來源:錢江晚報(bào)
2018-07-25 18:53:07
擴(kuò)張折戟,聯(lián)保風(fēng)波,內(nèi)部撕裂,接班難題…… 嵊州這家45年歷史的民營企業(yè),全國電聲行業(yè)隱形冠軍,一度停產(chǎn)
天樂集團(tuán),如何走出困局
圖據(jù)天樂官網(wǎng)
7月中旬,葛菲向當(dāng)?shù)卣峤涣艘环葜亟M報(bào)告?!拔覀冊诜e極自救,相信能挺過去?!彼@樣說。
兩年前,這名90后從美國回到嵊州小城時(shí),他家的企業(yè)——擁有2500名員工的天樂集團(tuán),已經(jīng)是風(fēng)雨飄搖。
這是一家具有近45年歷史的大型企業(yè),雖然它位于小城嵊州,但在電聲領(lǐng)域,它是全國電聲行業(yè)隱形冠軍,擁有不小的國際話語權(quán)。
1974年的中國,改革尚未啟幕。在嵊州的一個(gè)小鎮(zhèn),葛菲的爺爺葛南堯創(chuàng)辦了一個(gè)工場。
近45年來,教師出身的葛南堯就從這個(gè)校辦廠起步,締造了一個(gè)亞洲最大的電聲企業(yè),在1994年產(chǎn)值就達(dá)1.6億元,員工最多時(shí)有5000多人,產(chǎn)值最高時(shí)達(dá)38億元。
但是, 到了葛菲手里時(shí),已是危機(jī)重重。復(fù)雜的內(nèi)部關(guān)系,緊張的資金鏈,巨額的銀行利息……
如今,在90后的三代接班人手上,天樂正在經(jīng)歷一場涅槃?!艾F(xiàn)在我們確實(shí)遇到危機(jī),但我們也在努力,希望通過這次機(jī)會(huì),革除企業(yè)管理方面的一切弊端,走上一條全新的發(fā)展之路?!备鸱七@樣告訴錢江晚報(bào)記者。
停不停產(chǎn)
要不要停產(chǎn),這是一個(gè)艱難的選擇。對于葛家來說,更是一場煎熬。
75歲的葛南堯,一手創(chuàng)辦了天樂集團(tuán),在當(dāng)?shù)兀藗兌甲鸱Q他“葛老師”。今年6月,在經(jīng)受了一系列的危機(jī)后,這名老企業(yè)家病倒了。
他的兒子葛錦明則一直陷入了猶豫,他有太多的顧慮。最直接的,一旦停產(chǎn),員工和客戶怎么辦?
最終,年輕的葛菲拍了板,“暫時(shí)停產(chǎn)?!?/p>
這段時(shí)間,是葛菲以代理總裁的身份,真正接管自家企業(yè),他在美國學(xué)金融資產(chǎn)管理,回國,也是為了家族的使命。
真正接管后,他才發(fā)現(xiàn),要辦一個(gè)企業(yè)太難了。比如絕大多數(shù)時(shí)間用在了接待上,各方面的人,銀行、政府、客戶……
果然,停產(chǎn)當(dāng)天,就有工人來把他圍在了辦公室,要求發(fā)工資,復(fù)工。
葛菲一遍遍向工人們解釋,最終還是報(bào)了警。警察把他從辦公室?guī)Я顺鰜怼?/p>
幾天的停產(chǎn),很快帶來了連鎖反應(yīng)。這天晚上,飛利浦的全球總裁從比利時(shí)連夜趕到了嵊州,要求復(fù)工。因?yàn)?,這幾天的停工,已經(jīng)造成了一條寶馬生產(chǎn)線的停產(chǎn)。只因?qū)汃R要用飛利浦的音響,而音響需要天樂生產(chǎn)的電聲配件。
如果再停幾天,另一家汽車廠商的生產(chǎn)線也將面臨停產(chǎn)。
天樂在電聲領(lǐng)域的話語權(quán),在這個(gè)時(shí)候得到了體現(xiàn),即使它現(xiàn)在還陷入在困局中。
停產(chǎn)的原因其實(shí)是天樂已經(jīng)發(fā)不出工資了。確切地說,天樂集團(tuán),已經(jīng)失去了財(cái)政大權(quán),它只是一個(gè)巨大的生產(chǎn)車間。
財(cái)務(wù)、產(chǎn)品銷售、訂單,全被控制在一家叫和樂的公司手里,他們又是什么關(guān)系?
