來源:魯網(wǎng)
2021-12-08 13:45:12
原標(biāo)題:新業(yè)態(tài)擁抱新體驗!銀座集團打造“鄰里”首店
來源:魯網(wǎng)
魯網(wǎng)12月8日訊 突如其來的疫情一度重?fù)袅司€下商業(yè),卻讓社區(qū)商業(yè)這一模式悄然升溫。尤其是2021年,社區(qū)商業(yè)站在了風(fēng)口之下,發(fā)展勢頭迅猛。贏商大數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,2021年3-5萬㎡的增量商業(yè)占比達23.87%,較2020年增長3.82%,增幅最為顯著。
空間+時間+人情的共同融合,是時代商業(yè)對社商洞察的回應(yīng)。與此同時,在山東濟南,伴隨著銀座“轉(zhuǎn)型年”的大潮,銀座集團首個鄰里購物中心項目——“銀座鄰里”華信店將于12月11日煥新面世,圍繞社區(qū)不同群體全時段的需求,呈現(xiàn)出全時關(guān)懷、充滿溫情的“社商新物種”。
打造鄰里商業(yè)構(gòu)筑全新體驗
華信店地處花園路商圈,在對周邊商業(yè)環(huán)境、客群結(jié)構(gòu)和消費習(xí)慣進行深度掃描后,發(fā)現(xiàn)商圈社區(qū)類型多元密集度高,且年輕家庭占據(jù)較大比例。基于此,項目確立了“社區(qū)、友好、便捷、親民”的調(diào)改方向。
本次煥新,華信店以“親鄰親里親生活”為理念,聚焦“生活品質(zhì)、家庭成長和便利舒適”,旨在通過提供鄰里服務(wù)構(gòu)建起人、貨、場連接的橋梁,打造社區(qū)化生活娛樂和消費氛圍,為消費者提供一個品質(zhì)更優(yōu)、環(huán)境更美、服務(wù)更好的新型社區(qū)中心。
對于即將重裝開業(yè)的銀座鄰里華信店來說,這注定是一次全新的征途。
共建人情讓“鄰里”更親密
在銀座鄰里的規(guī)劃中,帶有溫度的鄰里情是聯(lián)接起門店與消費者的紐帶,針對消費者需求做出調(diào)改的同時,華信店也在尋求如何破題共建鄰里情。
有溫度的服務(wù)是銀座的一貫追求,本次華信店重裝,更是在此基礎(chǔ)上集合升級成了“鄰里中心”。 “雖然華信店本就已寸土寸金,但我們?nèi)耘f開辟出一個專區(qū),將洗衣、修鞋、修表、首飾加工維修、生活繳費等便民服務(wù)集合了進來”,華信店總經(jīng)理王沁沁介紹稱,“對于這些攤位,租金都是微利的,唯一目的就是方便周邊居民。”
華信店關(guān)于鄰里情的藍圖遠不止硬件的配備,而是更看重鄰里情中柔軟的部分。引入“鄰里代言人”、發(fā)布“鄰里公約”,充分運用“社區(qū)領(lǐng)袖”的號召力和引領(lǐng)力與消費者共情,打造高親和力、高感染力的地道社商,提高消費自然轉(zhuǎn)化的同時獲取優(yōu)質(zhì)口碑和情感認(rèn)同。
在未來的規(guī)劃中,華信店還將承接一些社區(qū)的活動,成為一個社區(qū)會客廳。目前,這部分設(shè)想已有落地案例,此前華龍社區(qū)原計劃在小區(qū)范圍內(nèi)舉辦的媽媽講故事的活動就已易地華信店進行,“凡是能夠為社區(qū)居民提供便利的我們都會做,凡是能夠為社區(qū)居民帶來舒心體驗的我們都會嘗試。”
空間設(shè)計布局精致生活
空間蝶變是城市進化和商業(yè)發(fā)展的必然。為更好匹配鄰里社區(qū)的消費體驗需求,從建筑外立面到內(nèi)部空間,銀座華信店進行了全方位的改造。全新的鄰里商業(yè)空間即將完美綻放。
改造后的“銀座鄰里”華信店外觀是一個盒子形狀的建筑主體,寓意為給“當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的禮物”,無論是樂齡祖輩、親子家庭、潮流青年,在這里都可以收獲一份滿載“喜悅與驚喜”的禮物。
