激勵(lì)體制落后導(dǎo)致體制內(nèi)的精英人才紛紛流向市場化企業(yè)，成為有國企背景的影視文化企業(yè)面臨的一大難題。

掀起上市熱

山影股份并不是第一家謀求上市的國有影視企業(yè)，隨著國企改革的鋪開，國有影視企業(yè)上市漸漸升溫。

山影股份增資招股一事終于塵埃落定。

2月9日，山東產(chǎn)權(quán)交易中心發(fā)布的最新公告顯示，山影股份欲轉(zhuǎn)讓公司15%股權(quán)，作價(jià)6億元，已有8家資本有意入股。增資完成后，山影集團(tuán)、山影資管、山影投資的持股比例將變更為43.35%、33.15%、8.5%，萬達(dá)院線將持股4.5%，成為山影股份第四大股東。

“萬達(dá)本身對電影及有關(guān)影視公司投資機(jī)會(huì)都比較看重，而且萬達(dá)也一直在做綜合性影視產(chǎn)業(yè)，包括電影的上下游和建影視基地等。此次投資山影股份并不意外。”北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰在接受中國商報(bào)記者采訪時(shí)表示。

陳少峰坦言，山影股份這幾年的業(yè)務(wù)雖不然錯(cuò)，但卻不穩(wěn)定，引入資本后可促進(jìn)其并購，業(yè)務(wù)穩(wěn)定性更有保障，為后續(xù)的上市做鋪墊。

中國商報(bào)記者梳理發(fā)現(xiàn)，山影股份2013年凈利潤為100萬元，2014年凈利潤為289萬元，2015年凈利潤為9108萬元，2016年則為約1億元。不過，2014年至2016年上半年山影股份負(fù)債率卻高達(dá)80.58%、77.48%、72.88%。

除山影股份外，去年上海電影股份有限公司（下稱上影股份）和中國電影集團(tuán)公司（下稱中影）等國有影視企業(yè)已成功上市。

談到上市對公司最大的影響，上影股份董秘張暉對中國商報(bào)記者表示：“信心不一樣了。有其他股東的參與，這些股東對企業(yè)也有一定的要求，讓企業(yè)能夠邁上一個(gè)新臺階。”與將包括電影制作在內(nèi)的全部主營業(yè)務(wù)打包上市的中影不同，上影集團(tuán)主要是將發(fā)行、院線和影院投資經(jīng)營等業(yè)務(wù)放入上市公司里。

對于有國企背景的影視公司來說，上市或許還意味著更多。上影集團(tuán)董事長、總裁任仲倫此前曾表示，中影和上影股份的上市標(biāo)志著國有電影公司的重新崛起。“意味著原來的國有傳統(tǒng)電影企業(yè)，擺脫了歷史遺留問題，慢慢走出了困境，開始與其他一些比較活躍的電影企業(yè)站在同一起跑線上，進(jìn)行新一輪的競爭。”任仲倫如是說。

多數(shù)轉(zhuǎn)型難

受制度等一系列因素的約束，對大多數(shù)國有影視企業(yè)而言，前面的路依然相當(dāng)坎坷，時(shí)刻面臨著漸漸被遺忘的命運(yùn)。

已經(jīng)上市的中影、上影和正在謀求上市的山影股份雖然看起來很美，但現(xiàn)實(shí)卻是，受制度等一系列因素的約束，對大多數(shù)國有影視企業(yè)而言，前面的路依然相當(dāng)坎坷，時(shí)刻面臨著漸漸被遺忘的命運(yùn)。

由于得不到資源支持，包括峨影、長影、西影等在內(nèi)的其他國有電影集團(tuán)，都曾先后陷入沒落。　

以長影集團(tuán)為例，其2014年度至2015年度營業(yè)利潤均為負(fù)，營業(yè)外收入分別為6717.59萬元和6832.95萬元，占利潤總額為比重分別為127.19%和158.11%。

峨影集團(tuán)董事長何世平曾表示：“包括長影、西影、珠影和我們峨影，長期以來，日子是非常非常難過的。國有院線與萬達(dá)等民營企業(yè)在市場上競爭時(shí)，在靈活度方面很難跟人家比。”

的確，相對于民營企業(yè)來說，國有影視企業(yè)在資金、資源方面本應(yīng)具有較多優(yōu)勢，但現(xiàn)實(shí)卻是民營企業(yè)更勝一籌。中投顧問文化產(chǎn)業(yè)研究員蔡靈在接受采訪時(shí)表示：“其原因關(guān)鍵在于創(chuàng)新力，國有影視企業(yè)的管理行政色彩較濃，創(chuàng)新活力較低，這在文化類企業(yè)中屬于‘致命傷’。而一些民營企業(yè)，在順利實(shí)現(xiàn)上市之后，充分利用資金優(yōu)勢，在影視市場中獲得了較大成就。”

人才流失和老齡化則是另一個(gè)重要的問題。“我們現(xiàn)在一線的編劇、導(dǎo)演，基本上都是五六十歲。”何世平坦言。江蘇廣電控股的幸福藍(lán)海集團(tuán)董事總經(jīng)理洪濤也曾公開表示，激勵(lì)機(jī)制落后導(dǎo)致體制內(nèi)的精英人才紛紛流向市場化企業(yè)，成為有國企背景的影視文化企業(yè)面臨的一大難題。就連正在嘗試上市的山影股份也曾因?yàn)闃I(yè)務(wù)骨干激勵(lì)制度而被耽誤，因?yàn)閲蠊芾碇贫鹊脑颍接肮筛倪M(jìn)行較慢，這幾年不少影視人才從體制內(nèi)出走，例如打造出熱播劇《瑯琊榜》、《歡樂頌》的侯鴻亮、孔笙班底。

陳少峰還認(rèn)為，缺乏創(chuàng)造力，自身沒有活力也是導(dǎo)致多數(shù)老牌電影公司沒有轉(zhuǎn)型成功，漸漸走下坡路的主要原因。“有一些老牌的電影公司已經(jīng)拋棄電影業(yè)了，為了追求利潤去搞跨界經(jīng)營，僅靠制作一些宣傳片或者依靠政府的資源補(bǔ)助過活，既沒有拿得出手的作品，也沒有影響力。想要發(fā)展電影制作，還是要保住傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)。其實(shí)像山影這種重視內(nèi)容制作的影視公司目前已經(jīng)很難得了。”

在轉(zhuǎn)型方面，國有影視企業(yè)的步伐仍然較為緩慢。“在轉(zhuǎn)型上，國有影視企業(yè)其實(shí)是追著民營企業(yè)在進(jìn)行，民營企業(yè)的轉(zhuǎn)型更接近市場變化，比如萬達(dá)院線的轉(zhuǎn)型是將重資產(chǎn)變成輕資產(chǎn)，而像中影、上影股份、山影股份這些公司的轉(zhuǎn)型還是在追求市場化運(yùn)作和公司化運(yùn)作。”易觀智庫分析師黃國峰表示。

[責(zé)任編輯：楊凡、楊婷婷]

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