原標題：濟寧城投控股集團承諾踐諾再掀建設(shè)高潮

來源：濟寧日報

原標題：濟寧城投控股集團承諾踐諾再掀建設(shè)高潮

來源：濟寧日報

本報濟寧訊（通訊員 李繼峰 張?zhí)梗┳鳛槌鞘薪ㄔO(shè)的主力軍，濟寧城投控股集團自2月26日召開承諾踐諾誓師大會以來，干部職工提振精神表心愿，決心在全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年，繼續(xù)保持“拼”的干勁、“搶”的狀態(tài)、“爭”的勁頭、“實”的作風(fēng)，緊抓項目建設(shè)“黃金期”，全力以赴推進重點工程項目攻堅，為濟寧都市區(qū)高質(zhì)量發(fā)展作出城投貢獻、展現(xiàn)城投擔(dān)當。

2022年，濟寧城投控股集團承建的尼山片區(qū)分秒必爭、沖刺攻堅，在省旅發(fā)大會中完美呈現(xiàn)；曲師大校區(qū)擴建項目，經(jīng)過兩年多晝夜奮戰(zhàn)如期完工；新機場倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，周密安排、科學(xué)組織，基本完成建設(shè)任務(wù)；新機場高速和G327改建工程、洸府河堤頂路按期竣工通車。2023年，濟寧城投控股集團將嚴格對標市委經(jīng)濟工作會議、市“兩會”和全市2023年高質(zhì)量發(fā)展動員暨干部作風(fēng)建設(shè)大會精神，在市都市區(qū)一體化建設(shè)指揮部堅強領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，以“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的奮進姿態(tài)誓師出征，高標準、高質(zhì)量、高效率扎實推進各項重點項目建設(shè)，奮戰(zhàn)一季度，勇奪“開門紅”。

堅持強組織、聚合力，以黨建引領(lǐng)項目攻堅。聚力擦亮“黨建促城建、黨旗耀城投”黨建特色品牌，發(fā)揚“支部建在項目上”黨建模式，堅持在每個重點項目上設(shè)立臨時黨支部，創(chuàng)建黨員突擊隊，設(shè)立黨員示范崗，堅定筑牢項目建設(shè)堡壘，激發(fā)黨員先鋒模范作用，奏響項目建設(shè)攻堅合力。堅持強化組織凝心聚力，把項目一線“神經(jīng)末梢”打造成企業(yè)黨建“前沿陣地”，使每名黨員都成為一面旗幟，引領(lǐng)推動重點項目精準發(fā)力、強力突破。堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)寫入施工合同，緊盯項目開工、重要節(jié)點、施工難點等關(guān)鍵時期，確保建設(shè)、施工和監(jiān)理單位同頻共振、同向發(fā)力，匠心打造示范工程，營造風(fēng)清氣正氛圍，以強有力的組織保障推進項目建設(shè)高速高質(zhì)高效推進。

堅持高標準、嚴要求，以創(chuàng)優(yōu)助推項目提質(zhì)。堅持“把項目打造成精品”目標，全力“爭一流、爭第一、爭唯一”，結(jié)合項目實際建設(shè)特點，每個項目開工前堅持制定切實可行的創(chuàng)優(yōu)目標，并把創(chuàng)優(yōu)目標寫進工程承包合同，要求承包方以創(chuàng)優(yōu)目標為導(dǎo)向，做好項目創(chuàng)優(yōu)全過程把控，確保各項重點項目高起點謀劃、高標準定位、高質(zhì)量推進，積極爭取各類榮譽表彰。文化中心項目獲得了中國建筑質(zhì)量最高獎“魯班獎”，新機場、新天地國際商務(wù)中心、曲阜師范大學(xué)擴建項目獲得“省級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”等高質(zhì)量工程建設(shè)獎項。濟寧城投控股集團將持續(xù)發(fā)力創(chuàng)優(yōu)爭先，致力打造精品工程，為濟寧現(xiàn)代化都市區(qū)建設(shè)再立新功。

堅持抓創(chuàng)新、優(yōu)管理，以“四新”助力項目加速。針對項目建設(shè)緊跟時代步伐，勇于開拓創(chuàng)新，克服項目工期緊、投入多、任務(wù)重、難度大等各類挑戰(zhàn)，不斷加強技術(shù)攻關(guān)，持續(xù)優(yōu)化項目建設(shè)技術(shù)支撐，在工程項目建設(shè)中積極推行“新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝”應(yīng)用。目前新機場、新天地國際商務(wù)中心、中國中醫(yī)科學(xué)院西苑醫(yī)院濟寧醫(yī)院等在建項目均采用BIM技術(shù)、模擬施工、智慧化管理等先進技術(shù)，實現(xiàn)從傳統(tǒng)粗放式管理到信息化、精細化、精準化的現(xiàn)代科學(xué)施工、管理模式轉(zhuǎn)變，以創(chuàng)新驅(qū)動實現(xiàn)項目工程建設(shè)再提速、再發(fā)力、再突破。

堅持守底線、強保障，以安全保障項目落地。堅定壓實主體責(zé)任，扎實守好安全發(fā)展“一排底線”，加大風(fēng)險隱患排查力度，確保搶進度與保安全“兩手抓、兩手硬”。集團逐級逐層簽訂安全責(zé)任任務(wù)書，嚴格開展安全交底工作，常態(tài)化開展安全培訓(xùn)，每日召開安全晨會等，以有力舉措切實保障安全。各重點項目推廣利用智慧工地安全管理一體化技術(shù)協(xié)助現(xiàn)場安全管理，通過后臺實時監(jiān)控項目施工情況，及時分析反饋現(xiàn)場人員存在的安全問題，實現(xiàn)施工安全的可視化、智能化，確保安全生產(chǎn)。

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