近年來，魯信集團(tuán)旗下直管企業(yè)山東金融資產(chǎn)始終秉承防范化解區(qū)域金融風(fēng)險的使命職責(zé)，深入踐行金融工作的政治性、人民性，聚焦不良資產(chǎn)經(jīng)營主業(yè)持續(xù)發(fā)力，著力服務(wù)山東省中小金融機(jī)構(gòu)改革化險，積極探索創(chuàng)新處置手段，有效盤活存量低效金融資源，持續(xù)釋放支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展信貸空間，為區(qū)域金融穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了強(qiáng)大動力。

深耕屬地業(yè)務(wù)資源 助力中小金融機(jī)構(gòu)改革化險

公司充分利用全省16地市政府平臺股東資源，密切對接全省14家城商行、110家農(nóng)商行，建立“總對總”常態(tài)化溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，緊密圍繞中小金融機(jī)構(gòu)運(yùn)行基本面，因地制宜設(shè)計不良資產(chǎn)處置方案，為中小金融機(jī)構(gòu)改革化險建言獻(xiàn)策。基于審慎扎實(shí)前期調(diào)研，公司持續(xù)加大中小金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)收購力度，2024年累計投放近25億元，收購不良債權(quán)超過140億元，助推省內(nèi)中小金融機(jī)構(gòu)改善自身資產(chǎn)質(zhì)量，進(jìn)一步放大其在服務(wù)國家戰(zhàn)略、中小微企業(yè)、城鄉(xiāng)居民中的生力軍作用。

公司積極探索創(chuàng)新處置機(jī)制，深入研究吃透有關(guān)政策精神，廣泛拓展“結(jié)構(gòu)化交易+反委托清收”交易模式，在審慎估值、風(fēng)險可控的基礎(chǔ)上，著力探索差異化、個性化合作機(jī)制，利用收益分成、損失共擔(dān)機(jī)制有效解決不良資產(chǎn)定價分歧，整合多維資源渠道助推中小銀行壓降不良資產(chǎn)，先后落地省內(nèi)多家城商行、農(nóng)商行大額不良資產(chǎn)協(xié)同處置項(xiàng)目，整合各方優(yōu)勢資源提升資產(chǎn)周轉(zhuǎn)去化質(zhì)效。

聚力盤活問題企業(yè) 整合資源實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價值再造

公司整合資源助推問題企業(yè)重整盤活，依托府院聯(lián)動機(jī)制高效處置中小金融機(jī)構(gòu)對公不良債權(quán)，利用司法重整等多元化手段，推進(jìn)問題企業(yè)盤活再造，疏通區(qū)域經(jīng)濟(jì)金融體系運(yùn)行“堵點(diǎn)”，釋放逆周期調(diào)節(jié)功效，妥善解決經(jīng)濟(jì)金融體系循環(huán)運(yùn)行梗阻，最大限度實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會效益。

公司積極參與東營廣饒地區(qū)某農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工企業(yè)及其關(guān)聯(lián)企業(yè)合并重整，充分挖掘企業(yè)核心資產(chǎn)再利用價值，廣泛尋找適配產(chǎn)業(yè)投資人，統(tǒng)籌設(shè)計“配資合作+破產(chǎn)重整”的一攬子企業(yè)救助方案，收購廣饒農(nóng)商行等機(jī)構(gòu)持有不良債權(quán)約2億元，成為最大單一債權(quán)人保障重整方案順利通過，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)適配的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)有效利用原有設(shè)備廠房，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后持續(xù)獲得外部增量訂單，實(shí)現(xiàn)破舊煥新、浴火重生。