來(lái)源:中國(guó)教育報(bào)
2022-10-18 09:31:10
原標(biāo)題:聚焦“三心”管理 打造溫情教育
來(lái)源:中國(guó)教育報(bào)
原標(biāo)題:聚焦“三心”管理 打造溫情教育
來(lái)源:中國(guó)教育報(bào)
今年以來(lái),山東省濰坊市寒亭區(qū)圍繞“辦人民滿意的教育”,持續(xù)擦亮教育品牌,推動(dòng)教育服務(wù)更有溫度,不斷加快教育高質(zhì)量發(fā)展,遞交了一份讓群眾滿意的民生答卷。
其中,以寒亭區(qū)富亭街小學(xué)為代表的新建校,通過(guò)創(chuàng)新“三心”管理模式,精細(xì)化教育目標(biāo),趣味化學(xué)習(xí)內(nèi)容,靈活化育人策略,走出了一條讓學(xué)生健康快樂(lè)成長(zhǎng)、讓教師幸福教書(shū)育人的特色發(fā)展之路。
以黨建為核心
書(shū)寫(xiě)鑄魂育人新篇章
學(xué)校著力打造“富學(xué)潤(rùn)心 亭立敦行”黨建文化品牌,積極探索黨建與業(yè)務(wù)深度融合,構(gòu)建以黨建為核心,備課組、教研組、年級(jí)組等密切配合的“點(diǎn)線面”“三位一體”黨建共同體,切實(shí)增強(qiáng)學(xué)校黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,傾力打造“富亭教育”品牌。
一是狠抓思想建設(shè),鑄就品質(zhì)教育。學(xué)校通過(guò)創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容,著力提升黨員黨性修養(yǎng),全力建設(shè)一支“用良心做教育,用責(zé)任心做管理,用愛(ài)心呵護(hù)學(xué)生”的高效能教育團(tuán)隊(duì),通過(guò)堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合、作風(fēng)建設(shè)與師德師風(fēng)相結(jié)合、黨建文化與校園文化相結(jié)合“三結(jié)合”,促進(jìn)黨建和教育教學(xué)發(fā)展相融相生,為學(xué)校發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
二是狠抓隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)同頻共振。學(xué)校著力構(gòu)建融教師發(fā)展中心、學(xué)生成長(zhǎng)中心、綜合服務(wù)中心、家長(zhǎng)協(xié)同中心、社會(huì)聯(lián)盟資源團(tuán)隊(duì)為一體的網(wǎng)格運(yùn)行機(jī)制,通過(guò)實(shí)施閉環(huán)管理,激發(fā)成員主人翁精神,使個(gè)人價(jià)值與團(tuán)體價(jià)值充分融合,讓“富愛(ài)敏學(xué) 弘道樹(shù)人”的文化旋律唱響校園。
三是狠抓制度執(zhí)行,助力共享共贏。學(xué)校以“項(xiàng)目式管理”推進(jìn)日常校園服務(wù)管理,通過(guò)“定向指標(biāo)+動(dòng)態(tài)指標(biāo)”量化管理模式,采取個(gè)人申請(qǐng)、團(tuán)隊(duì)自評(píng)、團(tuán)隊(duì)互評(píng)的評(píng)價(jià)方式,針對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展實(shí)際效果予以診斷測(cè)評(píng),將落實(shí)情況與教職工職稱評(píng)定、職業(yè)發(fā)展等掛鉤,實(shí)現(xiàn)共建共享共融。
以課堂為中心
助推教育教學(xué)質(zhì)量提升
一是聚焦教學(xué)常規(guī)。學(xué)校通過(guò)加強(qiáng)常規(guī)管理,夯實(shí)教師專業(yè)技能,以新教學(xué)內(nèi)容撬動(dòng)課堂改革,積聚課堂教學(xué)新動(dòng)能,為學(xué)生注入源源不斷的“新養(yǎng)料”。創(chuàng)設(shè)富亭智慧課堂,以大單元教學(xué)為著眼點(diǎn),讓素養(yǎng)真正落地;以問(wèn)題鏈設(shè)計(jì)為思考點(diǎn),讓學(xué)生思維遷移;以評(píng)價(jià)驅(qū)動(dòng)為助力點(diǎn),讓成長(zhǎng)真實(shí)可見(jiàn)。
