原標題：打造青島新發展格局重要增長極

來源：青島日報

原標題：打造青島新發展格局重要增長極

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□青島日報/觀海新聞記者 王杰 錫復春 王濤

與即墨區委副書記、區長孫杰訪談的地點定在即墨古城，這個0.4平方公里的“城”早已聲名遠播，可謂“小城不小”。城內，古典建筑群落疏密有致，東西門里街市熱鬧非凡；城外，高樓大廈鱗次櫛比，十字街頭車水馬龍。在這處傳統與現代交匯地開啟訪談，也彰顯出即墨的“創新突破”之心。

紡織服裝產業，過去一度撐起即墨經濟的“半壁江山”，現在3800余家行業企業，產值僅占全區經濟總量的十分之一，不少企業還在產業鏈“中下游”迂回。處于行業“陣痛”轉型期，即墨推動紡織服裝業以刮骨療毒的勇氣“斷臂求生”，發力數字化、品牌化之路，以期早日重現“中國針織名城”的昔日榮光。

這只是一個縮影。氤氳著悠久開放基因的即墨，如今正在全方位煥新，在“進”與“退”、“優”與“擴”的閃轉騰挪中，悄然重塑城市產業發展格局和現代產業新體系。即墨將汽車產業定為“第一賽道”，現已引進一汽大眾、一汽解放等四大整車項目，400多家零部件企業紛至沓來，即墨汽車產業正駛向“快車道”。“汽笛聲”外，海洋、新一代信息技術、生物醫藥等新興產業異軍突起，可圈可點。

不可否認，即墨目前仍存在傳統產業亟待升級、新興產業集聚度不高、城鄉發展不均衡等問題。但是，“方向對了，路就不怕遠。”即墨“六大主導產業”正換擋提速，全速前進。

“最古老的城，最年輕的區。”訪談末尾，孫杰用這句話來推介即墨，“古老代表著歷史，代表著文化傳承；年輕代表著活力，代表著未來發展潛力。”

釋放發展新動能

記者：紡織服裝是即墨的傳統優勢產業，不久前，即發十萬錠智能紡紗項目投產，這對即墨紡織服裝產業意味著什么？

孫杰：即發智能紡紗項目是即墨紡織服裝產業轉型升級的一個縮影。目前，全區擁有紡織服裝服飾企業3800余家，年產各類服裝約8億件，規上紡織服裝企業83家，產值過150億元。但總的來看，即墨的紡織服裝產業仍然存在大而不強的問題，產業層次不高，多元創新能力不足。

將紡織服裝作為產業轉型升級的主戰場，我們重點強化數字賦能、科技賦能、平臺賦能、品牌賦能“四項賦能”。如支持即發集團開展無水染色技術攻堅，爭取各類扶持資金2000余萬元，首條年產1000噸無水染色產業化生產線已正式運營，整個過程不需要一滴水。下一步，我們將聚力抓項目、搭平臺、創品牌，推動紡織服裝產業加快升級，著力打造鏈條完善、生態良好、競爭力強的千億產業集群。

記者：海洋科研是即墨的一張“王牌”，在發展海洋經濟上，如何打好這張“牌”？

孫杰：海洋經濟作為新的經濟增長點，具有強勁韌性和巨大發展潛力。目前，青島藍谷已引進落地“蛟龍”號母港國家深海基地、國家海洋設備質檢中心等“國字號”科研機構28家，山東大學、四川大學等高校院所設立校區或研究院25處，培育引進省部級以上創新平臺49個。上半年，全區實現海洋生產總值320.5億元，增速7.4%，占全區GDP比重42%。

今后，我們將瞄準傳統產業提升、新興產業培育、科技成果轉化三大重點任務，加快構建現代海洋產業體系，爭取全年海洋生產總值突破590億元、增速9%以上。其中，海洋新材料產業將重點依托中國船舶集團725研究所、四川大學青島研究院等技術優勢，開發生產海洋防腐涂料、海洋無機功能材料等，孵化新興產業，填補國內空白。

