原標(biāo)題：以巡回督導(dǎo)“力度”鍛造過(guò)硬作風(fēng)能力！市委各巡回督導(dǎo)組推動(dòng)“作風(fēng)能力提升年”活動(dòng)走深走實(shí)

來(lái)源：青島日?qǐng)?bào)社/觀海新聞

青島日?qǐng)?bào)社/觀海新聞8月7日訊 自全市“作風(fēng)能力提升年”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，市委各巡回督導(dǎo)組牢記職責(zé)使命，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以“嚴(yán)、真、細(xì)、實(shí)、快”的作風(fēng)和扎實(shí)過(guò)硬的能力盯緊靠上、真督實(shí)導(dǎo)，持續(xù)在創(chuàng)新督導(dǎo)路徑上想辦法，在務(wù)求督導(dǎo)實(shí)效上下功夫，緊緊圍繞重點(diǎn)工作、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，以具體指導(dǎo)和專題督導(dǎo)相結(jié)合等方式，真正把壓力傳遞下去，把氛圍營(yíng)造出來(lái)，助推活動(dòng)各項(xiàng)決策部署落實(shí)落地。

深入一線，在問(wèn)題查改中提升工作。市委各巡回督導(dǎo)組堅(jiān)持一線工作法，既深度參與部門單位“擂臺(tái)”“述講”等各項(xiàng)活動(dòng)，又進(jìn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)看、到基層社區(qū)聽(tīng)、與企業(yè)群眾談，“一竿子插到底”，通過(guò)各種手段發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、督促整改、倒逼落實(shí)、促進(jìn)提升。第一巡回督導(dǎo)組針對(duì)市衛(wèi)生健康委、市民政局、市醫(yī)保局等與群眾聯(lián)系密切、事關(guān)基本民生保障的特點(diǎn)，將督導(dǎo)力度貫穿到醫(yī)院、話務(wù)中心、疾控中心等基層部門，促使基層真正動(dòng)起來(lái)、熱起來(lái)、活起來(lái)。第五巡回督導(dǎo)組聚焦群眾“急難愁盼”和工作堵點(diǎn)難點(diǎn)，協(xié)同行業(yè)系統(tǒng)主管部門一同下沉一線，一對(duì)一展開(kāi)專題調(diào)研，察實(shí)情、問(wèn)民意，找癥結(jié)、開(kāi)方子，邊發(fā)現(xiàn)問(wèn)題邊協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，進(jìn)一步明確了作風(fēng)能力提升的攻堅(jiān)路徑。第十一巡回督導(dǎo)組圍繞實(shí)體經(jīng)濟(jì)和招商引資、城市更新和城市建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力打通問(wèn)題線索和意見(jiàn)建議溝通反饋渠道，通過(guò)與領(lǐng)導(dǎo)干部、專家學(xué)者、企業(yè)群眾代表等開(kāi)展多層次座談、交流，收集梳理各層面的體驗(yàn)感受和意見(jiàn)建議，靶向式開(kāi)展精準(zhǔn)督導(dǎo)。

“亮績(jī)”“賽績(jī)”，在比學(xué)趕超中激發(fā)動(dòng)力。市委各巡回督導(dǎo)組充分借鑒全市“亮績(jī)”“賽績(jī)”做法，采取集中展示、全面交流等方式，有效傳導(dǎo)壓力、激發(fā)干勁，引導(dǎo)樹(shù)立“事?tīng)?zhēng)一流、唯旗是奪”的進(jìn)取意識(shí)，推動(dòng)形成“比實(shí)干、賽實(shí)績(jī)、爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)一流”的濃厚氛圍。第三巡回督導(dǎo)組定期組織工作交流推進(jìn)會(huì)，積極搭建交流互鑒平臺(tái)，各單位輪流登臺(tái)述講，賽成績(jī)、找差距、亮思路、明舉措，并將交流材料和階段性工作總結(jié)編輯成冊(cè)，印發(fā)學(xué)習(xí)，不斷推進(jìn)活動(dòng)走深走實(shí)。第七巡回督導(dǎo)組建立科學(xué)完善的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，在組內(nèi)進(jìn)行“亮績(jī)”“賽績(jī)”量化評(píng)比，及時(shí)通報(bào)“事要解決”清單、優(yōu)秀典型、調(diào)研報(bào)告等重要事項(xiàng)，激發(fā)出各單位坐不住的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、等不起的責(zé)任感，形成了比學(xué)趕超的生動(dòng)局面。第十巡回督導(dǎo)組完善聯(lián)絡(luò)員月例會(huì)面對(duì)面交流平臺(tái)，組織聯(lián)絡(luò)員先后 4場(chǎng)次奔赴相關(guān)企業(yè)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)，看成績(jī)、聽(tīng)匯報(bào)、找典型、挖不足，在傳達(dá)各項(xiàng)部署要求的同時(shí)，主動(dòng)協(xié)調(diào)解決企業(yè)面臨的難題，助力國(guó)有企業(yè)更好地融入和匹配城市發(fā)展戰(zhàn)略。

