原標(biāo)題：山東能源集團(tuán)里彥煤礦：“機(jī)械化革命”采出薄煤層新高度

來(lái)源：大眾報(bào)業(yè)·大眾日?qǐng)?bào)客戶端

近年來(lái)，面對(duì)因工藝落后、經(jīng)濟(jì)效益差等而被劃歸“Ｃ類(lèi)”礦井的管理序列變更，山東能源魯西礦業(yè)里彥煤礦錨定新“四化”礦井建設(shè)目標(biāo)，知難而進(jìn)，迎難而上，以新理念、新技術(shù)、新模式、新機(jī)制賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”的科學(xué)務(wù)實(shí)工作態(tài)度，積極應(yīng)對(duì)各類(lèi)困難挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)了從炮采到高檔普采再到綜采的新跨越，從“小、虧、窮、苦”的窘境中徹底走了出來(lái)，在艱難的探索中完成了一次華麗的蛻變。

解放思想 增強(qiáng)變革引領(lǐng)力

“我們堅(jiān)定不移地消滅炮采炮掘工藝，堅(jiān)定不移地推進(jìn)薄煤層機(jī)械化革命，闖出了一條突圍路?！崩飶┟旱V黨委書(shū)記、礦長(zhǎng)梁寶成說(shuō)，“里彥煤礦2020年12月淘汰了炮采工藝，2022年3月又淘汰了高檔普采工藝，全面實(shí)現(xiàn)了綜采工藝，2022年6月份裝備了可達(dá)到基本智能化的16605綜采工作面。”起跑，加速，沖刺，隨著“三級(jí)跳”的完美實(shí)現(xiàn)，里彥煤礦的生產(chǎn)工效也從炮采的7.5噸/工提升到了綜采的20.8噸/工，增幅達(dá)177.3%；施工人員從炮采的26人銳減到了綜采的16人，而剛裝備的16605綜采工作面實(shí)現(xiàn)了面內(nèi)3人、順槽4人、合計(jì)7人的高效生產(chǎn)模式，向本質(zhì)安全的“277”定員目標(biāo)邁出了更為堅(jiān)實(shí)的步伐。

里彥煤礦以不破不立的大氣概，以敢試、敢闖、敢創(chuàng)新的求真務(wù)實(shí)大作為，進(jìn)一步解放思想，守正創(chuàng)新，深化改革，大膽突破“薄煤層就得用炮采炮掘”的思維慣性，錨定綜采綜掘大目標(biāo)，變焦灼的壓力為激情的動(dòng)力，在高質(zhì)量發(fā)展中跑出了加速度。

里彥煤礦堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，建立了容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制和科技創(chuàng)新、優(yōu)秀區(qū)隊(duì)、明星班組等多層面激勵(lì)政策。通過(guò)“奪旗爭(zhēng)星”深入培根鑄魂，“雙入雙創(chuàng)”持續(xù)深度融合，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、思想文化優(yōu)勢(shì)、群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能。

貫穿“團(tuán)結(jié)一致向前看，凝心聚力謀發(fā)展”形勢(shì)任務(wù)教育主題，從領(lǐng)導(dǎo)班子到各級(jí)管理人員再到職工，從科室到工區(qū)，自上而下高頻度深入進(jìn)行“大反思、大討論”，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，掃除實(shí)現(xiàn)機(jī)械化開(kāi)采思想上的障礙，營(yíng)造“事?tīng)?zhēng)一流，唯旗是奪”的濃厚氛圍。為了提升境界、拓展心界、開(kāi)闊眼界，里彥煤礦堅(jiān)持走出去、學(xué)過(guò)來(lái)，通過(guò)組織一線班組長(zhǎng)、工區(qū)和科室管理人員前往楊村煤礦、濱湖煤礦、濟(jì)三煤礦等單位的薄煤層工作面進(jìn)行學(xué)習(xí)調(diào)研，有效提升了對(duì)薄煤層工作面從機(jī)械化向智能化邁進(jìn)的認(rèn)知。

