原標(biāo)題：百年“老字號”煥發(fā)“新活力”，看山東耐材如何“以變應(yīng)變”創(chuàng)新發(fā)展

來源：大眾報業(yè)·大眾日報客戶端

原標(biāo)題：百年“老字號”煥發(fā)“新活力”，看山東耐材如何“以變應(yīng)變”創(chuàng)新發(fā)展

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受鋼鐵行業(yè)下行周期影響，耐材行業(yè)普遍陷入經(jīng)營困境，然而在眾多企業(yè)惶恐之時，山東耐材卻率先適應(yīng)了“寒冬”，呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢。據(jù)介紹，山東耐材目前所有產(chǎn)線都有一定邊際利潤，前十個月耐火材料總產(chǎn)量、利潤總額分別完成年度目標(biāo)的94%、95%。這個百年老企業(yè)正展現(xiàn)出越來越旺盛的發(fā)展活力，其秘訣是什么？

產(chǎn)品新：創(chuàng)新成果豐

“貴公司生產(chǎn)的BE3-LN型號耐火磚在干熄焦?fàn)t中使用22個月，停爐檢修時發(fā)現(xiàn)耐火磚無一裂紋掉落，特此表示感謝。”山東耐材銷售人員展示剛剛收到的一封感謝信。

“這是一家新用戶，兩年前我們向其推介新產(chǎn)品時，他們還心存疑慮?！痹撲N售人員回憶起開拓市場時的情景仍記憶猶新，最終打動用戶的是新產(chǎn)品的卓越性能和穩(wěn)定品質(zhì)。

“唯有在技術(shù)上創(chuàng)新，為用戶定制合適的產(chǎn)品，才能贏得認(rèn)可。”山東耐材黨委書記、董事長車連房表示。為此，他們持續(xù)做好應(yīng)用鋼鐵行業(yè)和非鋼行業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)儲備、工藝技術(shù)路線創(chuàng)新，推進(jìn)生產(chǎn)流程自動化、智能化、信息化，奮力在顛覆性技術(shù)上實(shí)現(xiàn)新突破，力求生產(chǎn)一批、開發(fā)一批、儲備一批具有市場競爭力和市場前景的新產(chǎn)品。

山東耐材完善“平凡創(chuàng)新”等平臺，實(shí)施職工創(chuàng)新推進(jìn)辦法及雙創(chuàng)成果發(fā)布機(jī)制，同時開展精益改善、技能大賽等，持續(xù)引導(dǎo)職工學(xué)知識、強(qiáng)技術(shù)、增本領(lǐng)。王鋁分公司采礦分礦機(jī)修工段長武立兵表示：“我們的工作室共完成了8項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目、4項(xiàng)班組管理創(chuàng)新項(xiàng)目，提出并實(shí)施合理化建議56條。”武立兵創(chuàng)新工作室2021年成立，成員包括生產(chǎn)技術(shù)員、設(shè)備點(diǎn)檢員、一線班組長、崗位技術(shù)骨干等，充分發(fā)揮專業(yè)交叉、知識互補(bǔ)的優(yōu)勢，解決現(xiàn)場難題，探索前沿技術(shù)，輸出創(chuàng)新成果。據(jù)了解，在山東耐材，像這樣的創(chuàng)新工作室有13個，匯聚形成了2個國家高新技術(shù)企業(yè)、2個省級企業(yè)技術(shù)中心、2個市級工程實(shí)驗(yàn)室、1個市級工業(yè)設(shè)計中心和1個市級工程研究中心，相繼完成的《干熄焦裝置用莫來石紅柱石系列綠色環(huán)保長壽化耐材》新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目入選全國“2022企業(yè)綠色低碳發(fā)展優(yōu)秀實(shí)踐案例”，正在推進(jìn)的《綠色低碳H基豎爐煉鋼用關(guān)鍵耐火材料技術(shù)研究》《新能源行業(yè)窯爐用節(jié)能、綠色耐材研制與應(yīng)用》等新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目列入2023年山東省工信廳第一批企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目計劃。

機(jī)制新：改革力度大

今年以來，山東耐材硅磚分廠在市場下行的情況下依然訂單飽滿，產(chǎn)量和銷售收入大幅提高，職工精神狀態(tài)煥然一新。與一年前相比判若兩樣，變化源來自山東耐材實(shí)施的耐火制品板塊業(yè)務(wù)深度整合。

