的平臺。“可以通過建立男護士工作委員會、青年男護士論壇等一系列舉措幫助男護士搭建起溝通學習、施展才華的橋梁。”沈悅好說。

其次，優化護理學教育體系，提升學生專業能力以適應臨床護理需求。魏力等建議，相關院校要提升護理學教育水平，加強基礎理論教育和臨床實踐能力培養，進一步拓展臨床專科護士培養與使用，更好地促進護士職業規劃與個人目標的融合。

王海江（前左）正在院內工作。（受訪者供圖）

王海江認為，醫學院校可及時分析民眾對各個醫療細分領域的需求，預先對護理學學生進行規劃分流，引導學生提前有針對性地進行積累準備。“通過高校教育提升護理學的專業性，吸引更多男性加入護理隊伍、發現職業價值，從而形成人才供給的良性循環。”王海江說。

此外，寇新華、王海江等也建議，通過加強宣傳引導等方式，促進公眾對護理行業的認識和理解。“疫情期間，大家對醫護人員的了解加深，對男性從事護理行業的看法也有所轉變。相信在大家的共同努力下，未來將會有更多優秀人才加入護理隊伍，為我國醫療事業貢獻力量。”沈悅好說。

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