二是聚焦核心素養(yǎng)。學(xué)校項(xiàng)目化學(xué)習(xí)以核心素養(yǎng)為導(dǎo)向,以課程目標(biāo)為準(zhǔn)則,以真實(shí)情境為援引,以項(xiàng)目實(shí)施為策略,以任務(wù)驅(qū)動(dòng)為主線,以多元評(píng)價(jià)為助力,為學(xué)生的成長(zhǎng)帶來(lái)無(wú)限可能,使課堂真正成為師生主場(chǎng)。
三是聚焦全科育人。學(xué)校深入開(kāi)展全科閱讀工程,通過(guò)搭建“時(shí)間+空間”兩個(gè)平臺(tái),拓展全科閱讀時(shí)空,實(shí)施全科閱讀“領(lǐng)雁”計(jì)劃、共同體計(jì)劃、個(gè)人閱讀多維計(jì)劃,助力教師專業(yè)發(fā)展;深化營(yíng)造閱讀環(huán)境、梳理閱讀資源、開(kāi)發(fā)閱讀課程、開(kāi)展閱讀展示、深挖課題研究、建設(shè)書(shū)香校園6項(xiàng)推進(jìn)行動(dòng),鋪設(shè)全新、全心、全程“三全”閱讀之路,讓學(xué)生在讀中悟理、讀中成長(zhǎng)。
以特色課程為圓心
筑造品質(zhì)教育新陣地
一是強(qiáng)化特色課程開(kāi)發(fā)。學(xué)校著力加強(qiáng)課程研發(fā),打造多元特色課程。構(gòu)建的“234”多彩課程體系,陶冶學(xué)生情操,提升學(xué)生品格,潤(rùn)澤學(xué)生幸福童年。其中“2”代表必修、選修兩個(gè)基點(diǎn),“3”指的是興趣、表現(xiàn)、能力三個(gè)要素和品行磨煉、課程學(xué)習(xí)、課外實(shí)踐三條路徑,“4”則代表主體性原則、需要性原則、整體性原則、支持性原則四項(xiàng)原則。
二是培育學(xué)生核心素養(yǎng)。學(xué)校以核心素養(yǎng)為著眼點(diǎn),緊緊圍繞課程目標(biāo),創(chuàng)新打造“富亭素養(yǎng)課程”,以“富”為核心,構(gòu)建了“富文、富智、富雅、富禮、富立”五大課程,全視角關(guān)注學(xué)生潛能發(fā)展,打好育人底色。實(shí)施學(xué)科課程,點(diǎn)亮學(xué)生未來(lái)航向;開(kāi)設(shè)選修課程,讓學(xué)生擁抱終身發(fā)展;設(shè)置實(shí)踐課程,讓學(xué)生體驗(yàn)成長(zhǎng)快樂(lè);開(kāi)展儀式課程,潤(rùn)澤學(xué)生生命記憶。無(wú)人機(jī)、編程、跆拳道、輪滑、茶藝、田園勞作、職業(yè)體驗(yàn)、戲曲、課本劇、禮儀等課程,實(shí)現(xiàn)了跨學(xué)科融合與梯度教學(xué),讓學(xué)生在豐富多彩的課程體驗(yàn)中不斷成長(zhǎng)。
三是深入落實(shí)“雙減”政策。學(xué)校從源頭上減輕師生負(fù)擔(dān),讓教育回歸本真,創(chuàng)新“四個(gè)立足”模式,著力打造溫情校園,即:立足作業(yè)設(shè)置,建立機(jī)制,精準(zhǔn)設(shè)計(jì),通過(guò)明確作業(yè)內(nèi)容、明確設(shè)計(jì)要求、明確批改原則等,實(shí)現(xiàn)減負(fù)提質(zhì);立足課后服務(wù),通過(guò)摸排調(diào)研、制定方案、科學(xué)設(shè)崗、全面管理,提升質(zhì)量;立足評(píng)價(jià)引領(lǐng),通過(guò)制定量表、多方參與、全程評(píng)價(jià)、多維評(píng)價(jià),打通成長(zhǎng)快車道;立足社會(huì)聯(lián)盟,通過(guò)凝聚共識(shí)、平臺(tái)管理、全域覆蓋、多方聯(lián)動(dòng)、動(dòng)態(tài)監(jiān)管,健全家校社協(xié)同育人機(jī)制,打造全員全方位教育格局。
(王效廣 譚艷麗 牟淑芳 肖好軍)
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