強(qiáng)化管理 增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力

面對(duì)“減頭、減面、減系統(tǒng)”和“提速、提效、提質(zhì)”的“三減三提”系統(tǒng)布局新形勢(shì)、新要求、新目標(biāo)，里彥煤礦把“寧投百萬(wàn)、不用一人”理念運(yùn)用得恰到好處，破除了薄煤層綜采煤質(zhì)差的“魔咒”，解決了制約薄煤層高效采煤的瓶頸問(wèn)題。

“工欲善其事，必先利其器”。為實(shí)現(xiàn)綜采工作面最大生產(chǎn)力，里彥煤礦高度重視綜采工作面“三機(jī)”配套問(wèn)題，強(qiáng)化優(yōu)化選型，通過(guò)多方聯(lián)合調(diào)研、科學(xué)縝密計(jì)算，最終確定了適合里彥煤礦薄煤層開(kāi)采、綜采工作面“三機(jī)”配套的最佳設(shè)計(jì)方案。“我們?cè)隰斘鞯V業(yè)的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)下，不僅走出去，前往同類(lèi)礦井進(jìn)行實(shí)地調(diào)研、考察，還請(qǐng)進(jìn)來(lái)，邀請(qǐng)山東重裝、東華重工、無(wú)錫創(chuàng)力等‘三機(jī)’廠家會(huì)診、解析，最終為里彥煤礦量身定制了一套高可靠性的綜采設(shè)備?！崩飶┟旱V副總工程師、機(jī)電環(huán)?？瓶崎L(zhǎng)王自橋說(shuō)，投入16605綜采工作面使用的采煤機(jī)具有機(jī)身極薄，功率大、高性能等特點(diǎn)，擁有751毫米寬的機(jī)面高度和302毫米的過(guò)煤間隙，采高也從原來(lái)的1.35米降到了1.2米。隨著采高更趨合理性，里彥煤礦的原煤發(fā)熱量從炮采時(shí)的2900大卡提高到了現(xiàn)在的3200大卡，增幅達(dá)到9.7%，直接經(jīng)濟(jì)效益相當(dāng)可觀。

然而，裝備上去了，一些深層次問(wèn)題也暴露了，比如“一專(zhuān)多能”的設(shè)備操作多面手和設(shè)備綜合管理人才嚴(yán)重匱乏，青黃不接等。為迅速扭轉(zhuǎn)這種被動(dòng)局面，里彥煤礦以強(qiáng)化寫(xiě)實(shí)管理為切入點(diǎn)，針對(duì)制約綜采工作面高產(chǎn)高效的問(wèn)題，進(jìn)行跟班寫(xiě)實(shí)，根據(jù)寫(xiě)實(shí)情況專(zhuān)題組織分析研究，科學(xué)制定方案、優(yōu)化措施，今年上半年累計(jì)開(kāi)展跟班寫(xiě)實(shí)72次，解決了支架竄漏液、開(kāi)機(jī)率低、刮板輸送機(jī)上竄下滑等31項(xiàng)難題。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件，改進(jìn)了17701工作面加支架、延溜槽施工方法，通過(guò)改造簡(jiǎn)易機(jī)尾，施工時(shí)間由原來(lái)的20小時(shí)縮短到了4.5小時(shí)，解決了制約工作面加架“老大難”問(wèn)題。此外，在快速掘進(jìn)方面，根據(jù)巷道頂板巖性、寬度等條件采取差異化支護(hù)。里彥煤礦還通過(guò)經(jīng)濟(jì)杠桿撬動(dòng)、“明星班組”評(píng)選等榮譽(yù)激勵(lì)，提高施工效率，加快采場(chǎng)接續(xù)，截至今年7月份，掘進(jìn)進(jìn)尺與2021年同期相比，單進(jìn)提高99米，提升幅度47%；工效提高0.08m/工，提升幅度38%。

按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，里彥煤礦面向生產(chǎn)崗位、基層一線，推行差異化崗位人員實(shí)操培訓(xùn)；充分利用“政治大講堂”“技能大講堂”“勞模創(chuàng)新工作室”“青年創(chuàng)客中心”等平臺(tái)及技能比武、崗位練兵等方式，積極構(gòu)建了一體化人才培養(yǎng)體系，不斷提高職工專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和技能水平。各專(zhuān)業(yè)副總工程師和工程技術(shù)人員堅(jiān)持每月一講，常態(tài)化開(kāi)展有針對(duì)性的教學(xué)活動(dòng)。隨著里彥煤礦第一屆崗位技能比武活動(dòng)的全面展開(kāi)，10個(gè)專(zhuān)業(yè)19個(gè)工種233名操作人員的激情參與，營(yíng)造了“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍，在“賦能成才”中為加快新“四化”建設(shè)提供了人才保障、智力支撐。