健全機(jī)制，在建章立制中持續(xù)發(fā)力。市委各巡回督導(dǎo)組著眼于長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，突出久久為功，勇于創(chuàng)新思路、優(yōu)化流程，探索實(shí)施“提醒式督導(dǎo)”“致函督導(dǎo)”等多元化推進(jìn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)文書調(diào)度與實(shí)地督導(dǎo)相結(jié)合，初步構(gòu)建起定點(diǎn)抽查、實(shí)時(shí)監(jiān)督、全程跟進(jìn)的督導(dǎo)體系，推動(dòng)活動(dòng)向縱深開(kāi)展。第四巡回督導(dǎo)組制定周調(diào)度、月初提醒、月末反饋等制度，每周一召開(kāi)例會(huì)分析研判，每周匯總《進(jìn)度表》、月初下發(fā)《重點(diǎn)工作提示》、月末回收《統(tǒng)計(jì)表》。緊密結(jié)合實(shí)地督導(dǎo)，綜合評(píng)價(jià)活動(dòng)質(zhì)效，形成“部署—跟進(jìn)—回頭看”的工作閉環(huán)。第六巡回督導(dǎo)組定期收集活動(dòng)開(kāi)展情況，每半月發(fā)布“督導(dǎo)交流”信息，開(kāi)設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話、工作動(dòng)態(tài)、工作亮點(diǎn)、宣傳推廣等版塊；每階段就重點(diǎn)工作及時(shí)提醒，督促各部門超前謀劃部署，下好先手棋。第八巡回督導(dǎo)組突出抓好“關(guān)鍵少數(shù)”，建立“領(lǐng)導(dǎo)溝通”機(jī)制，采取致函“一把手”、調(diào)研訪談、問(wèn)卷調(diào)查等形式，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都與單位主要領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)面溝通，全面壓實(shí)黨委（黨組）主體責(zé)任和第一責(zé)任人責(zé)任，保障活動(dòng)開(kāi)展“有人抓、有人管、有人落實(shí)”。

典型引路，在宣傳推介中選樹(shù)榜樣。注重發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，結(jié)合落實(shí)《關(guān)于實(shí)字當(dāng)頭干字為先大力鍛造“實(shí)干家”干部隊(duì)伍的意見(jiàn)》，與部門共同挖掘經(jīng)驗(yàn)、培樹(shù)典型，把好的榜樣樹(shù)起來(lái)，使之成為活動(dòng)開(kāi)展的生動(dòng)教材，用身邊事教育身邊人，最終形成連點(diǎn)成線、以線帶面，典型輩出、全面開(kāi)花的良好態(tài)勢(shì)。第二巡回督導(dǎo)組從內(nèi)部宣傳、平臺(tái)建設(shè)和新聞媒體等三個(gè)維度發(fā)力，持續(xù)拓寬典型宣傳渠道，形成了簡(jiǎn)報(bào)、公眾號(hào)、紙媒體文章等一系列成果，各部門互學(xué)互鑒，并在既有基礎(chǔ)上深化創(chuàng)新，各種先進(jìn)事跡不斷涌現(xiàn)，形成了良性循環(huán)。第九巡回督導(dǎo)組完善典型經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)宣傳機(jī)制，在組內(nèi)編發(fā) 38期工作簡(jiǎn)報(bào)，刊登各企業(yè)亮點(diǎn)做法、工作動(dòng)態(tài)等，將抓作風(fēng)強(qiáng)能力的措施、提效益促發(fā)展的思路推廣開(kāi)來(lái)。第十二巡回督導(dǎo)組將典型打造作為檢驗(yàn)活動(dòng)成效的重要指標(biāo)之一，督促被指導(dǎo)區(qū)市、功能區(qū)把專題簡(jiǎn)報(bào)作為典型宣傳的主陣地、學(xué)習(xí)提升的主課堂，通過(guò)典型引路、正向激勵(lì)，助推黨政群機(jī)關(guān)掀起見(jiàn)賢思齊、比學(xué)趕超的熱潮。（青島日?qǐng)?bào)/觀海新聞?dòng)浾?劉佳旎）

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