齊魯網(wǎng)8月8日訊 8月8日，山東廣播電視臺(tái)《問政山東》迎來第23期節(jié)目。山東省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)接受問政，督辦落實(shí)。節(jié)目中反映了國企混改難的問題。

2017年7月28日，山東省委、省政府出臺(tái)了《關(guān)于加快推動(dòng)國有企業(yè)改革的十條意見》，意見中提到，國企改革應(yīng)以發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)為突破口，優(yōu)化國有企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)，允許非國有資本控股，同時(shí)，鼓勵(lì)支持具備條件的企業(yè)開展市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股，多措并舉降低財(cái)務(wù)杠桿。然而，相關(guān)工作的推進(jìn)情況卻進(jìn)展緩慢。

淄博錨鏈有限公司是萊蕪鋼鐵集團(tuán)控股的子公司，成立于2000年，注冊(cè)資本5000余萬元人民幣，是山東省最大的專門從事船用錨鏈和海洋系泊鏈的生產(chǎn)企業(yè)。但這幾年，公司發(fā)展卻遇到困難。

由于人員負(fù)擔(dān)、利息費(fèi)用較重等因素的影響，淄博錨鏈有限公司連年虧損。淄博錨鏈有限公司董事介紹，2019年集團(tuán)公司給的契約是允許虧損400萬，上半年已經(jīng)虧了110多萬。

既然企業(yè)連年虧損，那么有沒有嘗試通過改革來扭轉(zhuǎn)困境，提升企業(yè)盈利的能力呢？淄博錨鏈有限公司董事告訴記者，國企改制都很謹(jǐn)慎，改了以后繼續(xù)賠錢怎么辦？職工沒有著落怎么辦？這些問題都需要考慮。

今年6月28日，淄博錨鏈有限公司在山東產(chǎn)權(quán)交易中心掛牌，開始進(jìn)行混合所有制改革。盡管推進(jìn)緩慢，但總算是邁出了實(shí)質(zhì)性的一步。而同樣是連年虧損的企業(yè)——山東萊鋼建設(shè)有限公司，改革幾乎沒有進(jìn)展。

山東萊鋼建設(shè)有限公司是萊鋼集團(tuán)另一家全資子公司，該公司注冊(cè)資本10億元，主要從事房屋建筑、鋼結(jié)構(gòu)工程等業(yè)務(wù)，經(jīng)營情況也不理想。記者多次預(yù)約，沒能見到萊鋼建設(shè)公司高層領(lǐng)導(dǎo)，便向山東萊鋼建設(shè)有限公司全資子公司青島信萊偉業(yè)經(jīng)貿(mào)有限公司國際貿(mào)易部部長了解情況。

青島信萊偉業(yè)經(jīng)貿(mào)有限公司國際貿(mào)易部部長向記者證實(shí)了企業(yè)連年虧損的事實(shí)。

那么山東萊鋼建設(shè)有限公司的改革為什么多年一直沒有推進(jìn)呢？青島信萊偉業(yè)經(jīng)貿(mào)有限公司國際貿(mào)易部部長告訴記者，國企改制控制得非常嚴(yán)，例如考核在改制過程中評(píng)估國有資產(chǎn)是否存在賤賣的情況等。

企業(yè)常年虧損嚴(yán)重，靠母公司輸血存活，求穩(wěn)不求變，更多的是“等靠要”，面對(duì)這樣的國企混改現(xiàn)狀和難題，省國資委主任張斌表示，“虧損企業(yè)的治理是一個(gè)長期面臨的問題，確實(shí)是個(gè)難題，但是不能因?yàn)槭莻€(gè)難題就不改，不愿改，不想改，這個(gè)問題必須解決。沒有解決敢改革問題，敢捅馬蜂窩的思想，必須改，不改就下臺(tái)。”

張斌指出，在這方面，省國資委還有很多需要改進(jìn)的地方，要進(jìn)一步向企業(yè)傳導(dǎo)壓力，已經(jīng)有兩名主要負(fù)責(zé)人因?yàn)橛胁辉父摹⒉桓腋谋粏栘?zé)，在內(nèi)部降職降薪。

閃電新聞?dòng)浾?丁宏娟 尹承謙 王雪

[責(zé)任編輯：楊凡、韓薇、丁宏娟]

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