山東耐材按照“一體化管理、一體化運(yùn)營”模式，實(shí)施耐火制品板塊業(yè)務(wù)深度整合，壓減管理層級，優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，精簡人員，規(guī)范完善規(guī)章制度，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理提升，實(shí)現(xiàn)粘土高鋁線、硅磚線、莫來石線、特耐線一體化管控，有效促進(jìn)了生產(chǎn)管理的快速融合。同時，以“深化精益管理精益運(yùn)營”為主線，以提產(chǎn)提效、質(zhì)量提升、產(chǎn)品優(yōu)化、成本消減等為重點(diǎn)，靶向施策開展對標(biāo)提升，提高工作效率和生產(chǎn)效率?！巴ㄟ^持續(xù)深化落實(shí)耐火制品板塊業(yè)務(wù)一體化管理，影響各工序原料、天然氣、用電消耗降低的諸多難點(diǎn)堵點(diǎn)逐一打通。”車連房表示。

為推進(jìn)業(yè)務(wù)深度融合，山東耐材深入推進(jìn)干部能上能下、人員能進(jìn)能出、收入能增能減，強(qiáng)化崗位優(yōu)化配置，提高管理效能，各層級管理、技術(shù)人員素質(zhì)大幅提升。通過開展班組長之間沉浸式交流、跨單位任職交流等方式，提高落后班組管理水平，增強(qiáng)班組自主管理能力；采取班組成員之間的“傳、幫、帶”和專業(yè)培訓(xùn)等形式，廣大職工工作主動性和積極性有效提升。

“現(xiàn)在產(chǎn)品合格率從80%提高到93%，生產(chǎn)效率提高了20%。”魯耐窯業(yè)硅磚分廠黨支部書記、廠長宗磊說。

面貌新：愛企如愛家

走在王鋁分公司采礦分礦車間，可見道路整潔、樹木茂盛、池塘碧綠，山石和磨盤等組成的微景觀點(diǎn)綴其中，墻上“擼起袖子加油干”等標(biāo)語甚是醒目……該車間職工趙飛告訴記者，這些都是他們利用業(yè)余時間，自動自發(fā)建造的，不僅如此，有些辦公室、庫房也是職工自主建造的。

“今年以來，山東耐材以服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)發(fā)展為切入點(diǎn)，深入推進(jìn)‘幸福和諧新耐材’建設(shè)，進(jìn)一步提振職工的精氣神。”山東耐材黨委副書記、工會主席王金海說，現(xiàn)在職工都把企業(yè)當(dāng)成自己家一樣，用心建設(shè)、愛護(hù)。

山東耐材把職工的需求訴求當(dāng)作頭等大事對待，以一系列實(shí)實(shí)在在的好事實(shí)事溫暖職工心窩。針對職工提出的提高餐廳服務(wù)質(zhì)量、增設(shè)班車停車點(diǎn)、開展心理健康講座等建議，深入基層一線進(jìn)行調(diào)研，積極尋找解決措施，每項(xiàng)問題按照定人、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)、定期限、定目標(biāo)的“五定”原則快速推進(jìn)，并逐一落實(shí)見效。同時，定期舉辦羽毛球比賽等各類活動，進(jìn)一步豐富職工文化生活。開展冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學(xué)、節(jié)日慰問等活動，實(shí)現(xiàn)“送溫暖”規(guī)范化、統(tǒng)一化、常態(tài)化。大力實(shí)施精準(zhǔn)幫扶，確保困難職工生活有保障、大病有補(bǔ)助、困難有幫助。

職工的愛企熱情轉(zhuǎn)化為工作激情，在“保關(guān)鍵指標(biāo)，爭挑戰(zhàn)目標(biāo)”主題勞動競賽和“強(qiáng)協(xié)同、提效能，保組合磚交貨”專題攻關(guān)勞動競賽中比產(chǎn)量、比質(zhì)量、賽指標(biāo)。7至10月份，山東耐材營業(yè)收入、利潤總額、經(jīng)營性凈現(xiàn)金流分別完成競賽目標(biāo)的65.3%、82.12%、42.57%。（通訊員 朱向前 王天寧 祝葉 王福文 報道）

責(zé)任編輯： 楊輝

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