原標(biāo)題：日照港鐵運(yùn)公司大力深化班組建設(shè)

來(lái)源：日照日?qǐng)?bào)

原標(biāo)題：日照港鐵運(yùn)公司大力深化班組建設(shè)

來(lái)源：日照日?qǐng)?bào)

全媒體記者 胡艷敏 報(bào)道

本報(bào)訊 今年以來(lái)，山東港口日照港鐵運(yùn)公司緊抓“三基管理”工作，大力深化班組建設(shè)，探索基層班組建設(shè)新思路。

日照港鐵運(yùn)公司嚴(yán)格落實(shí)晨會(huì)制度，作業(yè)前進(jìn)行流程分析，確保隱患排查整治到位、安全風(fēng)險(xiǎn)防控到位，做到人人掌握崗位“一口清”，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“十五條禁令”，認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“七想七不干”，確保港口鐵路生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。推進(jìn)“5S”精益現(xiàn)場(chǎng)管理，持續(xù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，及時(shí)開(kāi)展“5S”專項(xiàng)整治，針對(duì)班組衛(wèi)生、工具柜、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等實(shí)施網(wǎng)格化、定置化管理，確保責(zé)任落實(shí)到人。充分發(fā)揮“山東省青年創(chuàng)新創(chuàng)效示范基地”作用，依托“徐玉金勞模創(chuàng)新工作室”“技師工作站”雙平臺(tái)，大力開(kāi)展“QC小組”、課題攻關(guān)和“五小”創(chuàng)新等活動(dòng)，不斷增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識(shí)，提升創(chuàng)新能力。

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