當(dāng)好“主心骨”不做“水上萍”

近日，央視《焦點(diǎn)訪談》節(jié)目報(bào)道了這樣一件事情：湖南省岳陽市平江縣有兩個(gè)貧困村，同樣的扶貧資金和條件，金安村成立專業(yè)種植合作社，腰包鼓了，日子好了；萬洞村因?yàn)槿罕娨庖姴唤y(tǒng)一，貧困戶認(rèn)為應(yīng)該平均分配，利益均沾，村集體又不出面協(xié)調(diào)，導(dǎo)致扶貧資金躺在賬戶上大半年，不僅什么事情也沒有做成，還造成了貧困戶的大量上訪。

為什么同樣的“苗”結(jié)出不同的“果”？客觀原因當(dāng)然有，但干部的主觀能動(dòng)性在“結(jié)什么樣的果”中占據(jù)的比重顯然更大。面對貧困戶各自為戰(zhàn)，要求對扶貧資金“分果果”式發(fā)放，村干部即便一時(shí)協(xié)調(diào)不成，也不該放任自流、就此作罷。貧困戶既然放不開原有思維模式，出現(xiàn)“等靠要”思想，黨員干部作為群眾脫貧致富的帶頭人，就要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮“主心骨”作用，想方設(shè)法做群眾的工作，在思想上加以引導(dǎo)，在政策上解疑釋惑。如果聽之任之，水上浮萍漂到哪里是哪里，必然“推磨打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”，錯(cuò)過發(fā)展良機(jī)，最終影響到脫貧目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

揆諸現(xiàn)實(shí)，有不少黨員干部面對涉及群眾切身利益的惠農(nóng)項(xiàng)目和政策，要么以上級要求為理由，機(jī)械讀文件，干部宣傳到位就完事大吉，干不干在群眾；要么忽略本地實(shí)際和群眾真實(shí)想法，采取本本主義，生搬硬套上級精神來指導(dǎo)，讓群眾不得已而干。對這些黨員干部而言，如此做對上有交代，對下有“行動(dòng)”，似乎是“一舉兩得”。然而，如果對如何帶領(lǐng)群眾干，沒有自己的主張，當(dāng)不了群眾的“主心骨”，就會在觀望中錯(cuò)失機(jī)遇，在折騰中迷失方向。

由此想起“兄弟射雁”的故事——獵人兄弟倆圍繞大雁到底蒸著吃還是煮著吃各執(zhí)己見，最后商定煎著吃。再去射雁時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)大雁早已不知飛向何處。眼下，脫貧攻堅(jiān)已進(jìn)入“攻城拔寨”階段，時(shí)間緊任務(wù)重，黨員干部必須當(dāng)攻堅(jiān)克難的“主心骨”。擔(dān)當(dāng)、作為的“大敵”，是拍著胸脯表決心、只聞樓梯響不見人下來，是遇到問題繞著走、碰到矛盾躲著走、看見難點(diǎn)低頭走。要當(dāng)好“主心骨”，就要做“泥中藕”，不做“水上萍”，不當(dāng)拖拉機(jī)、推土機(jī)、壓縮機(jī)、洗衣機(jī)、攪拌機(jī)、復(fù)讀機(jī)式的“六機(jī)干部”?！爸餍墓恰睉?yīng)當(dāng)是什么樣子？一言以蔽之，政治上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過。(石順江)

[責(zé)任編輯：楊凡、徐紅梅]

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