魯網(wǎng)2月14日訊（記者 趙家豪）面對疫情帶來的不利影響，如何對接市場、拓展市場？山東省屬企業(yè)給出自己的應(yīng)對之策——依托網(wǎng)絡(luò)、運用現(xiàn)代信息技術(shù)，通過網(wǎng)上辦公、遠程操作，實現(xiàn)線上營銷與線下生產(chǎn)的有機融合。

2月10日，青島一家檢驗檢測機構(gòu)醫(yī)用防護口罩在山東特檢集團質(zhì)量技術(shù)審查評價中心有限公司，實施了全國首次檢驗檢測機構(gòu)遠程認定評審。這是山東特檢為應(yīng)對疫情，創(chuàng)新評審方式的一次有益嘗試。復(fù)工以后，他們第一時間制定《疫情防控期間檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定遠程評審方案（試行）》，組成專家評審組運用移動互聯(lián)網(wǎng)通信工具，通過現(xiàn)場試驗遠程取證、體系運行記錄網(wǎng)絡(luò)審查等方式，組織認定遠程評審。

疫情發(fā)生以來，魯商旗下銀座集團擔(dān)負著保障民生供應(yīng)的重任。他們化危機為機遇，將保供應(yīng)與促發(fā)展融合起來，一方面盡力組織貨源，加大本地蔬菜直采數(shù)量；另一方面，還積極宣導(dǎo)顧客減少出行，推廣使用線上購物平臺。他們通過自有新媒體平臺、自建APP、啟用微信小程序等形式，全面啟動線上銷售服務(wù)，加大銷售渠道推廣力度，嘗試從“公域流量”向“私域流量”拓展，從多個維度來抵抗疫情對企業(yè)帶來的不利影響。據(jù)了解，疫情期間銀座集團線上業(yè)務(wù)已經(jīng)增長了四倍，并且還在持續(xù)增長。銀座集團相關(guān)負責(zé)人介紹，因為顧客線上購買頻次增加，線上銷售及訂單量迅速激增，單店蔬菜銷售峰值達到15噸。

與銀座集團一樣，魯商集團另外兩家企業(yè)，魯商發(fā)展和銀座家居也都在大力開拓網(wǎng)上市場。魯商發(fā)展上線了“網(wǎng)上售樓處”。銀座家居迅速修訂年后促銷活動計劃及發(fā)展方向，將活動形式及產(chǎn)品的銷售均轉(zhuǎn)至線上，通過游戲互動、直播帶貨等多種形式，多種渠道全面加大線上運營，搶占更多流量。

與傳統(tǒng)行業(yè)相比，省屬企業(yè)所屬金融類企業(yè)的網(wǎng)上營銷、網(wǎng)上服務(wù)效果更加明顯。泰山保險推出了疫情期間理賠的六大服務(wù)舉措，啟動綠色通道，引導(dǎo)客戶微信線上理賠，減少接觸，保障客戶的生命財產(chǎn)安全。山東港口金控公司推出了“青港易付”平臺，通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)線上結(jié)算、線上融資、線上收款。魯信集團、省再擔(dān)保、山東產(chǎn)權(quán)、齊魯股權(quán)等企業(yè)也紛紛推出新的服務(wù)措施，利用網(wǎng)絡(luò)提高服務(wù)質(zhì)量和效率，深受廣大客戶特別是中小企業(yè)的歡迎。

線上線下相結(jié)合，不但為省屬企業(yè)提供了應(yīng)對疫情不利影響的有效招數(shù)，也搭建了新的發(fā)展平臺。

[責(zé)任編輯：楊凡、汪洋]

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