記者：新能源汽車風起云涌的當下，作為青島汽車產業重要集聚地，即墨下步的發力點在哪？

孫杰：新能源汽車代表著汽車產業轉型升級的主要方向，是青島重點打造的24條產業鏈之一。即墨區將順應汽車產業發展新趨勢，突出“存量變革、增量崛起、全鏈發展”，改造提升傳統優勢企業，引進培育新能源汽車產業鏈，力爭2024年新能源汽車產量占比突破10%，2025年突破30%，早日實現“傳統汽車和新能源汽車產值雙千億”目標。

具體工作中，我們密切對接一汽、奇瑞汽車等企業，全力爭取導入新能源和高端車型，確保奇瑞瑤光新能源混動車型（PHEV）年內早日整車下線，爭取奇瑞T28新車型年內落地、2024年整車下線，寶來新能源車型改造項目2024年啟動實施；全力推動解放新能源微卡項目，利用既有廠區規劃年產10萬輛微型卡車；瞄準三電（電池、電機、電控）等高附加值核心零部件，主動出擊，招引更多行業領軍企業落地。

加速融入青島主城

記者：即墨撤市設區已有六個年頭，圍繞“對標主城、組團提升、全面融青”的發展思路，在城市更新和城市建設上，今年做了哪些工作？

孫杰：城市更新和城市建設是即墨打造現代化新區、提升城市品質的重要抓手。今年，即墨計劃實施總投資195億元的城市更新建設項目147個，目前已累計完成投資133.23億元。其中，營流路北通工程加速推進，今年將完工通車；中北大通道首開段已全面開工，將加快完成剩余征遷。

從回應群眾普遍關切的焦點問題入手，我們將圍繞舊城舊村改造、公園城市建設等7個領域持續發力。如針對打造景觀城市，著力推進一中周邊游園及9處“口袋公園”建設，新建林蔭綠廊10公里，預計新增綠地面積13萬平方米，“推窗見綠、出門見景”將逐步成為現實。

記者：加速融入主城，不僅在于城市品質的提升和基礎設施的完善，還體現在公共服務均等化上，從縣城到區，即墨如何回應老百姓越來越高的期望值？

孫杰：今年以來，即墨區始終堅持將民生工作擺在首位，狠抓民生補短板、強弱項、提質量，民生支出占比穩定保持在80%以上。教育領域，重點解決學位不足和東西部教育資源分布不均的問題，今年投資近38億元新改建新興中學等中小學、幼兒園29處，預計新增義務教育學位2.2萬個。醫療領域，重點解決醫療配套不足、醫療服務能力不夠的問題，上半年正式啟用第三人民醫院綜合體和區人民醫院南門診樓，正加快建設中醫院北院區、第二人民醫院等16個醫療項目；市民關注的藍谷齊魯醫院，正在內部裝修，計劃明年啟用，全部建成后預計新增床位1600余個。

持續提升城市軟實力

記者：剛才您提到，擦亮“千年商都”底色，具體到優化營商環境上，即墨如何落實？

孫杰：即墨將優化營商環境作為提升城市競爭力的突出抓手。為此，我們成立工作專班，緊盯上級要求、市場需求、群眾訴求，組織專項研究、專題推動、專門落實，推出一系列創新舉措。如在全省首創工業廠房“竣工即投產”改革，項目平均投產周期預計縮短2-3個月；在食品生產行業開展“綜合監管一件事”試點，最大程度減少對市場主體正常經營活動的干擾。

圍繞更好滿足市場主體發展需求，我們將探索建立“需求收集、分解辦理、跟蹤落實”全流程閉環工作機制，將企業各類需求納入總盤子統一研究，能夠立即回答或解決的，直接安排相關部門辦理；需要合力推進的，及時分解工作任務，統籌各方力量辦理；后續跟蹤辦理進展、落實辦理結果，最大限度滿足市場主體發展需要。

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