二、三層的商業(yè)改造空間以“天空之城”“曼妙時光”兩個精致小中庭為核心,帶動中心及周邊商鋪。雙層店鋪、特色店鋪,步行梯、電動扶梯等設(shè)計,將盒子里的空間變的層次豐富。穿梭在商業(yè)空間中,視線相互交錯,趣味十足。
室內(nèi)環(huán)境以溫暖的木色調(diào)材質(zhì),與白色、灰色、少量的黑色構(gòu)成空間基調(diào)。明快的底色和簡潔的設(shè)計線條營造出整體環(huán)境的現(xiàn)代感,同時更好的襯托出商品。IP展示、各種活動也能相得益彰。
業(yè)態(tài)升級讓場景更豐富
除了建筑上的改造,銀座鄰里在業(yè)態(tài)及場景上也進行了煥新,讓商業(yè)空間變得更加完整和豐富。
百貨區(qū)域改變此前“大賣場”的狀態(tài),只保留同品類TOP5的榜單品牌,增加“美食專區(qū)”、“兒童天地”和健身項目,場景疊加業(yè)態(tài)的方式讓空間游逛延展為美好的生活方式,滿足了日常生活的社交和活動需求,真正體現(xiàn)家的“第二客廳”的屬性,不僅是距離上的舉步即達,更具備了社交的互動功能。
超市品牌結(jié)構(gòu)的調(diào)整亦是完全圍繞目標(biāo)客群的需求,“直接砍掉無效SKU,只保留消費者喜歡的商品;與此同時,增加3000個具備網(wǎng)紅特質(zhì)的新品,以此提升商品結(jié)構(gòu)上的豐富度。”華信店總經(jīng)理王沁沁如是說,“超市內(nèi)新品、生鮮以及現(xiàn)場制售食品的占比已經(jīng)達到了30%”。
銀座鄰里朝著看得見、聞得著的“煙火氣”和“幸福感”邁進。
數(shù)字化賦能讓消費更便捷
經(jīng)過持續(xù)的迭代和運營,銀座集團在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上已初具成效。
此次落地銀座鄰里華信店項目,依托銀座自有的線上平臺系統(tǒng)和物流,將用戶需求和實體店鋪直接打通,打造新商業(yè)模式和新的社區(qū)場景生活圈。
通過線上營銷、線下交易、線上分享方式,使銀座服務(wù)滲透到社區(qū)生活中,持續(xù)有效服務(wù)民生。核心信息數(shù)據(jù)的自主管理運作,提增客戶線上購物、手機下單、足不出戶、送貨到家的體驗。
與此同時,銀座鄰里華信店還引入了全新的智能互動電子屏、智能自助收銀系統(tǒng),試點集商品、營銷、服務(wù)、供應(yīng)鏈多維一體的數(shù)字化經(jīng)營新模式,推出高效、便捷的智慧購物新體驗。
引領(lǐng)變革打造標(biāo)桿樣板
2021年是銀座集團轉(zhuǎn)型年。這一年,銀座提出“換新、喚新、煥新”的“煥新計劃”,并以消費者需求作為一切轉(zhuǎn)型的出發(fā)點,借助全新產(chǎn)品線引領(lǐng)變革。
作為銀座股份“煥新計劃”產(chǎn)品線打造的重要一環(huán),銀座鄰里華信店從空間打造、品牌結(jié)構(gòu)、體驗升級、情感共融等多個維度,聚焦消費痛點,關(guān)注消費需求,讓兼具藝術(shù)感和生活化的消費場景為“社區(qū)社交”賦予了新生命,奏響了新零售轉(zhuǎn)型升級的時代強音。
未來,銀座股份將以銀座鄰里華信店的開業(yè)作為業(yè)態(tài)創(chuàng)新探索的第一步,加速推出“一店一策”的新業(yè)態(tài)模式門店,并立足建設(shè)“線上線下+金融科技”的現(xiàn)代化國內(nèi)一流商業(yè)企業(yè),為扎實服務(wù)民生、繁榮當(dāng)?shù)亟?jīng)濟、促進社會發(fā)展貢獻銀座力量。(本網(wǎng)記者)
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