來源:濟(jì)寧日報(bào)
2023-10-14 16:59:10
原標(biāo)題:濟(jì)寧交運(yùn)集團(tuán)慶祝建業(yè)75周年
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原標(biāo)題:濟(jì)寧交運(yùn)集團(tuán)慶祝建業(yè)75周年
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本報(bào)濟(jì)寧訊(通訊員 周明建 郭萌)10月12日,濟(jì)寧交運(yùn)集團(tuán)隆重召開座談會,慶祝建業(yè)75周年。
本次座談會采用了視頻會議方式。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)以及退休、離崗的自然人股東和同待遇會員代表、基層單位主要負(fù)責(zé)人、總部處室負(fù)責(zé)人在主會場參加會議。所屬各單位班科長以上人員、總部其他干部職工同步在分會場參加會議。
座談會上,與會人員共同觀看了集團(tuán)公司《昂首轉(zhuǎn)型路 闊步新時代》轉(zhuǎn)型發(fā)展專題片,全面回顧了公司發(fā)展歷程和取得的成就。濟(jì)寧交運(yùn)集團(tuán)股東代表付鳳仁從祝賀、高興、欣慰、感謝、信心、表態(tài)6個方面進(jìn)行發(fā)言,既肯定了公司的發(fā)展成績,又提出了中肯的建議和意見,表達(dá)了對集團(tuán)公司改革發(fā)展的充分信任和堅(jiān)定支持。
濟(jì)寧交運(yùn)集團(tuán)董事長魏廣錫代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老同志,向奮戰(zhàn)在一線的全體干部職工表示感謝,并從5個方面講述集團(tuán)一路走來的艱辛歷程和對集團(tuán)未來的發(fā)展規(guī)劃。
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的艱苦創(chuàng)業(yè),奠定了企業(yè)發(fā)展的家業(yè)基礎(chǔ)。在解放戰(zhàn)爭的炮火中成立,賦予了公司服務(wù)于國家建設(shè)的光榮使命。老一輩交運(yùn)人憑著對黨的事業(yè)的忠誠、憑著高度的歷史責(zé)任感和使命感、憑著對企業(yè)特有的感情,艱苦創(chuàng)業(yè)、頑強(qiáng)拼搏,用辛勤的汗水奠定了企業(yè)發(fā)展的基業(yè),留下了寶貴的精神財(cái)富。
成功完成企業(yè)改制,掀開了集團(tuán)公司發(fā)展的嶄新篇章。公司于2006年3月份完成產(chǎn)權(quán)制度改革,實(shí)現(xiàn)了新老企業(yè)的平穩(wěn)過渡。改制后,進(jìn)一步推進(jìn)資產(chǎn)重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,集中資產(chǎn)、資金發(fā)展優(yōu)勢項(xiàng)目,不斷拓展投資領(lǐng)域,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的多元化。企業(yè)成功改制是公司發(fā)展史上的重要“分水嶺”,是公司實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的“起跑線”。
及早部署轉(zhuǎn)型發(fā)展,保持了企業(yè)逆勢而上的良好勢頭。集團(tuán)公司居安思危,于2013年8月著手研究轉(zhuǎn)型發(fā)展事宜,2014年股東會正式確定轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。為推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,重點(diǎn)抓好了五方面的轉(zhuǎn)變:一是轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,下好了創(chuàng)新發(fā)展的先手棋;二是轉(zhuǎn)變經(jīng)營結(jié)構(gòu),創(chuàng)優(yōu)提升了客運(yùn)主陣地。尤其是自2013年起,公司著眼長遠(yuǎn),權(quán)衡利弊,果斷決策大力發(fā)展城際公交,推進(jìn)城鄉(xiāng)公交一體化改造,實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)客運(yùn)公交化轉(zhuǎn)型的華麗轉(zhuǎn)身;三是轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,適應(yīng)了運(yùn)輸市場新需求;四是轉(zhuǎn)變市場布局,二次創(chuàng)業(yè)拓展了新空間;五是轉(zhuǎn)變發(fā)展動能,創(chuàng)建培育了轉(zhuǎn)型增長點(diǎn)。
堅(jiān)定實(shí)施管理提升,苦練內(nèi)功夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基。實(shí)施管理提升就是以財(cái)務(wù)管理為核心,以全面預(yù)算管理為總抓手。在全面預(yù)算管理框架下,公司重點(diǎn)突出財(cái)務(wù)的核心作用,嚴(yán)格落實(shí)收付實(shí)現(xiàn)制考核,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,大力推進(jìn)信息化建設(shè),優(yōu)化人力資源配置,推進(jìn)經(jīng)營業(yè)務(wù)提質(zhì)增效,抓好安全和諧穩(wěn)定工作。通過實(shí)施管理提升, 取得了“五項(xiàng)提升成效”:提升了發(fā)展質(zhì)量,提升了基礎(chǔ)管理,提升了思想認(rèn)識,提升了資金利用效果,提升了發(fā)展能力。通過實(shí)施全面預(yù)算管理,實(shí)現(xiàn)了“五個管理轉(zhuǎn)變”:從粗放式向集約式轉(zhuǎn)變,從外部約束向自我約束轉(zhuǎn)變,從物質(zhì)形態(tài)管理為主轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值形態(tài)管理為主,從事后管理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑啊⑹轮泄芾恚瑥膯渭兊呢?cái)務(wù)會計(jì)人員算賬轉(zhuǎn)變到全員算賬。
實(shí)施精細(xì)化管理,推動企業(yè)走上高質(zhì)量發(fā)展新征程。當(dāng)前,集團(tuán)公司具備了高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)和條件,下一步,將繼續(xù)總結(jié)全面預(yù)算管理的經(jīng)驗(yàn),實(shí)施管理提升,重點(diǎn)推進(jìn)研學(xué)旅行、京東云倉、滴滴出行“站點(diǎn)巴士”等業(yè)務(wù)發(fā)展,進(jìn)一步控成本、抓收入,以新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,奮力譜寫企業(yè)精細(xì)化管理、高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
“回顧75年歷程,我們倍感自豪與驕傲;展望美好明天,充滿信心與力量。今天,我們可以很自豪地說,經(jīng)過不懈的努力,我們具有歷史上最好的發(fā)展基礎(chǔ)、處于最好的發(fā)展時機(jī),比歷史上任何時期都更接近、更有信心和能力、更有責(zé)任和豪情去實(shí)現(xiàn)百年交運(yùn)的美好夢想。”魏廣錫表示,他相信,搭乘祖國飛速發(fā)展的快車,秉承艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),在全體干部職工的共同努力下,“百年交運(yùn),持續(xù)發(fā)展,永惠社會”的美好愿景一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
濟(jì)寧交運(yùn)集團(tuán)總經(jīng)理張敦勇指出,此次座談會既是一項(xiàng)司慶活動,也是一次向股東和老領(lǐng)導(dǎo)們的工作匯報(bào)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,全面貫徹落實(shí)轉(zhuǎn)型提升戰(zhàn)略,持續(xù)深化精細(xì)化管理,全力抓好重點(diǎn)工作推進(jìn),開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程!
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