原標(biāo)題：菏澤市國資委召開市屬企業(yè)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)

來源：感知山東

原標(biāo)題：菏澤市國資委召開市屬企業(yè)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)

來源：感知山東

近日，市屬企業(yè)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)召開。菏澤市國資委黨委書記、主任、二級(jí)巡視員司品供參加會(huì)議并講話。

會(huì)議聽取了各市屬企業(yè)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報(bào)，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況和致虧因素進(jìn)行重點(diǎn)分析，研究提出下一步工作措施，確保全年任務(wù)目標(biāo)順利完成。

會(huì)議要求，下半年市屬國資國企要聚焦高質(zhì)量發(fā)展的總要求，緊緊抓住經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵期，咬定實(shí)現(xiàn)“二增一穩(wěn)四提升”的總體目標(biāo)不動(dòng)搖，突出功能主責(zé)主業(yè)定位，加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略管理，堅(jiān)定信心、加壓奮進(jìn)，做大做強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長，推動(dòng)市屬企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況持續(xù)整體好轉(zhuǎn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)要以企業(yè)家的戰(zhàn)略眼光和標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞年初經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)，開成市屬企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的問診會(huì)、會(huì)商會(huì)、“神仙會(huì)”，面對(duì)市場共性的困難和挑戰(zhàn)，進(jìn)一步解放思想，暢所欲言，查找存在的問題，找出解決的辦法和措施，開出預(yù)期的效果。要持續(xù)優(yōu)化投資布局。市政府近期出臺(tái)關(guān)于加強(qiáng)投融資管理的辦法。董事會(huì)要研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、整個(gè)投資布局等問題，這是關(guān)系到企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也關(guān)系到全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。投資要聚焦服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和主責(zé)主業(yè)，有效擴(kuò)大主營業(yè)務(wù)收入，確保投資收益，有一個(gè)穩(wěn)定、盈利的項(xiàng)目是基本的標(biāo)配，主業(yè)實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整。要在管理提升上下功夫。要抓好企業(yè)管理工作，著重在精益化、精細(xì)化、精準(zhǔn)化管理上下功夫，抓好組織制度創(chuàng)新、經(jīng)營模式創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，把資本、資產(chǎn)、人力資源的布局優(yōu)化作為重要的工作。要在精細(xì)化上作足文章，心中有數(shù)，了如執(zhí)掌，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都要精細(xì)化管理。管理的成敗在于精細(xì)、在于細(xì)致。要抓好經(jīng)營模式的創(chuàng)新。經(jīng)營模式的核心就是抓市場化機(jī)制，要牢固樹立市場意識(shí)，以市場主體身份，運(yùn)用好市場化的機(jī)制，在六能、全員績效考核、薪酬制度改革上作足文章，經(jīng)理層要直接面向市場，增強(qiáng)責(zé)任感、危機(jī)感。

市國資委副縣級(jí)以上干部，各市屬企業(yè)(委管企業(yè))總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)，委機(jī)關(guān)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

通訊員 劉圣磊 報(bào)道

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