鼓勵(lì)干部在崗位上真抓實(shí)干(紅船觀瀾)

剎住重“痕”不重“績”、留“跡”不留“心”的歪風(fēng)，需要改進(jìn)考核辦法，減少對痕跡管理的路徑依賴，充分用足用好“指揮棒”，鼓勵(lì)干部在崗位上真抓實(shí)干

前不久，筆者在基層采訪中看到這樣一個(gè)場景：鎮(zhèn)政府會議室里，藍(lán)、黑、紅三種顏色、數(shù)十個(gè)文件夾整整齊齊地碼成一排，對面桌子上，各式紅頭文件交疊錯(cuò)落，門口幾個(gè)裝滿文件的箱子旁，工作人員還在整理剛運(yùn)進(jìn)來的一批文件……原來，一場“村級扶貧資料大比武”正在緊鑼密鼓地籌備著。

“材料越厚實(shí)，碼放越齊整，字跡越工整，分?jǐn)?shù)就越高”“上面要得急，只好連續(xù)熬夜補(bǔ)材料，加班加點(diǎn)造痕跡”……這些話吐露出一些干部的真實(shí)心聲。痕跡管理的初衷是為了落實(shí)工作，但一些地方在執(zhí)行中卻變形走樣了，重“痕”不重“績”、留“跡”不留“心”。

對上級而言，精心策劃的一些痕跡不能反映真情況、真問題，誤導(dǎo)上級決策，浪費(fèi)行政資源。對基層干部來說，過度強(qiáng)調(diào)痕跡管理，工作負(fù)擔(dān)增加不少，卻推動不了工作，反倒助長了形式主義歪風(fēng)。更重要的是，為蒙混過關(guān)而炮制的假痕跡掩蓋了問題、粉飾了政績，損害的是群眾利益，貽誤的是發(fā)展良機(jī)。

痕跡管理變形走樣，同一些地方“唯痕跡論英雄”大有關(guān)系。有的地方上級檢查過濫過多，下面疲于應(yīng)付，只好走過場、裝樣子，在痕跡上做文章。也有一些干部政績觀出了偏差，工作上追求華而不實(shí)，擅長表面功夫，脫實(shí)就虛，導(dǎo)致形式主義。還有的干部精于“為官之道”，他們唯上不唯實(shí)，不怕群眾不滿意，只怕領(lǐng)導(dǎo)不注意。如此種種，自然是留“跡”不留“心”。

社會主義是干出來的。共產(chǎn)黨人從勝利走向新的勝利，靠的是“實(shí)干”二字。焦裕祿只在蘭考縣工作475個(gè)日夜，卻把幾乎所有時(shí)間都用在帶領(lǐng)干部群眾鎖風(fēng)沙、戰(zhàn)旱澇、興水利上；谷文昌任東山縣委書記10年，始終堅(jiān)持要顯績更要潛績，帶領(lǐng)干部群眾治理風(fēng)沙、修建水庫；廖俊波擔(dān)任政和縣委書記期間，以“背石頭上山”的勁頭帶領(lǐng)干部群眾苦干實(shí)干，累計(jì)減貧3萬多人……這些黨的好干部把責(zé)任扛在肩上，把群眾的冷暖裝在心頭，他們不搞形式主義，而是真抓實(shí)干，解決群眾的一個(gè)個(gè)難題，攻克發(fā)展中一道道障礙，在人們心里樹起了一座座永不褪色的豐碑。

“不能一味要求基層填表格報(bào)材料，不能簡單以留痕多少評判工作好壞，不能工作剛安排就督查檢查、剛部署就進(jìn)行考核，不搞花拳繡腿，不要繁文縟節(jié)，不做表面文章……”去年，中辦印發(fā)的《關(guān)于統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核工作的通知》，對改進(jìn)督查檢查考核作出了明確規(guī)定。剎住重“痕”不重“績”、留“跡”不留“心”歪風(fēng)，需要改進(jìn)考核辦法，減少對痕跡管理的路徑依賴，充分用足用好“指揮棒”，鼓勵(lì)干部在崗位上真抓實(shí)干。對干部自身來說，只有樹立正確的政績觀，經(jīng)常眼往下看、腳往下邁，傾聽群眾聲音，把握一線情況，才能真正解決問題、推動發(fā)展，干出經(jīng)得起時(shí)間和實(shí)踐檢驗(yàn)的業(yè)績。

史一棋

[責(zé)任編輯：楊凡、梁延菊]

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