原標(biāo)題：山東國投整合兩大業(yè)務(wù)板塊

來源：山東商報

原標(biāo)題：山東國投整合兩大業(yè)務(wù)板塊

來源：山東商報

商報濟(jì)南消息 新掌門到任近4個月后，山東省國有資產(chǎn)投資控股有限公司（簡稱“山東國投”）在整合重組方面又有新動作。6月2日，山東國投整合投資金融和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，成立了山東省國控資本投資有限公司（簡稱“國控資本”）和山東省國控資產(chǎn)運營有限公司（簡稱“國控資產(chǎn)”）。

山東國投方面表示，成立國控資本和國控資產(chǎn)，是山東國投投資金融和資產(chǎn)運營板塊整合重組的重要成果，標(biāo)志著山東國投“集團(tuán)化管控、專業(yè)化運行、集約化經(jīng)營”戰(zhàn)略重組工作取得了實質(zhì)性突破。

山東國投黨委書記、董事長欒健指出，整合投資金融和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，成立國控資本、國控資產(chǎn)，是新一屆公司黨委謀劃落地的第一項重大改革發(fā)展措施，是一項戰(zhàn)略性、標(biāo)志性、牽引性舉措，對更好推動山東國投公司高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的戰(zhàn)略意義。

根據(jù)山東國投官網(wǎng)介紹，山東國投是山東省委管理的國有重要骨干企業(yè)，是山東省首家省級國有資本運營公司，承擔(dān)著貫徹實施山東省委、省政府戰(zhàn)略意圖、引導(dǎo)帶動全省經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展的功能。

在職能方面，山東國投探索形成了以資本運營為核心，以金融運營、資產(chǎn)運營為支撐，以實業(yè)運營為基礎(chǔ)，以智本運營為驅(qū)動的商業(yè)模式，充分發(fā)揮“新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)、投資金融、資產(chǎn)運營”職能，推動國有資本有序流動，實現(xiàn)國有資本保值增值。

對于新成立的兩家公司，欒健要求要盡快完成實質(zhì)性整合、一體化運作，要抓緊研究明確戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃思路，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高定位找準(zhǔn)未來發(fā)展方向。

他強(qiáng)調(diào)，緊扣做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)這個總目標(biāo)，要心無旁騖攻主業(yè)，切實把重點重心放到大力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高效率效益上來，搶抓綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展等重大戰(zhàn)略機(jī)遇，深度融入全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，積極主動對接發(fā)展需求，找準(zhǔn)切入點、價值點，以資源優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)進(jìn)退推動國有資本由舊動能向新動能的良性流動。

同時，要堅持以價值創(chuàng)造為重心，穩(wěn)步提升國有資本運營效率、提高國有資本回報。圍繞提升效率效益，積極對標(biāo)國內(nèi)一流企業(yè)，推動組織變革、流程再造、業(yè)務(wù)升級，著力構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理體制和業(yè)務(wù)模式。持續(xù)優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，調(diào)動一切資源和每一位員工的積極性，抓經(jīng)營、拓業(yè)務(wù)、壯規(guī)模、提質(zhì)量，努力打造全國知名的國有資本投資平臺和資產(chǎn)運營平臺。

◎山東商報·速豹新聞網(wǎng)記者 丁一凡

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