系統(tǒng)升級(jí) 增強(qiáng)高效發(fā)展力

從“廣種薄收”到“集約高效”，里彥煤礦通過(guò)不斷提升辦礦治企理念，聚焦快速掘進(jìn)、高效采煤，實(shí)現(xiàn)了薄煤層炮采炮掘到綜采綜掘的革命性變革、薄煤層綜合機(jī)械化的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用以及職工生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)強(qiáng)度的大幅改善，確保了煤炭資源精采細(xì)采、顆粒歸倉(cāng)。

里彥煤礦堅(jiān)持系統(tǒng)思維、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，把系統(tǒng)合理、優(yōu)化提升作為突破口，除了按照設(shè)備定制化、高端化、高可靠化、能力系數(shù)富裕化標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)查找解決“三機(jī)配套—液壓動(dòng)力—支架工控”問(wèn)題以外，對(duì)運(yùn)輸系統(tǒng)、供液系統(tǒng)、控制系統(tǒng)也進(jìn)行了優(yōu)化升級(jí)，并建立了相配套的煤矸分選系統(tǒng)。

“我們將16605工作面皮帶機(jī)頭驅(qū)動(dòng)滾筒升級(jí)為永磁滾筒，增加了皮帶傳動(dòng)力，降低了維護(hù)成本，減少故障發(fā)生率?！蓖踝詷蛘f(shuō)，“由于刮板輸送機(jī)裝備了變頻一體機(jī)，實(shí)現(xiàn)了由工頻啟動(dòng)運(yùn)行改為變頻啟動(dòng)運(yùn)行，有效降低了設(shè)備運(yùn)行綜合電耗，避免了啟動(dòng)力矩過(guò)大導(dǎo)致斷鏈條的問(wèn)題?！?/p>

為有效提高成組移架速度，里彥煤礦將供液系統(tǒng)從原單進(jìn)單回改為雙進(jìn)雙回，并配備了三泵兩箱；安裝的水處理及自動(dòng)配比裝置，有力保證了工作面液壓系統(tǒng)水質(zhì)純凈度、乳化液配比濃度達(dá)到要求，爭(zhēng)取了3—4秒的“加速度”。

“我們將原一采區(qū)巷道系統(tǒng)及矸石倉(cāng)進(jìn)行了改造，增設(shè)滾軸篩、分選皮帶等設(shè)備設(shè)施，形成了井下矸石粗分選系統(tǒng)?！崩飶┟旱V副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)李存敬說(shuō)，井下原煤經(jīng)主運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)入滾軸篩分選，大于80毫米的矸石進(jìn)入矸石倉(cāng)，經(jīng)由副井提升后進(jìn)入地面排矸系統(tǒng)，主井每月多提升原煤12600噸，增效創(chuàng)效明顯。

目前，里彥煤礦在16605綜采工作面配備了一套智能控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了工作面自動(dòng)跟機(jī)移架、記憶截割功能，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)采煤機(jī)、刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、皮帶機(jī)等設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及支架工作阻力、推移行程等姿態(tài)情況。在試運(yùn)行階段，他們從“人員、設(shè)備、管理、技術(shù)”四個(gè)方面入手，最大限度優(yōu)化工作流程、減少工作環(huán)節(jié)、提高工作效率，努力實(shí)現(xiàn)“一采一備”生產(chǎn)格局。（大眾日?qǐng)?bào)客戶端記者 左豐岐 通訊員 陳宜勇陶然報(bào)道）

責(zé)任編輯： 楊輝

想爆料？請(qǐng)登錄《陽(yáng)光連線》（ https://minsheng.iqilu.com/）、撥打新聞熱線0531-66661234或96678，或登錄齊魯網(wǎng)官方微博（@齊魯網(wǎng)）提供新聞線索。齊魯網(wǎng)廣告熱線0531-81695052，誠(chéng)邀合作伙伴。