這背后是一場危機(jī)的延續(xù)。
擴(kuò)張泥潭
天樂集團(tuán)的危機(jī)最早起源于一次擴(kuò)張。
2003年,花甲之年的葛南堯意識(shí)到了轉(zhuǎn)型升級(jí)。他回顧那些年來,自己從借200塊錢開始辦廠,從賣板刷到生產(chǎn)電聲配件,拖著病體,一路打拼,已經(jīng)開辦了十幾家工廠。
他也看到,自己的產(chǎn)業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),缺乏核心競爭力。轉(zhuǎn)型,迫在眉睫。
于是,這一年,他投資了500萬元,研究生產(chǎn)平板彩色電視機(jī)。但這是一個(gè)完全陌生的領(lǐng)域,他心里也沒底。
不過,他判斷,平板電視機(jī)的市場前景會(huì)好的,于是,又買下了128畝土地,開始建一個(gè)天樂數(shù)碼園。
竣工那天,他不敢去請市領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)閾?dān)心數(shù)碼萬一搞不下去,有損市里的形象。
事實(shí)證明,這是一次失敗的轉(zhuǎn)型。
第二年,數(shù)碼公司就接連虧損,仿佛陷入了一個(gè)泥潭。
因?yàn)槭峭庑?,掌控不了,葛南堯搬離了自己的辦公室,全部放權(quán)給了一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,一個(gè)30多歲的小伙子。
一直撐到了十年,最終這名職業(yè)經(jīng)理人走了,留下了4.8億元的債務(wù)。
聯(lián)保風(fēng)波
2015年,一場聯(lián)保風(fēng)波來了。
這場牽涉嵊州多家規(guī)模企業(yè)的聯(lián)保風(fēng)波,震蕩了嵊州的金融界。
銀行開始向天樂壓貸,由原來16.5億元貸款壓縮到9.8億元,天樂的數(shù)碼公司資金周轉(zhuǎn)量大,因資金鏈斷裂,加上管理不善被迫停產(chǎn)。
嵊州市政府成立了解困小組進(jìn)駐天樂,為了防止擔(dān)保骨牌效應(yīng)產(chǎn)生,決定把數(shù)碼的4.8億元貸款平移到集團(tuán)公司,由集團(tuán)來支付銀行利息,制止了金融風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。
這筆平移的貸款,成了天樂集團(tuán)的沉重負(fù)擔(dān)。
于是,為了穩(wěn)定市場保住產(chǎn)業(yè),2015年5月,天樂集團(tuán)把下屬電聲分公司業(yè)務(wù)剝離,成立了一個(gè)和樂公司,即由電聲分公司負(fù)責(zé)生產(chǎn),和樂公司負(fù)責(zé)接單和銷售。產(chǎn)生的利潤用于銀行利息支付。
葛南堯再次把重任交給了另一名職業(yè)經(jīng)理人錢某,讓她擔(dān)任電聲分公司總經(jīng)理,并兼任和樂公司的實(shí)際負(fù)責(zé)人。錢某在集團(tuán)十多年了,能力強(qiáng),深得葛南堯信任。
但是,讓葛沒想到的是,最終他們也會(huì)決裂。
內(nèi)部撕裂
和樂公司設(shè)立時(shí)注冊資本1000萬元,葛家持股約39%,錢某持股約30%,其他4名集團(tuán)高管持股合計(jì)31%。
2017年5月,錢某通過增資方式引進(jìn)一個(gè)寧波企業(yè)到和樂公司(占股達(dá)49.03%),致使和樂公司原有股權(quán)結(jié)構(gòu)被破壞,天樂集團(tuán)對和樂公司的控制權(quán)喪失。
葛南堯說,股權(quán)更改并沒有通過董事會(huì),而是偽造了葛家的簽名,去變更了工商登記?!昂灻踩プ隽髓b定,是假的?!?/p>
而在錢某的回應(yīng)里則稱,股權(quán)變更都是通過董事會(huì)決議的。目前,葛家已經(jīng)向市場監(jiān)管部門報(bào)案,并已立案。
2018年初,葛南堯又去和樂公司查賬,并把賬本帶到了杭州的一家審計(jì)機(jī)構(gòu)審計(jì)。
審計(jì)機(jī)構(gòu)審計(jì)發(fā)現(xiàn),從2016年起,錢某涉嫌通過虛開增值稅專用發(fā)票等方式侵吞公司資金,其中僅2016年7月至 2017年2月,錢某就涉嫌通過六家單位虛開增值稅專用發(fā)票合計(jì)3900多萬元,這些資金大多從公司被轉(zhuǎn)到了錢某個(gè)人的賬戶。
目前嵊州市公安部門已依法對錢某虛開增值稅專用發(fā)票、職務(wù)侵占等涉嫌違法犯罪行為立案偵查。當(dāng)?shù)鼐奖硎荆缸舆€在調(diào)查中。
能否重生
上個(gè)月,失去了對和樂公司控制權(quán)的天樂集團(tuán),沒錢支付員工工資。天樂集團(tuán)代理總裁葛菲最終做出了停工的決定。幾天后,經(jīng)過政府協(xié)調(diào),和樂公司向天樂集團(tuán)匯款1000萬元,天樂復(fù)工。
但這依然沒有徹底解開天樂的困局。
“最根本的是,理順天樂、和樂的關(guān)系”,葛南堯說,他相信當(dāng)?shù)卣畷?huì)公平公正地處理。“只要盡快依法調(diào)查清楚了,天樂的困局就能解開。”
在葛菲看來,對于企業(yè)來說,這也是涅槃重生的機(jī)會(huì)?!斑@么多年的發(fā)展,家族企業(yè)確實(shí)存在不少弊端,我們會(huì)通過這次危機(jī),革除家族企業(yè)發(fā)展的一切弊端,走上一條新的發(fā)展之路?!?/p>
“和人一樣,哪家企業(yè)不是在一次次的挫折和磨難中成長起來的呢?”葛菲這樣說,“我們肯定會(huì)承擔(dān)起重振產(chǎn)業(yè)的責(zé)任,用產(chǎn)品和成績來證明?!?/p>
史春波
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