原標題：聯合重組三年，山東能源穩步向前

來源：大眾日報

原標題：聯合重組三年，山東能源穩步向前

來源：大眾日報

□ 本報記者 楊燁瑩

本報通訊員 李志勇

2022年位居世界500強第69位、中國能源企業500強第5位、中國企業500強第23位，躋身全國能源行業和省屬企業領先方陣；2022年實現營業收入8347.15億元，年末資產總額9511.23億元，躋身該年度省屬企業第一方陣。而在2019年，原兗礦集團和原山東能源集團的營業收入合計只有6300億元。

山東省委、省政府站在保障全省能源安全的戰略高度，2020年7月將原兗礦集團和原山東能源集團聯合重組，以“建設清潔能源供應商和世界一流企業”為愿景的新山東能源集團應運而生。

“聯合重組以來，集團認真貫徹落實省委、省政府決策部署，堅定扛起‘一個保障、兩個優化’主體責任，縱深推進組織機構改革、體制機制重塑、產業區域整合、企業文化融合，匯聚起‘一家人、一盤棋、一條心’的強大合力，圓滿完成國企改革三年行動任務。”山東能源集團黨委書記、董事長李偉介紹，這三年，集團主要經濟指標連年攀升，行業地位穩步上升，社會影響持續躍升。

破除“整而不合”困局

企業聯合重組，不是簡單的“1+1”。為突破“改而不深、整而不合”困局，推動由“物理整合”向“化學整合”蝶變，山東能源集團堅持以市場為導向、以產權為紐帶，以壯士斷腕、自我革命的勇氣向改革“深水區”挺進。

“通過推進權屬公司‘兩壓一降一優’，累計減少二級機關機構47個、降低規格95個，減少二級機關定員805人、中層干部定員185人；減少三級單位49個、機關機構466個、機關定員2905個，管理層級由最高六級基本控制在三級以內。”山東能源集團相關負責人表示，推行經理層成員任期制、契約化管理，從根本上解決人員能上不能下、員工能進不能出、收入能增不能減問題。

山東能源集團穩妥有序推進跨產業、跨公司、跨區域優化整合，魯西礦業、西北礦業、新疆能化、新礦內蒙古能源四家區域公司陸續成立，形成一個區域一個管理主體、一個投資主體格局，從而打通“縱向關節”。

如何實現1+1＞2的乘數倍增效應？資源協同很關鍵。“我們實施管理、市場、區域、人員、產業、資源‘六大協同’，打造集團化管控和市場化運作有機協調的運行體系，內部政策統一性和執行協同性不斷提高。”上述負責人介紹，2022年，山東能源集團“六大協同”規模3056億元、創效54億元。

混合所有制改革是真正涉及產權層面的改革，具有“牽一發而動全身”的關鍵作用。聯合重組三年來，共完成50戶權屬企業混改，混改資產占比87%。目前，山東能源集團形成6家主板上市、1家科創板上市、4家新三板上市格局，資產證券化率由36%增至60%。

推動管理提效資產提質

企業的首要責任是經濟責任，首要任務是創造價值。

“通過開展重組整合深化年、守正創新拓展年、兩化融合規范年、風險防控提升年‘四個年’活動，實施‘管理提效、資產提質’、‘六精六提’精益管理、‘兩增三降四提升’等攻堅突破，推動經營管理和資產治理實現新突破、取得新成效。”山東能源集團相關負責人介紹。

為充分發揮預算剛性控制作用，山東能源集團加強全面預算管理體系和系統建設，將全部預算指標納入SAP系統。同時，把消滅虧損作為第一任務，對納入治理范圍的僵尸企業，堅持精準施策，按照股權轉讓、清算注銷、破產清算、扭虧為盈、吸收合并等方式“一企一策”制訂處置方案，明確兩年節點治理計劃，有序有效退出。對于虧損企業按照管理平臺、投資主體、基建單位等非經營企業和經營企業兩條線分類治理，確保虧損企業戶數和虧損額降低80%目標。

面對煤炭市場下行趨勢，實施精煤+定制、長協+直供、國鐵+水運“三大戰略”，實現區域、產品、流向、客戶、布局“五個優化”。構建晉陜蒙基地“汽運+火車”雙通道運輸網絡，抓好鐵路直達客戶維護開發，推動規模化客戶結構向效益型客戶結構轉變。

加快向綠色低碳轉型

為塑造高質量發展新優勢，山東能源集團堅持依托煤、優化煤、延伸煤、超越煤，拓展產業鏈、優化價值鏈，加快推進傳統產業向綠色低碳轉型。

過去三年，山東能源集團建成9處首批國家級智能化示范礦井、一批符合國家智能化示范標準的煤礦，智能開采產量占比突破80%，大采高開采、綜放開采、智能化建設等技術走在行業前列，煤炭產量穩居全國煤炭行業前三位。

在化工產業方面，深度參與裕龍島煉化一體化項目，形成“五大化工基地”，年化工產品產能達到2000多萬噸，成為國內唯一一家掌握高溫、低溫費托合成技術的企業，10萬噸費托蠟精加工項目打破國外壟斷。

同時，電力產業穩步擴容，省內通過“上大壓小”“上高壓低”布局大型清潔高效煤電機組，建成魯西發電、田陳富源二期項目，有序推進新泰2×66萬千瓦燃煤發電項目；省外布局“外電入魯”通道配套電源點項目，建成“蒙電入魯”盛魯2×100萬千瓦電廠項目。

新興產業方面，組建成立了新材料產業集團，打造鈣基新材料、高端化工新材料、纖維及復合新材料產業集群，新材料產能增至441萬噸/年。成立新材料產業基金，建成年產10萬噸玻璃纖維高端制造等項目，東辰瑞森成為省新材料產業特種尼龍產業鏈“鏈主”企業。高端裝備制造產業建成東華重工液壓支架優化升級、萊蕪高端裝備制造項目，10米超大采高液壓支架樣機達到歐標型試驗標準。

展望未來，山東能源集團將堅定不移推進培育發展“四大新興產業”，實施“六大舉措”，爭創“六個現代化”，加快建設清潔能源供應商和世界一流企業。

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