齊魯網·閃電新聞10月15日訊 10月13日，由山東省糧食和物資儲備局主辦，山東廣播電視臺融媒體資訊中心承辦的2022“道不盡齊魯糧油好·糧安記者行”全國媒體大型采訪活動最后一站，走進位于濰坊市昌樂縣的山東省糧油收儲有限公司魯中儲備庫，深入采訪調研大國糧倉如何通過科技賦能，實現儲備糧“透明”監管，綠色儲糧節能減損，為國家創造“無形良田”。

魯中糧庫是魯糧集團所轄最大的儲備庫點，在中央和省財政資金的支持下，新庫區于2015年9月建成投入使用，倉容規模15萬噸，屬于省內單體規模較大的糧庫之一。2021年12月，魯中糧庫成為全省兩家綠色儲糧標準化試點單位之一。

打造智能化信息平臺，實現儲備糧“透明”監管

多年來，魯中糧庫按照省糧食和儲備局的安排部署，依托危倉老庫維修改造、糧庫智能化升級和政府儲備動態監管等扶持政策，獲得信息化建設方面的多項財政資金支持，在按照國家和省有關標準規范部署糧庫業務管理信息系統和視頻監控系統的基礎上，進一步探索新技術、新設備的推廣應用，嚴格落實“一整兩通（整合資源、打通數據、貫通應用）”要求，實現儲備糧“透明”監管，成為全省有代表性的現代化智能化糧庫。

魯中糧庫在全省統一的糧庫業務管理信息系統基礎上，進一步完善各模塊數據，每一車糧食自打進入糧庫，就建立了一份電子檔案，糧食的來源，入庫質量，入庫價格，入庫以后住的是空調房還是普通房，有沒有被蟲子咬到，照顧它們的保管員一周去查幾次房，是否進行通風、熏蒸等作業，全部留痕，實現儲備糧從入庫、倉儲保管到出庫一個完整儲備周期內各環節智能化管理及“透明”監管。同時，根據“一整兩通”的要求，新增投資40余萬元，升級視頻在線監管系統，實現儲備糧視頻與省流媒體平臺的互聯互通，并通過省級平臺與國家級平臺實現互聯互通。

“通過安裝在庫區、倉內的高清攝像機，我們可以24小時查看糧庫倉內、倉外實況，并將截取的視頻流、抓拍的圖片進行大數據分析、對比，異常信息推送到“山東省糧食流通管理云平臺”，接受省局的遠程監管，有效預防事故的發生，真正實現糧食‘看得見、管得住’。”魯中糧庫網絡信息管理員朱帥告訴閃電新聞記者。

在今年全省宣傳貫徹新的糧食購銷領域監管信息化建設規范時，魯中糧庫作為省級儲備糧承儲庫點，按要求第一批啟動信息系統升級工作，成立信息化臨時專項小組，安排熟悉信息化系統的多名業務骨干，積極落實省糧食和儲備局的各項安排部署，率先實現與省級平臺和國家級平臺的互聯互通，為上級主管部門實現“穿透式”監管打通了技術路徑。

科技賦能，助力綠色儲糧、節能減損

2021年10月，山東省糧食和物資儲備局下發儲備糧庫綠色倉儲升級改造項目建設的通知，支持承擔地方政策性糧食儲備任務的糧庫新建擴建倉容，支持承擔儲備任務的市、縣儲備糧庫升級改造，應用綠色倉儲技術并實施信息化監管，全面構建政府儲備節糧減損體系。借助政策，魯中糧庫研提工作方案、編制項目預算，近期在財政補助資金的支持下啟動各項建設，政府儲備將通過“準低溫”儲糧實現綠色倉儲全覆蓋。

通過與科研院校合作，魯中糧庫加強了對前沿儲糧技術的研究與應用，提升科學儲糧水平。在保糧工作中，魯中糧庫充分發揮科技儲糧小組優勢，不斷加強技術創新，對于大豆和玉米等難保管的糧食品種，全面應用內環流控溫技術和排積熱通風技術，延緩了糧食品質裂變速度，確保了糧食安全度夏。

綠色防蟲，是糧儲企業面臨的一大課題，針對這一課題，庫區應用上了食品級惰性粉防蟲技術，“食品級惰性粉是一種食品添加劑，通過粉粒落入害蟲關節，磨損節間膜，導致蟲體嚴重失水，以物理方式殺死儲糧害蟲，達到了綠色儲糧的目的。”魯中糧庫倉儲部經理王興周介紹。

綠色儲量不止于此，針對通風降溫應用大功率離心風機造成糧食水分損失量大、耗電量高問題，魯中糧庫進行了“軸流風機保水降溫試驗”，取得良好效果并積極推廣應用，減少了糧食損耗，達到了節能降耗的目的。同時，積極響應國家清潔能源政策，在糧庫屋面安裝光伏電池組件，年發電量可達400萬度。

隨著儲糧科技水平不斷提升，魯糧集團魯中糧庫儲備糧宜存率常年保持在100%，儲備糧輪換損耗連續三年控制在3‰左右，居全國同行業領先水平，為國家創造了“無形良田”，實現“無地增產”。

“三個儲糧”助推儲備糧管理提升

不管是智能化信息平臺，還是綠色儲糧，都是魯中糧庫踐行“科技儲糧”的重要探索。魯中糧庫積極探索糧食市場新形勢下節能降耗和綠色儲糧技術難題,不斷加強與科研院校的合作，加強技術人才梯隊建設，推廣、創新儲糧技術，力求減損降耗、綠色環保，實現倉儲信息化、管理智能化、儲糧技術化、人才多元化。

與“科技儲糧”一樣，“責任儲糧”、“廉潔儲糧”也是魯中糧庫聚焦儲備糧管理主責主業，壓實安全儲糧責任，不斷助推儲備糧管理水平提升的重要實踐。

在“責任儲糧”方面，魯中糧庫不斷完善儲備糧管理制度體系的建設與落實，持續引入對標管理、“6S”管理等理念，加強黨建與業務融合建設學習型、創新型團隊；同時，領導干部認真踐行“一線工作法”，發揚先鋒模范作用，強化責任擔當，將責任量化、細化并層層落實，做到儲糧責任落實到崗、到人。

在“廉潔儲糧”方面，企業嚴格落實《廉潔儲糧若干規定》，建立儲糧業務相關的內部制度，貫穿決策、執行和監督全過程，堅持黨建引領與業務發展相融合，將儲糧業務的重要事項列入“三重一大”決策事項清單，推動廉潔儲糧工作落實；緊盯糧食儲備重點領域和關鍵環節，對糧油收購和銷售的價格形成、化驗計量、合同管理等重要風險點提出明確要求，采取“人防、技防、制防”三位一體綜合措施，嚴把儲糧入口關和出口關，依法依規按程序全面落實廉潔儲糧風險防控。